| 2012年對於所有藝術界的從業人士而言都是難熬的一年。藝術品拍賣市場蔓延自春季大拍的蕭條與低靡，毫無例外地繼續成為秋拍的主旋律。在賣家惜售和買家謹慎的雙重不利因素影響下，成交額和成交率的下滑也就在所難免。在一眾媒體和好事者集體唱衰的情況下，本就處於調整大年的2012年，也就變得更加灰暗不堪。一時間，藝術市場的各種負面消息也在自媒體時代被無限放大，人人都是資訊的傳播者。在你方唱罷我登場之後，藝術市場也從原本的衣著靚麗變成了今日的“赤條條來去無牽掛”。
拍賣依舊是件大事兒
在經歷了2012年藝術市場的整體調整之後，藝術品拍賣市場雖然在去年一年收效甚微，但不可否認的是，在當前國內藝術行業“倒挂”發展的現狀下，藝術品拍賣領域依舊是國內藝術品交易市場的重中之重。在無可撼動其領導地位的前提下，藝術品市場的好與壞自然也成為拍賣行業所必須肩負的責任與使命。所謂力量越大責任越大，在2013年藝術品市場發展走向尚不明確的敏感時期，無疑的，拍賣行的任何舉動都成為已成驚弓之鳥的國內藝術品交易市場所關注的焦點。在歲末年初之時，已在2012年拍賣季出盡風頭的北京匡時拍賣為即將到來的2013年再次奉上驚艷之作——並購上海恒利拍賣。2012年12月25日耶誕節當天，北京匡時正式對外宣佈與上海恒利拍賣有限公司進行合併，合併後繼續保留“北京匡時”的名稱，總部設于北京，原上海恒利拍賣董事長吳斌將出任公司總經理。北京匡時董事長董國強表示，在此之後，他本人將不再擔任北京匡時總經理職位，轉而負責公司的規劃工作。換言之，在完成此次並購之後，董國強將極有可能從之前的事必躬親變身為幕後操控。
在很多業內人士看來，匡時並購恒利對於國內拍賣行業而言帶有行業革新的意義。“今年整個拍賣行情都不是很景氣，迫使公司尋求抱團，産生企業之間的聯合需求。而匡時與恒利的聯合，算是在行業內邁出整合的第一步，是業內一種新的態勢。另外，匡時與恒利之間屬於南北之間的強強聯合，因此，其合作又帶有橫跨南北的意義。他們抱團之後，企業之間可以優勢互補，資産會大大提高，業務量也會增多，以後還可以進一步收購國際公司。”北京市拍賣行業協會顧問李庚表示。同時，此次匡時並購恒利也引發了業內對於拍賣行業並購時代的諸多爭論。“拍賣行業集中度在將來肯定會越來越高，最終在一定範圍內形成品牌的寡頭競爭，比如國外的蘇富比和佳士得拍賣行。”匡時副總經理謝曉冬表示。部分業內人士則認為，國內拍賣行業在經歷了近兩年的調整期後，藝術品市場或許由此迎來一個回暖期，匡時拍賣的這一舉措，或將成為藝術品拍賣行業資源整合的第一步，引起其他企業的爭相效倣。但部分專家對此卻持否定態度，他們認為，將來國內拍賣公司兼併重組是必然的現象，但短時間內，內地拍賣界並不會因為匡時和恒利的合併而出現更多類似的合併事件。中央財經大學文化産業研究院院長魏鵬舉表示：“匡時和恒利的合併之舉是水到渠成的，但之後馬上引起效倣熱潮卻不太可能。”
由於拍賣領域的特殊性，國內拍賣公司很難如其他行業一樣，能夠通過整合形成業務互補，兼併重組能為他們帶來的好處主要就是客戶資源的整合提高，互相提供市場和人才。因此，如果在未來2-3年內，國內拍賣企業開始出現兼併重組趨勢之時，那麼大批沒有客戶資源的小拍賣公司則會自然死去，而中等以上的拍賣公司或將借助外來資本實現合併。
無論本次北京匡時的並購之舉能否真的為國內拍賣行業帶來並購重組大潮，也不論此舉是否真的能為拍賣行業開闢革新之路，但至少在市場尚不明確的2013年到來之前，國內拍賣行業依舊為市場的繼續前行提供了必不可少的市場信心和正能量。
