探討美術館策展人的機制與職能(上)

時間:2012-02-27 | 片長:00:20:17 | 來源:藝術中國

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海外的美術館最大的特點就是每個美術館都有自己的收藏

 

藝術中國:兩位老師都曾經與海外的美術機構有過比較深的接觸,那麼海外美術館中的策展人的職能和我們國內的是不是一樣呢?或者説他們有哪些成功的經驗我們可以借鑒的?

郭曉彥:西方的策展人也是在八十年代開始職業化,根據美術館職能的變化,根據展覽功能的變化,發生了一些職業上的分化。其實策展人的工作,很大一部分上是構思,他(她)要有自己對於藝術的一種判斷和理念。我覺得,從一定意義上説,可能國外的策展人更強調一種思想的獨立。海外的美術館,它最大的特點就是每個美術館都有自己的收藏,有自己的收藏方向、收藏體系。它要對這些藏品進行研究,然後引發出各種各樣的展覽。現在策展人的工作更加寬泛了,舉個例子,比如這個美術館的策展人他可以跟哲學家去配合一個展覽,跟科學家去配合一個展覽。那麼在這個過程中,主要的構思是來自於本館策展人,因為他自己研究本館的藏品,他可以從歷史的、從社會學的方法,可以從各種方法來進行。他可以跟很多人進行合作。我覺得還是根植于美術館的這種傳統,比如説就是有一個強大的收藏,還有自己對自己館的長久的定義。那麼從這個意義上來説,我覺得中國的美術館,它的歷史、的策展人的歷史、展覽的歷史確實是比較短的。

王春辰:國內美術館,至少從目前來講,策展人如果是對美術館本身理解不全面,或者是定義不完善,那麼這個策展人是永遠建立不起來的。因為過去我們對美術館的理解很簡單,就是説把不同的美術品拿到美術館進行懸挂,進行展示,為了某種活動。實際上真正意義上的美術館是對一個地區,一個國家,一個民族歷史文化的記錄、保存和宣傳。在這個前提之下,策展人的功能、作用非常強大。有什麼樣的對本地文化的理解,他就會構成什麼樣的展覽模式,或者是策展理念。甚至這個是為了美術館服務的,而不是僅僅是叫做策展人,就起到這麼一個功能。

比方説,我們大部分的美術館,它沒有長期規劃,展覽都是臨時性的,這種情況我們在國外是不能想像的。他們的展覽一般都是兩、三年甚至還有五年的展覽、規劃。從現在就開始準備,這個時候策展人這個作用非常大,他要把長期的展覽設計的方方面面。這樣來比較呢,我們目前美術館,展覽沒有長期規劃,都是臨時的,或者是隨機性的、主觀性的。事實上,美術館做展覽,它不僅僅是一個人在完成,它要動用很多的系統工程,不同學科的學者、專家,來組織這麼一個活動。這時候是把整個社會的活動全部調動起來,那麼你會發現,這樣的展覽,系統非常龐大。另外,就是在我最近接觸國外的策展人,他們都有相對的獨立性。首先是這個策展人會在自己研究的領域和他感興趣的方向,再根據他本館的定位,那麼他就會提出一個方案,具有獨立性就是體現在這裡。那麼他就會向本館相關的展覽委員會提出報告,然後經過審核,大家認同了、接納。

美術館策劃展覽更應該注重歷史觀

 

藝術中國:兩位老師覺得中國官方的美術館,它的策展人在策劃展覽的時候,他應該有哪些側重呢?

郭曉彥:我覺得還是要先有一個歷史觀吧,就是怎麼去敘述自己的歷史,比如當代藝術的歷史。那麼當代歷史,如果我們真的去解讀當代歷史,應該放在怎麼樣的一個歷史場合中。我覺得這個工作應該是挺重要的。其實藝術應該是一個視覺的檔案,通過這個視覺檔案你可以看到當時那個歷史時期發生了什麼。所以我覺得目前做的還是不太多的。每個美術館,你的學術的定位在什麼地方?可能更多的美術館,省級的美術館,他們沒有這樣一個學術的判斷,所以我就覺得現在中國的美術館它的活動是沒有系統性的。比如它可能會做一個非常年輕的藝術家的展覽,過兩天就會做一個很古老的皮影的展覽。這種敘述裏面,它的完整性跟線索是不清楚的。

王春辰:還有一點就是,因為中國現在的美術館正在發展,而且國家也提倡。但是美術館本身來講,它有國家支援的,來自於政府撥款,可以把這個稱做為官方的,因此中國的美術館,大部分都是官方的。由國家財政撥款來維持它的收藏、運作等。私人美術館是私人、企業投資,其實國外美術館,大部分都是靠社會的資源建立。目前來講,各個地方的美術館,沒有發揮的作用,過去對美術館的理解,非常狹隘,僅僅是把它當做就是一個展示,那麼這個時候你會發現,策展人在其中是起不了作用的。其實美術館它就是體現本地區一個文化的發展,我們的美術館都沒有這樣一個記錄,這樣的一個表述。他只是認為美術館就是一個展示一些作品的地方,除此之外沒有別的功能,其實美術館能做到最大的特點是,它是一個持久的文化機制,它可以存在上百年,展示這個區域的文化發展歷

 

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