廈門集美區政協開展“土地收儲管理”專項民主監督

“集美區作為與島內對接的‘橋頭堡’，可以説是‘一半城市一半村’。如何發揮好土地收儲的作用，統合規劃城鄉發展，是我們要思考的問題。”6月27日，廈門市集美區政協開展“集美區土地收儲管理”專項民主監督。會上，集美區政協副主席陳小強的一席話，道出了集美區土地收儲的“痛點”。

“我區範圍內有些企業的土地收儲機制比較僵化，受土地規劃用途及收儲價格的影響很大，收儲進度緩慢，往往出現‘高價收低價用’的現象，收上來的土地空置率也很高。”吳青委員指出，應開拓企業的收儲思路，總結出適應集美區情的土地收儲方式，與市場結合進行資産招租。同時，加強收儲土地的地塊管理，結合社區臨時設施的配套建設進行合理利用，真正做到便民惠民。

“‘高價收低價用’現象，我認為是在收儲土地的過程中沒有做好成本統計。”李開圳委員建議，各鎮街應與區國投公司進行協調對接，對土地收儲宗數、面積、收儲文件依據等進行梳理，實行動態管理，並加強對收儲地塊的移交及後續監管。

林惠紅委員認為，隨著廈門市招商步伐的加快，交地緩慢的問題日益凸顯。“一些已收儲的地塊由於徵拆未完成，無法交地，導致一些新增地塊無法辦理農轉用土地報批手續，全區交地率僅為21%左右。”林惠紅委員建議，加大徵拆力度，解決農民佔地耕作等徵拆難題，推進項目儘快落地。同時成立專項工作組，對預收儲土地進行清理，摸清底數，納入土地儲備臺賬。

“廈門地狹人稠，集美區經過這幾年迅速發展，存在著很多的用地遺留問題。對剩餘的收儲地進行合理規劃，才能保證集美區的可持續發展，也能突破招商引資的一大瓶頸。”陳小強建議，改變過去粗放式的土地收儲管理方式，走向科學管理，精細化利用。同時針對集美區城鄉並存的區情，利用好“邊角餘地”，做好老城和新城的連接過渡。