伴隨匡時並購而來的還有另一則利好消息：北京匡時將於今年晚些時候重新開啟香港拍賣業務。在中國嘉德與北京保利相繼試水香港拍賣業務並取得不俗戰績的情況下，受關稅影響而被迫取消秋拍海外徵集工作的北京匡時，也在繼並購上海恒利拍賣之後將目光放到了香港的拍賣市場。據北京匡時董事長董國強介紹：“當前的香港拍賣市場已經比較成熟了。雖然在香港舉辦拍賣會的成本要高於內地，但不可否認的是，在‘稅’的部分還是有很大的優勢。受2012年關稅問題的影響，北京匡時在秋拍的時候放棄了一直存在的海外徵集，這在很大程度上也給公司的經營帶了不小的困難。作為拍賣公司，要遵守現有的法律法規，但我們也不希望將長期以來經營的海外市場放棄，進軍香港市場也就變得勢在必行。同時，很多藏家特別是海外買家也希望參與香港部分的拍賣。所以，綜合這些因素，北京匡時決定今年的秋拍正式進軍香港拍賣市場。”
一級市場仍需繼續努力
與國內拍賣市場在2012年的大起大落不同，一級市場則要顯得平靜許多。除了波及整個國內藝術市場的“關稅”事件之外，處於調整大年當中的國內一級市場依舊在緩慢的發展中成長。藝術機構、博覽會、雙年展、藝術節與各種産業博覽會在過去的2012年裏一如既往地進行著。雖然個中滋味不甚相同，但總體來看，2012年對於國內藝術品一級市場而言並未與過去的幾年有著多大的不同。
調整大年卻能保持平穩，照常理這應該是件值得歡慶的事情，但細想起來，在藝術品市場整體都遭遇下滑的情況下，身為藝術品市場根基的一級市場卻並未有多大的起伏與波動，這似乎又有點説不過去。其實，了解國內藝術品市場的人都明瞭這其中的緣由，而造成國內藝術品一級市場不溫不火的原因其實也很簡單，那就是國內藝術市場整體發展的不均衡。換言之，由於國內藝術品市場當中的二級市場即拍賣市場過於強大，強大到言市場即拍賣的地步。同時，二級市場的強大不止體現在市場的交易份額層面，更為致命的是，目前很多拍賣公司的經營範圍已經不再止于拍賣領域，甚至開始插手一級市場，幹起了畫廊和美術館的工作。這在任何一個藝術品市場發展成熟的國家是難以見到的。正是這種“特色”性的藝術發展模式，導致了在國內藝術市場遭遇調整，市場行情不好的2012年裏，國內的藝術品一級市場卻能“一枝獨秀”。
二級市場的過度強大自然會在市場調整期間遭遇重創，成交額和成交量的下降也就在所難免。而相對的，由於一級市場嚴重落後於二級市場，無形中在行情不好的年月裏也就多了一把保護傘。俗話説得好，“天塌了有個高的頂著”，二級市場自然就是那個倒楣的“高個兒”。作為“矮個兒”的一級市場而言，似乎已經習慣了目前的這種“福禍相依”的生活，因為“矮個兒”心裏清楚，當年的“高個兒”比自己還矮，而自己也早晚有一天會比“高個兒”還高。
個高個矮與後天的培養有直接關係，但起決定作用的還是先天因素。依照目前國際上成熟的藝術市場發展模式，藝術品市場的發展幾乎由一級市場來引領,而一級市場還同時承擔著藝術品市場風向標的重任。由此看來，我國當前的藝術市場模式依舊處在發展階段，作為二級市場的拍賣領域，或許受到了過多的後天關照而發育過早，在“身高”上超越了一級市場，但當國內藝術市場真正邁入規範化經營的發展模式後，這種“倒挂”現象或許就將不復存在。藝術北京總監、北京畫廊協會秘書長董夢陽也同樣如此認為：“我看好一級市場未來的發展，這不僅是源於工作的關係。在我看來，藝術還是應該要回歸到其最本質的價值當中來。就以往的市場數據而言，現在的藝術更多地摻雜了金融和投資的部分，而藝術品在這個過程當中更多的是在扮演一個‘載體’的角色，一些‘泡沫’和非真實交易也就在所難免地出現了，所以，嚴格意義上講，我們當前所面對的還不是一個真正的藝術市場。雖然國內一級市場在2012年裏也遭遇到了一些困難，比如一些畫廊倒閉了，大家都在説著不如前幾年好過了，但仔細想想，之前幾年的國內藝術品一級市場的火爆也並非是在一個健康的、正常的狀態下形成的，很多關於規範化的東西也沒有能夠在行情好的時候建立起來。同時，在2012年藝術品拍賣市場下滑，大家集體唱衰的情況下，其實還有這樣一股暗流存在，就是消費人群的成長。而當人們真正將藝術品視作消費品的時候，或許一個藝術品的消費時代也就會隨之而來了。”
