看到一組文具的圖片，感慨廣告設計別出心裁的同時，又發現它們無意中道出了設計的一個重要現象。

    那就是：優秀的設計往往源於巧妙的減法。

    朋友推薦我一本很棒的書——《最佳設計100細則》（此書同時還勸告設計師：使用公認的設計原則能增加成功設計的概率，優秀的設計師有時並不理會設計原則，但是，他們這樣做，儘管因違反原則而付出了代價，他們往往會進行一些補救，取得最佳的效果。如果沒有這個水準，還是遵循設計原則為好。此為題外話。），其中好幾條都與此現象有關，比如：

    1、可識別性：任何人，不論其感知能力如何，都能一眼識別出設計，都能使用該設計；

    2、奧卡姆剃刀原理：如有兩個功能相等的設計，那麼選擇最簡單的；

    3、不必要的元素降低設計效率，增加不可預料結果的幾率；

    4、識別優於回想：對事物的識別記憶比對事物的回想記憶要強；

    5、……

    另外一本最近比較火爆的《Don’t Make Me Think》一書的作者也談到：“去掉每個頁面上一半的文字，然後把剩下的文字再去掉一半。”

    他稱此為“Krug可用性第三定律”。這是他受益最深的一條原則，“有力的文字都很簡練。句子裏不應該有多餘的文字，段落中不應該有多餘的句子。同樣，畫上不應該有多餘的線條，機器上不應該有多餘的零件。”

    可見不論是傳統行業，還是網際網路行業的同行，都認同這個説法。

    尤其在産品功能越做越多，越做越複雜的當今，通過簡潔高效的界面設計，保證用戶能正確地、輕鬆地使用産品，越發顯得重要。

    道理大家都很清楚，我希望表達的是，當我們在解決設計難題的時候，要吝嗇，再吝嗇，每一根線條、每一種顏色，都要把它想像成自家錢包裏的現金，能省下一點算一點，而不是總想著增加什麼東西來解決目前的問題。

    當然，怎麼省，省在哪，省得是否適當，仍然是一件錯綜複雜的工作。

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