全國政協委員、中國誠通國際投資有限公司副總經理 周立群
中國網：各位網友，大家好，這裡是中國網《中國訪談》“兩會”特別節目。在2015年的全國兩會上，李克強總理在政府工作報告中指出“以開放的主動贏得發展的主動、國際競爭的主動”。在新常態下，企業如何更好的走出去，就此問題，我們今天採訪到了全國政協委員、中國誠通國際投資有限公司副總經理周立群。
周總您好，歡迎您接受我們的採訪。我們知道誠通集團的貿易範圍遍及世界多個國家和地區，尤其是莫斯科格林伍德國際貿易中心，是目前我國在俄聯邦最大的商貿類的投資項目，請您介紹一下目前誠通集團海外業務的情況，以及格林伍德項目對中國企業進入俄羅斯市場起到了哪些作用？
周立群：中國誠通集團是國資委所屬的中央企業，我們主要經營包括物流、紙業、資産經營和生産資料貿易。誠通國際或者叫誠通集團走向俄羅斯市場投資，目前我們投資4.5億美元在莫斯科打造建成了格林伍德國際貿易中心，這個平臺已經運營了近4年了，目前已經有三百多家中國企業入駐園區，為中俄經貿合作發揮了很好的作用。近些年來黨和國家領導人先後到園區視察，對這個項目給予了很高的積極的評價。
中國網：在您看來，近幾年大型央企走出去的整體情況是怎樣的呢？
周立群：2014年中國實際對外投資和利用外資基本持平，這個很可能成為我們走出去的一個拐點。未來很快中國的企業變成資本輸出國了，我們投資將大於利用外資。在這種情況下，尤其當下“一帶一路”構想下，我們更多的中國企業會“走出去”，所以加快了我們企業“走出去”的步伐，這讓央企和更多的企業加快走出去，成為引領我們中國企業“走出去”的主力軍。
中國網：您覺得目前制約中國企業走出去的因素有哪些呢？
周立群：目前中國企業走出去，我覺得有三方面的問題。
首先，從政府層面還缺乏一個統籌的規劃，存在無序競爭、惡性競爭的狀態。所以從政府層面要有序地加以引導，統籌規劃。比如成立跨部門之間的部際聯動機制，來對重大的企業“走出去”和重大項目進行統籌規劃、加以引導，避免惡性競爭，維護國家的權益。
第二，我們要出臺一些政策，尤其是金融方面的支援。目前央企、國企走出去資金和技術應該沒有什麼問題，主要是民營企業，它們融資難，可能還需要得到我們的金融支援。
第三，我們還要通過外交渠道，比如説高訪或者政府外交、公共外交這個渠道和途徑，對走出去的企業加大支援的力度。
中國網：我們知道中國誠通在走出去中積累了很多的經驗，在這裡您能否給我們分享幾個呢？
周立群：中國誠通集團在“走出去”過程當中確實積累了很多寶貴經驗，我們在俄羅斯、在蓋亞那，還有在其他國家都有一些相繼的投資項目。這些經驗：
第一，我們要對所在國家政策法律法規有充分的了解。
第二，要有自身能力，團隊建設要有提高。比如我們要有相關的法律和財務、懂外語的人員，這樣能夠支援我們企業走出去取得成功。
第三，要注重和當地項目所在國的文化融合，尊重他們的風俗和文化習慣，使你的項目能夠在所在國落地生根，才能夠得到長久性的發展，這是我們的經驗。
中國網：中國誠通在2015年的發展規劃有哪些？在未來幾年的發展方向又是什麼呢？
周立群：目前我們莫斯科的格林伍德項目已經趨於成熟，第二期正在建設當中。此外項目成熟以後，我們圍繞這個項目還開展了一些進出口貿易活動，和其他的一些政治配套業務活動。俄羅斯是一個資源大國，它在其他的資源領域也都是和中國是有互補性的，所以進一步的投資我們還要圍繞資源型的，結合我們中國誠通的主營業務，比如在木片、木漿和林地方面，我們要進一步尋找一些投資機會，為我們中國的企業中國誠通集團做大做強，發揮我們海外的優勢。
中國網：謝謝！也感謝新浪新聞對本節目的大力支援！
（責編 裴希婷/記者 齊凱 郜玉郅/後期 周珊珊）
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