7月初，浙江省電力實業總公司金華三為分公司（婺城）白龍橋項管中心會議室內，金西項目部的員工們正在利用當天工作完成後的空余時間進行一節廉政教育課。

今年以來，根據上級“一隊伍一項目部”建設要求，三為分公司（婺城）組建了5個施工項目部。為進一步夯實項目部一線員工安全和廉政的思想根基，全面率先打造“作業自主、安全可控、技能過硬、創新高效”的核心隊伍，該公司採用“三個一線”法，推動廉政學習教育觸角在項目建設一線延伸見效。

“學”在一線，把“廉政課堂”搬進項目部。定期組織項目部員工學習《條例》並開展研討。通過重點學習《條例》新增或修改的條款和重點內容，幫助員工弄明白能幹什麼、不能幹什麼。觀看黨風廉政警示教育片，引導員工牢固樹立法紀意識，切實強化底線思維和紅線意識。

“樹”在一線，以“先進榜樣”帶動“絕大多數”。每個項目部選出一個榜樣，並將榜樣內容上墻，通過展示先進典型昂揚的精神面貌、過硬的能力素質和優良的工作作風，注重正面典型引領，後期還將邀請榜樣結合工作實際以“身邊人”“身邊事”開展教育宣講。

“幹”在一線，解決“急難險重”問題抓項目建設。紀檢專員定期前往項目部，對工程進度緊、推進難度大等特殊項目開展督查，收集匯總項目推進的問題和困難，形成相關記錄，督促推動各業務部門集中研究制定解決方案，協調配合及時解決制約項目建設的痛點、難點，督促相關工作推進，以有效舉措保障項目穩步實施。

後續，三為分公司（婺城）將繼續把廉政文化融入“一隊伍一項目部”建設全過程，引導員工知敬畏、存戒懼、守底線，營造企業濃郁廉潔氛圍，真正做到廉達一線。（王曉霞）