藝術贊助那些事兒?看UBS瑞銀集團的收藏模式!

時間:2017-07-11 22:15:38 | 來源:典藏 張騰

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瑞士聯合銀行集團(United Bank of Switzerland,英文簡稱UBS,中文簡稱瑞銀集團)是歐洲最大的金融控股集團

瑞銀環球收藏(UBS Art Collection)是當今最大而聞名的企業收藏之一,瑞銀集團(UBS)有著長期堅持不斷地贊助藝術項目的歷史,如巴塞爾藝術博覽會(Art Basel)與古根海姆瑞士地圖全球藝術計劃(Guggenheim UBS MAP Global Art Initiative),但對於華語區來説,這個有著半個世紀收藏曆史的企業收藏依舊陌生。“瑞銀收藏”的藏品,在亞洲地區的美術館或私人藝廊中鮮少出現,關於它的出版物與研究也寥寥無幾。

  瑞銀環球收藏總監瑪麗·羅澤爾(攝影:Timothy Mulcare)

瑪麗·羅澤爾(Mary Rozell)于2015年被任命為瑞銀環球收藏的全球總監,她曾為多個收藏家擔當藝術顧問,也是蘇富比藝術教育機構藝術商業(Art Business)部門的總監。在她的帶領下,這家銀行在今天是如何管理旗下數目龐大的藝術品?如何執行工作的?企業收藏與其核心業務商業經營的關係是什麼?以及一個長久縈繞在每一個藝術贊助人腦中的一個問題:收藏的意義與目的在哪?《典藏·今藝術》對瑞銀環球收藏總監瑪麗·羅澤爾進行訪談。

典 | 典藏·今藝術

瑪 | 瑪麗·羅澤爾

典:根據您早年作為私人藏家顧問的工作經驗,您認為什麼是私人收藏與瑞銀集團收藏之間最大的區別?

瑪:企業收藏,或者説瑞銀集團的收藏,不是建立與實現在個人對藝術的理解上。瑞銀集團曾是由幾個金融機構組成,藝術收藏更是銀行歷史中的一角而非個人品味的直接反應。另外,我們收藏性質的另一決定性因素是作品是挂在墻上的,我們希望這些作品能夠給予人們靈感並激發思考,但是這也給我們造成了限制,我們需要考慮到作品媒材,因為在辦公室人流熙熙攘攘,所以不能太脆弱,這裡畢竟不是美術館。

  Hema Upadhyay in UBS Lounge

典:你需要與瑞士聯合銀行與瑞士銀行公司協調工作,你覺得瑞銀收藏與其他企業收藏有何不同?

瑪:所有的收藏已經整合成了一個大的收藏,即瑞銀集團收藏,在當下它並沒有變化。

典:在2017年的2月,瑞銀收藏將很多作品捐贈給MoMA,可以介紹更多資訊嗎?

瑪:在瑞銀收購普惠公司時,瑞銀特許其集團總裁兼MoMA董事會成員唐納德·馬倫(Don Marron)將企業收藏捐贈給MoMA,這一承諾是在20世紀90年代即許諾的。捐贈包括44件作品,由美術館的策展人團隊遴選,其中包括格哈德·裏希特(Gerhard Richter),菲利普·加斯頓(Philip Guston)與威廉·德·庫寧(Willem de Kooning)。

  Nobuyoshi Araki in UBS lounge

典:在近60年的收藏曆史中,瑞銀收藏的政策是否在過去五年與未來五年已發生或將發生相應變化?

瑪:瑞銀集團在過去經歷了一些變化,但近五年的政策依舊是扶植年輕藝術家,支援成熟藝術家,這依舊是瑞銀集團的商業準則。我們更加關注女性藝術家並將她們的作品納入收藏,這並不困難,因為有如此之多的女性創造出優秀的作品。

典:大體上,瑞銀是如何整理收藏的?整理方式是什麼?在每一個分類中,瑞銀是否有固定的投資比率?

瑪:瑞銀集團的企業收藏如同其他集團企業收藏,是通過一個大的數據庫系統整理。我們有一套內部的評價系統來評估購買的作品,全球團隊分佈在四大洲對我們現有的收藏進行評估。我無法透露我們的預算。

典:瑞銀集團收藏是否有其特定用處,比如這件是作為投資收益,另外一件是裝飾品?

瑪:藝術作品並不能作為投資收益,我們購買的每一件作品,是我們銀行與收藏曆史的一部分。大部分藏品懸挂在我們世界各地的辦公室中,激發著我們的員工、客戶或訪客的靈感。我們也會與大家分享收藏,提供導覽,或是將作品借給美術館讓大眾觀賞,比如“盧西恩·弗洛伊德-更接近”(Lucien Freud:Closer)展覽中就包括我們的54件作品,此展即將於7月22日在柏林Martin-Gropius-Bau藝術空間開幕。

Michael Craig-Martin,《Untitled》,1998,Acrylic on canvas,182.88×274.32 cmMichael Craig-Martin

典:瑞銀集團的辦公室會多久變換一次懸挂的作品?這是全球性的協調工作嗎?

瑪:辦公室中的作品大概幾年一換,在各自所屬區域聯變。收藏部門會通過4個區域的網路點進行工作,瑞銀收藏是一個全球性的聯合收藏,懸挂在辦公室的作品反映出多樣性。有很多因素會影響更換,比如地區的進出口法律,或由於環境因素而不利於長期暴露需要將作品撤下。

典:從您上任以來,關於瑞銀收藏與員工的互動,是否遇到一些非常有趣的事情?可否與我們分享一件?

瑪:這件工作的樂趣之一就是員工們對收藏的熱情。員工們經常要求作品導覽並且非常欣賞在辦公室裏看到的作品。

典:最近瑞銀收藏公佈瑞銀集團購買中國藝術家劉脧的作品,可否分享一些您對劉脧與中國當代藝術家們的看法?

瑪:我們在購買作品之前對其都進行了詳細的分析,有時我們希望能夠支援藝術家的發展,相信一件藝術家的作品對其他藏品至關重要,或是藝術家的作品具有歷史淵源,我們會購買藝術家的一至多件作品不等。在這裡,我們感到劉脧的作品具備了所有這些價值,他是中國當代藝術的翹楚之一,我們很高興能夠擁有如此優秀而有活力的作品。

Matt Mullican,《Untitled(Paris Opera)》,1986-1987,Oilstick and acrylic on canvas,243.84×487.68 cm 2017 courtesy of the artist and Mai 36 Galerie,Zurich

典:在您早年的經歷中,曾在德國的地下文化中與那些年輕藝術家一起工作,現在,您為世界上最大的收藏機構之一工作。在我國也有很有趣的地下文化與藝術家,也有興起的美術館熱潮與藝博會。您的經歷對我們非常寶貴,可否分享您是怎麼看正在涌現的藝術潮流與發展中的商業的關係?

瑪:藝術世界是一個由多種方面組成的生態圈。我在為機構做收藏,但是什麼都比不上在那些藝術家的早年經歷中與之共事並相互支援的那種感覺。作為一個策展人,我希望能夠同時關注到在布希威克的新興畫廊,或是紐約切爾西與上東區的頂尖畫廊。比如,我的柏林藝術家與藝術交易商朋友,經過幾年的努力成功地參加了世界頂級的博覽會,但是對藝術的激情依舊沒有變。

典:在未來,瑞銀集團會對中國當代藝術有著更多的興趣嗎?

瑪:是的,瑞銀集團收藏正在成長,我們希望能夠增加更多來自亞洲的藝術家,特別是中國,因此,去年我們也在香港開設辦公室,希望與中國有更多的互動。

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