許志平 作為一名有著近20年藝術從業經歷的人而言，對於藝術的個人見解是值得閱讀和推薦的。許志平從最初的藝術經紀人到個人收藏藝術品再到開辦畫廊，在選擇藝術作品和藝術家方面都有著非常獨到的見解。故此，特推薦此文與喜歡藝術的朋友一起分享。 新視覺：畫廊並不是你的第一職業，在經營畫廊之前，主要從事哪方面的工作？ 許志平：沒有誰天生下來就適合作哪一個行業的。在經營畫廊之前，我從事的是市場行銷方面的工作，自基層一路至管理階級，因此對於市場的趨勢與脈動具有一定的敏銳度。 新視覺：當初為什麼會選擇開辦畫廊？ 許志平：首先，畫廊是一個展覽的空間，但重要的不只是這個空間而已，而是畫廊本身的藝術品收藏與代理的藝術家。而我是自藝術經紀人開始作起，經營了十七年後，慢慢地有了自己的收藏，進而在六年前開辦了平藝術空間。 新視覺：有沒有在北京開設平畫廊的分畫廊的計劃？ 許志平：北京是未來亞洲當代藝術的首席重鎮，許多國際級的大畫廊皆已經前往開闢空間，平藝術空間當然也不會缺席，我們已經醞釀三年多了，而且代理藝術家的作品在市場上也已經相當成熟了。預計將於今年在北京的798 開辦畫廊。 新視覺：經營畫廊，藝術家是不可或缺的一部分。那麼，你挑選藝術家的標準是什麼？怎麼去識別有潛力的年輕藝術家？ 許志平：第一點要創立自身獨有的風格，第二點要掌握時代的潮流，併發展出自己的識別度；把藝術二字拆開來解釋，“藝”字代表技術的水準高，工藝佳，作品直感細膩，舉例來説，若某人擁有畫的很寫實的技術，但僅是“藝”罷了；重要的在於“術”字，“術”即是一種形而上的層次，藝術家不僅是要畫得像、擅于畫而已，而要能昇華至“造境”的層次，將此種精神躍然于畫布或凝結于雕塑之中，這便是我去找尋合作藝術家最基本的要求。 新視覺：要將一個優秀的藝術家推到更高的發展空間和價位，畫廊需要做哪些工作？ 許志平：首先要為藝術家的風格作出清楚的定位，如工筆、抽象、寫實抑或是裝置藝術等，接著便是盡心地推廣他們的作品，並多讓藝術家參與屬於自身風格的聯展及國內外藝術博覽會，待作品更趨成熟穩定後，便能在美術館舉辦大型的展覽，美術館寬廣的展示空間與藝術殿堂給予的實質肯定，更能增其作品的學術探討性，屆時市場自然會給藝術家一個定位，價位上當然也會有所不同。 新視覺：陳流、任哲都是你一手推起來的藝術家，在市場上都取得了很大的成功，那在整個的經營過程當中，有沒有失敗的案例？又該如何去避免出現失敗案例？ 許志平：陳流（1973）及任哲（1983）的作品進入這個市場已有五年以上，皆經歷過經濟環境上的起伏，但因他們的學術背景優異加上自身持續不懈的努力，以及高曝光度，所以他們的作品在市場仍非常活躍。當然失敗的案例也有，而這些名字也已消逝在藝術市場的洪流中了，我們之後也必當更謹慎地找尋才德兼備的藝術家。 新視覺：在你看來，經營畫廊最重要的是什麼？資金或是人脈。 許志平：資金與人脈，兩者對於畫廊的經營都非常重要，資金須善用於硬體及人事上的運作、購買藝術作品及推廣藝術家所需的成本；人脈中最重要的便是藏家群、評論家群與同業友人。而經營畫廊的目的就是發掘具潛力的優秀藝術家，盡心推廣，引薦給優良的藏家群，打造一個有序的、良性的運營模式。 新視覺：作為一個畫廊的經營者，你如何去平衡商業與學術之間的關係？ 許志平：身負畫廊的營運工作，在自己的展覽空間中，確實很難不以商業考量為重；但若是在美術館為藝術家所舉辦的展覽中，我們將會以學術性及純藝術的觀點為重，積極的推廣給優良的藏家群及一般的觀賞者。 新視覺：對於新興的年輕藝術家，你有那些忠告或者建議給他們？ 許志平：專心於自己的藝術創作的領域，其他的部份就交給畫廊去作推廣及規劃；再者，多去吸收中國蘊藏幾千年的元素，無論是人文的、歷史的及思想的，多看看中國的大山大川、多研讀中國的詩辭歌賦，從中找尋到屬於自己的中國精神，發現屬於自己獨特的中國創作語匯。 許志平于1993年開始接觸中國當代油畫，繼而投入中國古代佛教文物以及古董的收藏，早年會選擇投入藝術圈，全源自身對於古董的愛好。1994 年成立平藝術空間，在1994 年與1995 年間跨海至內地，于2005 年正式進入中國當代藝術，前後與羅建武(B.1944 美國)、應天齊(B.1949 深圳)、秦艾(B.1973 南京)、陳流(B.1973 昆明)、KEA(B.1980 台北)、任哲(B.1983北京)、李銳(B.1984 北京)、黃鋼(B.1961 北京) 等藝術家合作。早在中國當代作品尚未趨於火熱之前，許志平即堅信中國經濟未來必當迅速發展，當代作品市場價格也必定迅速崛起，所幸當時遇貴人投資贊助，收購了當時極具潛力的中國藝術雙年展得獎新人：冷軍、朝戈、石衝、閆平、毛焰以及藝術家尚揚、許江、羅爾純等近四百件作品，這些當時市場價格並不好的作品，在被許志平收藏後，既未被展出也未常被販售，雪藏至今日，價格已今非昔比。平藝術空間至今已舉辦過數個重要展覽，當代藝術展覽如，丁方、尹氏兄弟、黃鋼、李繼森、陳流、任哲、KEA、李銳以及應天齊等多位重要藝術家的個展，還有日本年輕藝術家群展及日本的浪漫寫實大師七戶優個展，更為展覽出版多本精美畫冊，許志平為每位藝術家量身制定不同的計劃、展覽、活動，並控管市場價格，打造一個有序的、良性的運營模式，使藝術家收益具保障，創作的動力自然不會削減，同樣藏家的信心也不會渙散；這樣形成一個良性的迴圈過程，完成畫廊負責人的雙重使命。 |
