原標題:發揮項目謀劃優勢 深挖區域發展潛力
——廣西工程諮詢集團服務地方經濟發展跑出“加速度”
春潮涌動風帆勁,“拼經濟”“拼發展”已成為各地的主旋律。今年以來,廣西工程諮詢集團有限公司(原自治區發展改革委工程諮詢中心)聚焦服務地方經濟發展,實施智庫服務進基層、入企業行動,協助各地科學謀劃,加快推動投資項目落地,全力以赴支援區域經濟發展,增強市場主體活力,用實際行動踐行“聚智興桂咨謀發展”的初心使命。
“貼近式”諮詢 破解投資項目落地難題
春暖花開,芳草茵茵。淩雲縣伶站瑤族鄉,當地政府部門正在為項目儘快開工建設做準備工作。據悉,淩雲縣水資源的開發利用與治理項目,由污水收集與管控工程、流域供水優化工程、旱地生態提質改造工程構成,總投資約2.68億元,是全國首批生態環境導向開發(EOD)試點項目的子項目。項目建成後,將以生態環境治理方式的轉型帶動項目發揮生態效益,讓“綠水青山”更有效轉化為“金山銀山”。
傳承發改基因,依靠北投實力。作為全國首批、廣西首家獲得甲級綜合資信的諮詢機構,廣西北部灣投資集團直屬企業廣西工程諮詢集團從項目籌建初期就為項目推進提供一條龍融資諮詢服務。今年1月,該項目成功獲得貸款授信1.8億元,成為廣西首個獲得國家開發銀行廣西分行貸款授信的EOD試點項目。
由廣西工程諮詢集團提供全過程諮詢服務的博白龍潭産業園公共管廊項目現場。廣西工程諮詢集團供圖
“投資茫”“融資難”是困擾各類市場投資主體的“老大難”問題。廣西工程諮詢集團長期服務政府和企業,嫺熟運用專項債、政策性銀行貸款等融資性工具為業主解決項目落地難題。諸如,協助廣西幼兒師範高等專科學校武鳴校區項目獲得亞洲開發銀行貸款、專項債券資金支援,目前一期工程已投入使用;2022年為廣西漓江生態綜合治理示範項目爭取亞洲開發銀行貸款1.4億美元、德國復興信貸銀行貸款1億歐元等。
農村産業融合發展是推動鄉村産業振興、促進農民增收致富的重要舉措。梧州市蒙山縣、玉林市陸川縣由廣西工程諮詢集團專家團隊提供創建服務,這兩縣農村産業融合發展示範園已成功入圍第一批自治區創建農村産業融合發展示範園名單,其中,蒙山縣農村産業融合發展示範園還獲自治區推薦申報國家級示範園。示範園的成功創建,有助於當地爭取中央預算內資金補助、專項債、政策性銀行貸款等,加快項目落地投産,推動縣域農業現代化高品質發展。
讓諮詢服務更貼近客戶需求,為客戶提供更多增值服務是廣西工程諮詢集團的目標。“公司從前端政策解讀到中端項目策劃、規劃設計以及後端項目管理服務、土地指標調整、綜合金融服務、節能環保和雙碳服務等,形成完整的鏈條式業務服務,善於站在業主做成項目的角度,真正為業主解決實際問題。”集團相關負責人介紹。
近三年來,集團先後在河池市、防城港市等區域以整市整縣推進方式,為政府投資和企業發展提供所有解決方案,共完成1570個項目,涉及投資2279.7億元。其中,為地方政府策劃近30個地方債申報項目,金額超過60億元;成功促成31個PPP項目入庫,其中,25個項目已落地實施,入庫成功率和落地實施率為全區同類諮詢機構前列。
由廣西工程諮詢集團提供項目核準評審服務的中國石油廣西煉化一體化轉型升級項目(欽州)項目現場。廣西工程諮詢集團供圖
“一鏈式”服務 助力項目建設“加速跑”
融融春光至,施工建設忙。博白龍潭産業園內,道路施工車輛來回穿梭,管廊鋼結構焊接處火花飛濺,一派繁忙的景象。該産業園4個項目由廣西工程諮詢集團承擔全過程諮詢服務,項目估算總投資達34億元。據悉,全過程工程諮詢可以減少“碎片式”的單項服務給業主帶來的協調難度,極大的提高項目的工期、品質,降低風險。公司組建專業團隊進駐項目現場,依託前期諮詢優勢,從項目策劃、報建報批、勘察設計,到投資及成本管理、現場管理、驗收運營等項目建設全鏈條,為項目提供全生命週期的諮詢服務。截至目前,玉林龍潭産業園白平片區熱力管道等公共管廊一期項目投資完成率94%,二期項目投資完成率20%。
近年來,廣西工程諮詢集團深耕工程諮詢行業,通過資質資信申辦、並購優質子企業等方式,不斷補齊補強業務鏈條,以項目謀劃為牽引,積極發展“1+X+N”全過程諮詢模式,以“一鏈式”服務助力項目建設“加速跑”。
據悉,該集團在醫療、教育、工業廠房、物流設施等社會事業領域的設計特色突出,擁有醫療設計業內領先的專家團隊,以“一體化服務體系”模式,承接了防城港市中醫醫院遷建項目(一期)、金秀瑤族自治縣2022年義務教育學校建設項目、廣西三鶴六堡茶生態産業園工程等設計諮詢服務。在工程造價方面,先後承接南寧、桂林、貴港等地多個全過程造價諮詢服務項目,出色完成平陸運河項目社穩評估和工程變更造價諮詢服務。連續八年獲評廣西招標投標行業先進單位。
迭代升級提速 激活企業發展新動能
近年來,市場競爭日益激烈,國內企業對管理諮詢的需求增長迅速,管理諮詢業市場發展空間廣闊,細分領域成長空間較大。廣西工程諮詢集團根據市場需求,及時調整業務結構。一方面匯聚國內各行業智庫人才2千余人,組成專家庫,特聘25名資深專家組成專家諮詢委員會,為業務開展提供堅強智力保障;另一方面,在內部設立政策研究院、管理諮詢事業部,加強與區外知名諮詢企業交流合作,合力開拓管理諮詢業務,為多家企業提供戰略諮詢、國企改革諮詢、人力資源諮詢、企業合規和內部審計服務。
截至目前,該集團以第三方機構參與自治區直屬企業內部項目130多項,在工程項目安全檢查、安全培訓、內部審計、人力資源諮詢等方面,積累了豐富的“實戰”經驗。發揮智庫優勢,協助完成全國首個“口岸+”規劃,編制集團戰略性新興産業發展規劃,是廣西國資系統首份印發的戰略性新興産業發展規劃。
黨的二十大報告指出,深化國資國企改革,加快國有經濟佈局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力。2022年,廣西工程諮詢集團作為廣西國資國企改革發展研究會執行會長單位,在自治區國資委的指導下,組織完成全區國企改革三年行動評估工作,並按照自治區黨委、政府部署參與完成全區國企改革三年行動督查工作,形成評估和督查報告,涉及16家自治區監管企業、14個設區市國資委及中馬産業園國資辦等31家單位,為全區國企改革三年行動收官作出了應有貢獻。
一年之計在於春。廣西工程諮詢集團將以“起步即衝刺”的姿態,全力服務各級政府和企業,助力廣西經濟在奮進中趕超、在趕超中突破,讓春天播下的種子轉化為高品質發展的纍纍碩果。(韋家合 王志潔)
(責任編輯:曹洋)