藝術品博覽在某種程度上已經成為當前國內畫廊除拍賣會之外最好的銷售平臺和推廣平臺。作為國內最為成功的藝術品博覽會之一的藝術北京，在2012年首度將旗下兩個品牌進行了合併，其顯著的效果也已得到了業內機構的認可。面對即將到來的2013年，在國內藝術品博覽會和國際性藝術品博覽會的雙重競爭壓力之下，藝術北京這一被看做國內一級市場晴雨錶的藝術品博覽會又有著怎樣的動向呢?董夢陽為此介紹道：“到目前為止，藝術北京2013年的招商工作已經基本進入尾聲，參展商數量與去年基本一致，在150家左右。藝術北京經過這麼多年的努力，已經逐漸成為了一個可以凝聚業內力量的平臺，用以發出一級市場的聲音。如此一來，我們肩上的擔子也就變得越來越重。相較於以往，我可能不會再考慮如何將藝術北京做得更往前一步，相反的，我開始在往後走，考慮如何將它的根基打得更為牢固，讓藝術北京變得更為專業。”
藝術品基金的生死年
圍繞在藝術品基金身上的話題已經持續了很久，尤其是自去年秋拍開始，關於國內藝術品基金即將面臨兌付危機的預測就時有出現。縱觀藝術品基金在國內的發展，從其出現到現在就一直爭議不斷。且不説國內藝術品市場是否真的具備了迎接金融資本狂潮的能力，單就藝術品基金近年來的瘋狂舉動而言，市場顯然還沒有能力應對如此突如其來的幸福。所謂幸福來的太突然也太快，藝術基金對於國內的藝術品市場來説卻是幸福來的太過突然。從2008年藝術品基金自國內出現以來，短短數年間國內藝術品市場當中的成交記錄就被翻了好幾番。2010年國內藝術品在千呼萬喚中迎來了期盼已久的“億元時代”，在人們彈冠相慶國內藝術品市場終於邁入新時期的同時，一股資本席捲藝術品市場的大戲也正式拉大大幕。毫無例外，在進入“億元時代”一年之後，由金融資本推動的“金融時代”在2011年上演，藝術品基金也在此時進入高峰，全年累計發行總量突破了55億元人民幣，而這一數字在2010年則僅為7.5億元人民幣，這也難怪國際媒體會將中國看做是藝術基金再次繁榮的推動者。據國外媒體報道，到目前為止，在中國發行的藝術品基金總額達到3.2億美元。其中3億美元都是在2011年下半年和2012年第一季度募集的。在2011年全球發行的44支藝術品基金中，21支是由中國發行的，而大部分藝術品基金的投資標的均為現代繪畫或當代藝術作品。
兌付危機之所以會在如此短的時間內就成為國內藝術品基金所必須面對的難關，一方面是源於中國整體經濟增長緩慢而導致的藝術品市場整體疲軟，加之始自2008年的全球性金融危機所帶來的全球性經濟恢復緩慢，使得流動資金在經歷了長時間的投資探索之後變得緊缺，而藝術品作為一項需要長期運作的投資門類，其短時間內的資本變現率要遠遠低於其他門類，這也使得眾多海外資本在2012年選擇了退出，不再繼續為高額的藝術品買單。第二，國內藝術品基金的經營者多數為金融資本領域的老手，而相對的，這樣的團隊在對藝術品市場運作規律的了解方面要欠缺很多。以金融領域的運作方式生搬硬套至藝術品投資領域，其結果必然是慘痛的。就目前國內發行的藝術品基金而言，運作週期大多在2—3年，而2011年的藝術品基金平均運作週期則為2.18年。如此一來，藝術品基金無疑在藝術品原有的變現難基礎上又增加了其可操控性的難度。2012年國內藝術品市場的調整是否會延續至2013年雖尚不可知，但已經有很多業內人士對於2013年的藝術市場持一種較為悲觀的態度，即2013年最多也就是個過渡，不會出現逆轉。更有甚者則認為，依照市場規律，藝術品市場會滯後於宏觀經濟的調整，2012年只是藝術品市場對於這一調整的提前應對，而真正的藝術品市場調整則會從2013年開始。
如此的消息，對於即將於2013年迎來兌付問題的29款藝術基金産品而言，無疑是雪上加霜。據資料顯示，2013年國內藝術品基金將有29款産品在2013年面臨兌付期，總涉資26.42億元人民幣。其中，上半年將有10款藝術品信託面臨兌付期，涉資8.8億元人民幣，而進入下半年則更是空前，有19款藝術品信託密集到期，涉資17.62億元人民幣。
