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2024年12月20日 星期五

英利豪賭世界盃引質疑

2014-06-20  第031期

作為本屆世界盃的唯一中國贊助商,英利在綠茵場上賺足了人們的眼球。但與賽場上的火熱相比,歷經光伏寒冬的英利直到現在仍沒走出3年虧損泥潭。觀其2013年財年,在同行紛紛扭虧為盈的財報面前,英利巨虧20億人民幣。 人們不禁要問,為什麼一個連年虧損的光伏企業如此癡迷世界盃?[詳細]

英利的世界盃算盤

中國足球難進世界盃,但中國企業走進了世界盃。作為巴西世界盃上唯一的中國贊助商,英利綠色能源的廣告出現在6月13日淩晨巴西對克羅埃西亞的揭幕戰中,“中國英利、光伏入戶”等中國漢字在賽場邊的廣告欄上交替出現,在一大堆諸如新力、現代、百威等世界500強的英文商標中顯得很是耀眼。

 廣告宣傳怎麼做才最有效,這是個傷腦筋的問題。世界盃是全球體壇盛事,也是最吸引眼球的商業盛事,2010年南非世界盃的全球觀看人數達到32億人,預計今年的巴西世界盃的全球觀看人數將超過南非世界盃。在這樣一個盛會上展示自己的形象,效果可想而知。

英利並不是第一次贊助世界盃,2010年南非世界盃它就成為贊助商,從2010年2月至7月世界盃前後,英利的“媒體關注度”提升800%,英利官方網站點擊率增長了5倍。同年6月7日至7月23日,英利在美國紐交所的股價上漲了3.8美元,總市值增長了5.6億美元。比較起這個效益,贊助世界盃的8000萬美元起步價就顯得比較划算了,按英利自己的説法,憑藉世界盃的品牌效應,英利至少新增利潤超過5000萬美元。

正是嘗到了這個甜頭,英利繼續贊助了巴西世界盃。除了給錢,英利集團還為巴西世界盃多個賽場提供了超過5000塊光伏組件和30套離網系統,為本屆世界盃全部比賽城市的照明資訊塔提供了27套光伏系統,並在包括聖保羅在內的6個體育場內的媒體中心和國際媒體大本營設置了8至15個太陽能充電站。這種廣告的延伸效益也是不言而喻的,中國光伏的大市場都在海外,通過世界盃的贊助身份,英利可以快速打進更多的海外市場,這對其光伏産品的推廣也是事半功倍。

英利,一邊看球一邊過冬

與賽場上的火熱相比,在光伏寒冬中的英利直到現在仍沒走出3年虧損泥潭。與此同時,天合光能、阿特斯、晶科等光伏企業已經先後實現了2013年盈利的目標。人們不禁要問,為什麼一個連年虧損的光伏企業如此癡迷世界盃?贊助簽約于2010年,如今是否有不得不做的無奈?

2010年英利董事長、總裁苗連生確定繼續贊助世界盃時,他或許並沒有想到光伏組件價格會一路下跌。彼時,英利在南非世界盃賽場一舉成名,嘗到甜頭的英利堅定地將贊助期限從2010年南非世界盃的4個月提升到巴西世界盃的4年。

2010年之後,光伏行業漸入寒冬,迎來了持續3年的大蕭條。

作為連續兩年全球最大的光伏組件供應商,不斷增長的市場份額帶給英利的卻是2013年凈虧損1.33億美元的成績。英利“增了位次,卻損失了現金流”。近幾年的年報顯示,英利2011年虧損了5億美元,2012年虧損了4.9億美元,2013年虧損了3.2億美元,三年合計虧損13.1億美元。

這幾年,由於“內憂外患”,光伏産業經歷了一個漫長寒冬,直到2013年開始顯現回暖跡象。但儘管是光伏寒冬,英利卻無所畏懼逆勢擴張,成為全球出貨量最大的光伏企業,連續兩年穩坐全球第一齣貨量,2013年的出貨量更是創紀錄的突破了3GW。

只是這種狼性擴張的代價是,在其他光伏夥伴扭虧為盈的2013里,英利巨虧20億人民幣。組件價格的持續下跌和庫存計提成了其虧損的主要原因。這讓人不得不替其資金鏈擔憂。

豪賭是瘋狂還是睿智?

本屆世界盃的全球贊助商共有8家,依次為百威、嘉實多、馬牌輪胎、麥當勞、強生、Seara、 Oi,以及英利。Seara和Oi都是巴西本土企業,前者是巴西最大的食品供應商,後者是巴西四大電信運營商之一,餘下的幾家(除了英利)都是國際大牌。

贊助本是社會組織以提供資金、産品、設備、設施和免費服務等形式無償贊助社會事業或社會活動的一種公關專題活動。在一定程度上,説白了就是花錢買感情,而感情又恰恰是最不靠譜的東西。

英利贊助世界盃,既有行銷考量,也有董事長苗連生個人鍾情體育賽事的因素。但這是一場昂貴的投資。在光伏企業利潤普遍下滑的年代,英利身負巨債卻四年一次的往世界盃豪擲真金白銀,想不引來爭議都難。

英利從贊助南非和巴西世界盃之後,業績一直不好,已連續3年虧損。投入巨大精力和資金的巴西世界盃,到底能為其賺到多少收益,計算起來似乎也不太容易。

到底英利從世界盃的贊助上獲得了多少收益呢?

在6月13日巴西世界盃舉行至今的幾天時間中,英利的股價確實有異動,從3.13美元上揚到了3.92美元,市值增加了1.24億美元,達到6.19億美元。

一位接近苗連生的人士表示,事實上南美地區的光伏需求並不多,也不是光伏企業的核心目標區域。英利所要展示的廣告,主要是給全球各地(含中國)人士看的。以2014年第一季度為例,英利在中國、美國及歐洲的出貨量分別佔英利全球出貨量的31%、17%和15%。它之所以用中國漢字作為廣告語亮相於足球賽場上,除了證明其是中國公司外,考慮更多的則可能是中國市場。

“因贊助世界盃而受益的,不僅上市公司英利新能源這部分業務,還包括苗連生的其他産業,如酒店、農業、貿易、物流和貨運等等。”上述接近苗連生的人士説道。而英利集團的地産業務,就涉足房地産開發、安裝工程、物業、房地産經紀等等。“這種收益是看不見的,但是到了世界盃大家都知道英利公司了。”

公司簡介

1987年英利集團成立,總部位於河北保定,1998年進入太陽能光伏發電行業,2007年6月在紐約證券交易所上市,是首家贊助2010南非和2014巴西兩屆足球世界盃的中國企業。目前,英利總資産366億元,員工29000人,在保定、海南、天津、衡水建有四大産業園區,在雲南、廣東、廣西、陜西、山東、新疆等省份建有省級公司,在美國、德國、義大利、西班牙、日本、新加坡等20多個國家設有分支機構。

董事長

苗連生:男,漢族,河北保定人,復轉軍人。現任英利集團董事長、英利綠色能源董事長兼首席執行官。苗連生從部隊轉業後,處處尋找商機,20世紀80年代初,第一個被他捕捉到的是化粧品市場,所以苗連生優先做好準備,成立了英利化粧品貿易公司。1993年,苗連生開始涉足太陽能這一高新技術産業,並立即確定了將以前的經營型企業向經營生産型轉軌的思路。1998年經過對國際光伏形勢的多方調研和論證,苗連生成立了英利新能源有限公司。

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