和藝術相關的市場，是高雅充滿文化味道的，也是龐大但不能量化的。和藝術品相關的活動包含展覽、拍賣、博覽會、交易會等。每年的此時至元旦，都是藝術品市場活躍的時段，今年也不例外。但梳理髮現，今年的市場參與群體中，兩極分化明顯：依業績考核，不少已經瀕臨關門；依經營思路衡量，不少已經山窮水盡；依規模檔次觀察，頻現魚龍。
【畫廊】
有人稱：北京地區的畫廊中，九成處於不盈利狀態。這一數字也許有些誇張，但卻接近事實。這些年畫廊的生意確實不好，房租和代理成本過高，利潤空間大幅擠壓，沒有金援的畫廊很難與藝術家討價，一般畫廊很難應付。加之門店經營模式單一，許多畫廊不得已與二級市場合作，代理送拍成了常規模式。
【拍賣】
一年半的市場調整之後，如今拍賣滑步行情漸止。但能感受到，許多拍賣行的資金鏈成了最大問題。儘管呼籲了多年，市場三角債問題依然沒有緩解，買家仍然牛，仲介照舊熊。舊賬不結，新帳繼續欠。不少拍賣行的正常生意陷入困境，有的“挪東補西”，更有的公司直接將賣家貨款用於徵集，狼狽度日。多數拍賣行業向來“重業務輕推廣”，許多資金緊張的企業廣告大幅縮水。也許是為了控製成本，但和徵整合本相比，推廣成本少得可憐。許多媒體人士表示：通過廣告投放，可看出企業的實力，這是真的。
目前看，中國內地的拍賣企業，有實力且進入運作正軌的過不了五家，買家競拍、賣家送拍前必須考慮一下：合作要選擇可靠的。
【展會】
“文博”、“藝博”等冠以此類名稱的會議又開始多了起來，其目的多數為了促進銷售。但由於市場不好，參加白交參展費，連成本也收不回，故此一些重量級參展商和重器已經選擇放棄，而為了延續，此類活動依在繼續，但品質已經今不如昔。“專業的人做專業的事”是市場服務細化的趨勢，但“專業的人如何做得更專業”則是為滿足客戶需求的更高要求。單純為了形式和參展費，而忽視或不能滿足客戶需要，這類展會該少些。