面對市場可能繼續下滑的2013年，藝術品基金必須提前做出應對，而能否實現基金髮行之初的年收益率15%的目標顯然已經不再重要，能夠不賠本就已經很不錯了。北京龍藏天下投資管理公司董事長趙祥龍分析稱：“就目前國內藝術品市場的發展形勢而言，2013年的藝術品基金可能存在兩種出路：第一種是有新的藝術品基金進來覆蓋舊的基金品基金;第二種情況則是有很多基金尤其是信託類基金會存在一個剛性兌付的危機問題。就2012年第四季度的國內藝術品基金髮行狀況而言，還是有幾支藝術品基金進來的。但以往的以股權式投資為名實際上是債務型、融資型的信託計劃就基本絕跡了，隨之而來的可能會有一種新的業務出來，即券商的資産管理業務，這是一個新的通道。藝術品投資作為一項另類投資項目，其本身就應該具備多元化的配置。從這個角度出發，借助藝術基金的平臺為富人們做組合型另類投資的藝術品基金可能會在未來的市場當中更具有競爭性。”
同時在趙祥龍看來，2012年藝術品市場的下滑與宏觀經濟的增長變化有一定的關係，但藝術品市場的效應是要滯後於宏觀經濟發展的，而這個滯後性一般在半年左右，尤其在近期黃金市場行情暴跌的襯托下，藝術品市場在2013年的上半年極有可能還會迎來一輪下跌的行情。市場依舊存在下滑的可能，從高點入手的藝術品基金勢必要面對一個在低點出貨的難題，兌付自然也就成為最難的一環。
曲高和寡的藝術品保險
藝術品保險在國內藝術市場當中依舊是一個極為尷尬的話題。雖然早在2010年底，保監會與文化部就曾聯合發佈過通知,要大力開發服務文化産業發展的保險産品。其後保監會明確提出包括藝術品綜合保險、演藝活動財産保險、文化企業信用保證保險等在內的11個試點險種,並確定人保財險、太平洋産險和中國出口信用保險三家作為試點保險公司。2012年初，就在國內藝術品保險領域一直處在停滯不前的尷尬局面之時，法國安盛藝術品保險集團在上海和北京高調宣佈進軍中國藝術品市場。據了解，安盛藝術品保險屬法國安盛集團旗下，是全球唯一一家專門從事藝術品保險業務的保險公司，目前已有50多年的從業歷史。同年7月，上海豐泰又與人保財險簽訂了藝術品保險戰略合作協議，雙方將在藝術品保險的産品研發、市場拓展、理賠服務等方面進行合作。
法國安盛藝術品保險的入駐似乎預示著國內藝術品保險行業邁入發展新時期的開始，但一年過去了，國內藝術品保險領域卻並未有何驚艷表現。究其原因，缺乏對於藝術品保險的正確認知自然是其中的制約因素之一，但國內藝術品市場的不規範發展所造成的鑒定機構缺失和滯後也無形中增大了藝術品保險的生存壓力。由此而衍生出的過高道德風險也會讓藝術品保險公司主動放棄部分私人藏家和藝術機構的投保需求。如此一來，想要投保的藏家和藝術機構由於無法提供第三方對於藝術品的鑒定和評估被拒之門外，而藝術品保險公司則在過高的道德風險面前保持著謹慎。長此以往，藝術品保險在國內的發展將依舊只會是一個美好的夢而已。
上海豐泰高級經理蔣盈在談到2013年國內藝術品保險的發展時稱：“由於進入國內市場的時間比較短，豐泰的主要客戶群體還是在博物館和藝術機構的展覽部分。如果就2013年的藝術品保險市場而言，我們很大一部分是在關注今年的藝術展覽的運作狀況。私人藏家由於對於藝術品的投保意識還不高，這部分佔我們的市場份額比較小。當前的國內藝術品保險領域還是‘剛性’的投保需求比較大，比如展覽的作品運輸和外借，這些都會涉及到投保的問題，而私人藏家購買保險就如同普通人買保險一樣，都存在一個接受與認可的過程。當然，私人藏家和企業藏家也是我們的目標客戶群體，在國外的藝術品保險領域當中，私人藏家的投保額會佔到整個市場的大半以上，顯然在國內的藝術品保險行業，這一點還有待繼續地推廣和發展。同時，對於2013年的藝術品保險，我們還是持一個比較樂觀的態度，相信市場也會有一個比較好的發展。”
市場洼地還是市場挖地?
