慈善猶如針灸，中國尤為重要

洛克菲勒慈善家族圖譜，最下面一排的五位兄弟創立了洛克菲勒兄弟基金會

    斯蒂芬·漢茲認為，慈善所面臨的挑戰，就是用相對有限的資金，去帶來巨大的變化。“我一直把它與中國的針灸理論相比較——用非常細小的銀針，即非常有限的資金和人力，找準地方、找準問題紮下去，才能帶來系統性的變化。”他説，做慈善帶來的最大欣喜，就是當“我們經歷了艱辛的工作後，能夠見證和感受到人們在生命和生活上的切實變化”。

    洛克菲勒慈善家族的奠基人老約翰·洛克菲勒出身平凡，但通過創立標準石油公司，建立起真正意義上第一個全球公司而迅速積累鉅額財富。從年輕時就熱衷參與慈善的約翰·洛克菲勒，在事業成功後，更將對慈善事業的投入呈指數般的增加。

    1908年，老約翰·洛克菲勒建立特別使團，前往中國尋找可以開展的慈善活動，發現中國當時急需醫療衛生領域的改善。1921年，在洛克菲勒家族的資助下，協和學堂在北京創立，最終演變成如今的協和醫院。從那時起，西醫方面的研究人員和醫療人員陸續來到中國，幫助建立醫療管理方面的學科和病例管理系統，同時也建立了護士學校用於培訓護士。

    1947年，在中國還充滿不確定性之時，洛克菲勒家族向協和醫院理事會捐贈了1000萬美元，市值相當於現在的1.07億美元，希望後者在動蕩的環境中生存下來。至今，協和醫院仍是洛克菲勒家族世界範圍內的第三大受助機構，是美國以外的最大受捐方，對於洛克菲勒家族有著舉足輕重的意義。

    除了醫療健康領域外，洛克菲勒家族還在中國開展了其他的慈善項目，比如農村、提高人民閱讀識字、提高經濟機會。

    截止到1937年，洛克菲勒基金會的贈款就已經覆蓋了中國的13個省、60多家機構。