加大旅遊扶貧措施。加大了旅遊産業建設力度，在“吃、住、行、遊、購、娛”等配套上狠下功夫。一是抓交通建設，力求“行”得暢通。按照“暢通大動脈、健全微迴圈”的思路，加快縣城交通的輻射性和各景區之間的連通性，形成以縣城為中心的環形公路網。在此基礎上，做好景區縣城、特色小城鎮、美麗鄉村等工作，提升各旅遊串聯點的“內功”。二是抓好硬體建設，力求“住”得舒適。三是抓好特色飲食開發，力求“吃“得滿意。我們在皇都侗文化村、萬佛山、龍底等重點旅遊景區大力發展農家樂，鼓勵和調動景區群眾特別是貧困群眾參與旅遊開發。四是抓好景點開發，力求”遊“得開心。突出抓好景區大建設、大開發，重點打造以“中國步道”旅遊大區（通道）旅遊集散中心、世遺侗寨民俗風情長廊、萬佛山生態旅遊區、“通道轉兵”紅色文化旅遊區、三省坡民俗文化體驗區為主的“一心一廊三區”旅遊格局。在旅遊宣傳推介工作中，建立與旅行社、企業互惠互利、優勢互補的促銷機制，形成聯合促銷，互利共贏的宣傳格局。
以專業行銷促進旅遊業發展。一是行銷聚焦推介。全面啟動“旅遊宣傳行銷年”活動，在省內所有高鐵停靠站點和長沙地鐵站，以及長沙、懷化以及包茂高速懷通段，進行旅遊形象宣傳。攜手台灣中天電視臺、湖南衛視、湖南紅網、中國攝影報等主流媒體進行旅遊宣傳行銷，建立通道旅遊網站、官方微網志、微信推廣平臺宣傳推介通道旅遊産品。依託平面媒體、戶外媒體、新型媒體進行整體形象宣傳廣告投放，進一步擴大全縣旅遊形象宣傳的覆蓋面，放大旅遊宣傳效應，增強對公眾的影響力。二是節慶密集造勢。全力策劃主題鮮明、資訊豐富的節事活動，成立文化旅遊節事活動策劃小組，及時策劃各類節慶活動，集中人力、物力、財力，有的放矢，策劃一些影響深遠的宣傳活動。三是政企搭臺培養市場。引導聯合中信、哆嘎哆耶旅遊公司等企業，打造旅遊企業旗艦，搶佔旅遊商機。
健全機制，落實保障，深入推進旅遊扶貧
一是健全完善旅遊管理體制。成立萬佛山管理處、皇都侗文化村管委會等景區管理機構，組建了旅建投及旅遊開發公司，加快推動旅遊領導體制改革，充分整合17個涉旅部門職能，發揮旅遊發展委員會作用，逐步形成了管理機構主管規劃、資源管理保護，旅建投主管融資、投資、建設，旅遊開發公司主管旅遊産品開發及景區經營，協調配合，共抓共管的體制模式。
二是創新旅遊投融資機制。以通道哆嘎哆吔旅遊投資有限責任公司為平臺，整合萬佛山、皇都民俗文化旅遊開發有限公司等資源，組建了通道文化旅遊投資開發有限責任公司（集團），破解旅遊産業融資難題。按照“項目跟著規劃走、資金跟著項目走”的原則，出臺了專項資金整合管理暫行辦法，從部門預算編制開始對涉旅資金進行整合歸併，優先投入旅遊重點項目建設。
三是探索産業融合新機制。探索以旅遊産業為龍頭帶動其他産業融合發展的新模式，實現了“一業驅四化”雛形，形成以旅遊業驅動新型農業化，發展農業莊園經濟，實施體驗式休閒觀光農業項目；以旅遊業驅動新型城鎮化，打造紅色小鎮-縣溪，休閒農業小鎮-臨口，百里侗文化長廊集散中心-隴城；以旅遊業驅動新型工業化，圍繞延伸旅遊産業鏈條，重點發展農副産品精深加工、中藥材加工、新能源利用、民族工藝品生産等低碳環保工業；以旅遊業驅動服務業現代化，助推服務業提檔升級，促進養生行業和娛樂行業迅速興起的良好態勢。