市場洼地在2012年的藝術市場當中，成為所有業內人士關注的焦點。在行情不好，市場調整，當代藝術與中國書畫普遍遭遇酷暑寒冬之際，許多拍賣公司紛紛推出新的拍賣門類，開闢了多場早前少有人問津的專場拍賣。從當代書畫到古籍善本，在億元拍品鮮有出世的秋拍當中成為很多藏家所追捧的對象。在媒體的大肆宣揚之下，當代水墨最終打敗了古籍善本，成為媒體所推崇的新的市場洼地。
所謂市場洼地的説法其實一直都有存在。從最初的當代藝術異軍突起到現代水墨統領江湖，關於市場洼地的探索就從未在拍賣市場中消失過。但當國內藝術品拍賣市場發展了近20年之後，在幾乎所有藝術門類都出現了專項拍賣的今天，市場是否還真的有洼地存在，需要畫一個大大的問號。北京匡時拍賣董事長董國強對於當前紛紛擾擾的市場洼地發表了自己的看法：“就目前來説，市場洼地並不多了。我們現在也已經不敢再説哪一個項目市場洼地了。因為在過去的市場發展當中，每一個項目都有了比較大的漲幅，不管是書畫還是瓷雜，玉器或者木器，我們現在只能説哪些門類依照其自身所特有的文化和歷史價值會在未來的市場當中帶來更多的回報，比如中國書畫。我們依舊認為中國書畫會憑藉其特有的文化內涵在之後的市場中引來更多的人參與，而這種發展態勢也會為收藏者帶來更多的市場回報。另一方面，當前藝術市場的回調，致使例如張大千、齊白石一類的精品的價格較之兩年前下降了很多，但隨著市場的逐漸恢復，這些人的精品仍然會是市場的主角。所以我是鼓勵在這個時期如果碰到類似的精品是可以出手買進的。”
在市場調整，徵集作品變得越來越困難的當下，許多國內拍賣公司相繼推出了部分新興的拍賣門類，諸如樂器、唱片等的專場拍賣。對此，董國強也給出了自己的看法:“我覺得新興門類的出現，很大程度上是拍賣公司為了解決目前的徵集難和業績下降而採取的一個臨時舉措，更多的是一個無奈之舉。我也不認為這些新興的市場門類會成為市場的主角，只能算是當前市場的一個點綴，不會成為佔據市場大比重的版塊。”
與董國強的觀點相同，北京保利現當代藝術部總經理賈偉在談到市場洼地時也如此説道：“在2012年，很多藏家選擇了謹慎，但在今年，如果碰到價格合理的拍品，藏家出手的可能性會增加，買家的氣氛會較之2012年好很多。而目前的市場洼地就我個人而言有兩種狀況：一種是超級經典的，已經被市場所證明的藝術家的作品，比如趙無極、朱德群甚至是年輕一點的羅中立、周春芽等藝術家，他們的優秀作品是不缺乏市場追捧的;另一種情況則相當於一個忠告，那就是市場洼地不要在二級市場當中尋找，應該回到一級市場當中。而這一點需要藏家有專業的眼光，更要有敢於長期等待的勇氣和決心。這一類的可以從70後的一些藝術家當中進行選擇，比如當下比較活躍且價格還沒有太高的王廣樂、陳可、賈藹力等藝術家。當代藝術雖然在2012年的整體成績不是很理想，但我還是非常想看到中國的當代藝術。目前也有很多藏家從拍賣開始，了解並喜歡當代藝術，這對於中國的當代藝術家，尤其是未來更年輕的一批藝術家，是一個積極的信號。”
市場洼地或者市場挖地，單純地依靠拍賣市場的成交數據顯然無法找到真正的市場洼地。只有真正了解藝術，喜歡藝術，把收藏藝術品變成生活中的一部分，才有可能在收藏的基礎之上實現投資的價值回報。單純地求新求變，在未做任何了解的情況下一味地跟著拍賣公司走，就很有可能成為市場的犧牲品，被拍賣公司挖出來的坑給埋了。總之還是那句話，拍場有風險，入市須謹慎。
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