遠方的風，吹進了北京，吹到了王佐鎮！

2024年6月30日，在北京豐台區王佐鎮北京東方安頤國際酒店，遠方好物承辦了一場：

促進民營經濟高品質發展

北京民營企業家交流分享會

民營經濟是我國經濟的重要組成部分，北京的民營經濟取得了長足的進步，但，民營經濟仍然面臨著諸多的挑戰，如何推進民營經濟的高品質發展？

北京市私營個體經濟協會、北京市消費者協會主辦、豐台區王佐鎮商會協辦、遠方好物平臺，一起舉行了這場促進民營經濟高品質發展的分享會。

作為承辦方，遠方好物創始人程新橋（遠方老師）與總經理何建志，分享了遠方好物的初心、發展歷史：

遠方好物是一家做放心給孩子吃的安全食材、以公益之心做有機的網際網路電商平臺；堅持以只分享自己和孩子吃的心選好物為選品原則。

為什麼會有遠方好物這個平臺？

遠方老師説，是因為，不管是他自己還是身邊的人，以及聽過的人，在購買商品的時候都遇到一個痛點：不知道買到的商品是否跟自己想要的一樣，購買的商品是否合格……

創立遠方好物平臺的初心，就是想給消費者解決一種確定性：讓消費者買到的商品就是他想要的，符合他的預期，甚至超越他的預期！

接著，他介紹起遠方好物的發展：

2022年1月1日上線，上線第一年實現單月破億；

2023年7月15日，上線1年零196天，GMV突破10億；

2023年，實現全年GMV突破9.5億，同時濃縮白樺樹汁單品實現年度單品破億；

在電商業態出現618下滑80%時，遠方好物實現19天21小時單月破億的新紀錄！

同時，月GMV達到1.75億；

2024年6月29日：遠方好物會員數突破80000名，且每天新增會員數快速增長中；

從歷時1年零2個月18天破10000名會員，到2年27000名會員，再到，僅用時6個月零29天就完成了27000到80000名的突破，遠方好物，迎來了它的騰飛年。

與600多家供應商合作，上架800多款精挑細選的産品；

平臺消費者的滿意度達到了95%；

平臺周復購率達到了46.7%。

這些數據證明了遠方好物想給消費者帶來購買産品確定性的這條路是行得通的。

為了做到這種確定性，遠方好物做了哪些呢？

1、遠方溯源

遠方好物平臺創始人遠方老師，親自實地探訪每一個工廠、每一個基地；親自和每一家企業創始人面對面交流。

因為，産品的背後是人，創始人是一家企業的天花板，一個有格局、有能力的企業家，一定是有他的原則和堅守。他會決定産品的品質，決定産品的溫度！

2、遠方檢測

遠方好物把上架的每一款入嘴的食品，都進行了全方位的第三方檢測。

每一個産品不是由廠家送樣，而是由平臺一個“神秘的購買者”，購買商品之後，交給權威的第三方機構SGS進行檢測。

遠方檢測的原則：

必檢：入嘴之食必檢上架，新品專區食品上架檢；

抽檢：不定時、不定渠道、不定批次抽樣式盲檢；

復檢：根據産品的銷量與檢測時間進行定期抽檢；

全檢：除了基礎的308項農殘、63項抗生素、30項激素、23項獸殘等多項檢測之外，任何有可能影響到該産品安全的指標都會納入檢測項中，如防腐劑檢測、理化檢測、塑化劑檢測、基因檢測等；

千萬工程：檢測費用上不封頂；

遠方好物用精細化的遠方檢測，保障了食材健康安全的確定性。

結合遠方檢測，遠方好物有自己嚴苛的選品標準：

所有産品無化學防腐劑；

所有食品無任何化學添加劑，無任何“科技與狠活”；

所有食品都會做SGS的300項以上的農殘檢測；

所有肉蛋奶類都會做獸殘、抗生素、激素檢測；

所有海鮮類都做核輻射檢測。

遠方好物想給消費者確定性，用遠方檢測的力量，讓消費者拿到手的東西就是他想要的，甚至超越他的預期。

3、直播中國

遠方好物還開創了獨具特色的直播中國項目，每一個産品，它的原材料基地、它的生産車間，全部給它們裝上7×24小時的攝像頭。

讓遠方好物的所有消費者能夠第一時間看到他們想要看到的，想看工廠看工廠，想看基地看基地，要讓消費者所見即所得，讓每個商品都有這種確定性。

到目前為止，遠方好物有130萬名購買用戶，265萬的註冊用戶，瀏覽用戶已經突破了600萬，遠方好物，讓這些用戶，看到他們想看到的有關産品的確定性資訊。

遠方好物，把一切都放在陽光之下！致力於去構建一個能讓消費者信任的新商業文明生態。

遠方好物通過獨特的遠方溯源、遠方檢測、直播中國，保障産品的健康、安全，做到高品質的産品。

接下來，遠方老師進一步闡述，遠方好物用極致總成本領先戰略，實現了高品質的基礎上，價格又實惠。

極致總成本領先帶來的低成本實現的低價：

1、去除廣告費用

無論是過去、現在還是未來，遠方好物都不會有廣告費，廣告費這一項能省下30%的成本；

2、去品牌化

去掉附加品牌化，將産品進行遠方的夢想定製版，同時提前鎖定銷量，供應商無庫存風險，再省10%；

3、與供應商現款結算

大部分市場渠道都有30-45天賬期，這會給供應商帶來資金風險和週轉週期成本，因為遠方好物是現款結算，所以供應商願意給到遠方低15%的供貨價成本；

4、縮短交易鏈路

遠方好物只跟源頭廠家合作，不和中間供應鏈合作，産品直接從工廠發到消費者手裏，再省10%；

5、以量換價

用規模效益，實現了降低成本帶來的低價，好品質高性價比帶來的競爭力；

以想真為例，與遠方好物合作一年不超過300萬，現在溯源活動60小時銷售881萬，用時間和交易量降低成本換低價，再省20%。

通過總成本領先實現了平價品質好物。

並通過遠方檢測、遠方選品標準，重構供應鏈關係，推動産業升級，促進産業高品質發展的新實踐。

遠方好物重構産業鏈——健康安全的産業鏈！

遠方好物，先是找到匠心做産品的企業做的好産品，再用“打造一個爆品，帶動一個産業，造福一方百姓”的戰略方針，讓這些真正匠心做好産品的企業實現過上好日子。

其次，再找到那些有能力的，也有想做好産品的企業、企業家，讓他們按照遠方好物産品的標準，扎紮實實靜下心來打磨産品，用同樣爆款策略，真正實現好的産品更能在市場競爭中得到機會。

接著，讓其他的企業，看到這些做好産品的企業有更好生存空間的榜樣力量，也慢慢進入做好産品的行列。

最終，遠方好物以一切為了孩子放心吃的標準出發，不知不覺地做到了帶動産業升級，契合國家高品質發展的時代戰略，符合高品質發展的時代趨勢。

為什麼遠方好物在電商業界出現618下滑80%時的6月，遠方好物依然能實現19天21小時單月破億的新紀錄？

人們對美好生活的嚮往總體上已經從“有沒有”轉向“好不好”。

它不再是過去那種粗放型的高速發展方式，而是，進入另一種發展模式：

産業結構升級，高品質發展的新時代！

而遠方好物，恰恰符合了高品質發展的時代節奏裏。

過去40多年的改革開放，成長起了無數的企業和企業家，他們的成功固然有自身的努力，但也是順應了時代的進程。

現在，國家進入了新的發展階段，任何企業的發展都不能離開這個大背景。

在這樣的大背景下，企業發展的大方向，就是在新的歷史發展階段，如何運用自身的實力和資源，去尋求和國家經濟命脈發展方向的新共振，更好地為國家發展和社會進步做出自己的貢獻，最終實現國家、社會和企業自身多贏。

遠方好物將“一切為了孩子吃得健康安全”納入公司核心戰略，正是走一條和國家社會發展共振的新路。

遠方老師説：“遠方好物作為一家廣州的民營企業，第一次走進首都，來到了首都，跟各位領導彙報遠方好物這三年取得的一些成績，也希望各位領導，還有現場的各位嘉賓能夠去了解一下遠方好物，能夠給遠方好物提供一些建議或者一些思考。

同時，也希望各位有機會、有時間，來到我們廣州總部，一起來總部參觀、交流，

遠方好物也希望有更多的時間來到北京，來跟大家彙報遠方好物的一些想法，未來發展的一些方向！”

隨後，遠方好物總經理何建志分享了遠方好物開創性的鄉村振興之路：

打造一個爆品，帶動一個行業，造福一方百姓！

僅2024年，遠方好物就創造了單次溯源樺樹汁60小時GMV突破6927萬！在遠方好物銷售樺樹汁之前，也即2021年以前，伊春樺樹汁全産業全年營業額不超過500萬；

單次溯源想真有機食品60小時GMV破800萬。與遠方好物合作前20年，想真年GMV不超過300萬，現在，想真半年GMV已突破3000萬；

單次溯源有機純駝奶粉60小時GMV突破4133萬的新紀錄；

遠方好物：

打造一個爆品，帶動一個産業，造福一方百姓！

以此為戰略方針，通過遠方溯源一次一次地抵達、一次一次地帶更多的人來到這些偏遠但純凈的地區，一次一次地科普、一次一次地將找到的好産品帶出去，帶到全國人的餐桌，讓這些好産品，慢慢地、逐步地為人所知。

用實際行動、紮實的業績帶動當地産業的發展，提高當地老百姓的生活水準，振興了當地經濟。

也正因如此，2024 BIOFACH CHINA對遠方好物在鄉村振興做出的貢獻，頒發了“社會貢獻獎”。

本次促進民營經濟高品質發展企業家的分享，遠方好物分享的“遠方好物重構産業鏈，促進産業高品質發展”的主題，受到了中國發展網、中國商報網、中華網、千龍網新聞、大眾網、人民政協網、中國宏觀經濟網、中國財富網、京報網等五十多媒體的報道。