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在談到畫廊遇到的困難時，沈桂林強調“遇到困難不怕，會爭取用商業智慧處理它”，然而，“智慧”在沈桂林這裡並不是一提而過，實際行動中的表現印證了他的所言，畫廊與俱樂部的全新運作模式、成熟與年輕藝術家的梯隊培養策略、成立中國畫廊協會的前瞻建議，智慧經營畫廊的豐厚回報已然觸手可及。
Hi藝術=Hi 沈桂林=沈
2012年是成立五年來最好的一年
Hi：你如何評價美麗道國際藝術中心的2012年？
沈：我覺得2012年是畫廊成立以來五年中最好的一年，特別是美麗道國際藝術俱樂部的開業、郭潤文和陳子君油畫展、冷軍油畫作品展都在業界引起了很大的轟動。其中，冷軍油畫作品展在開展後的連續八至十周內都被評為最熱的畫展，而僅在開幕式當天就迎來了上千人的客流量。
Hi：儘管如此，畫廊是否也遇到過比較棘手的問題？
沈：問題肯定是有的，關鍵是看你擁有怎樣的心態，怎樣用智慧來解決它。
Hi：在你看來，2012年畫廊最成功的事情是什麼？
沈：在2012年整體金融形勢不好、畫廊市場低迷的情況下，我們通過一些舉措使美麗道的知名度、影響力、品牌宣傳度都達到了歷史最高層面。從這個方面講，我覺得我們做的很成功。
Hi：接下來的一年，美麗道國際藝術結構將有怎樣的調整？
沈：我想2013年最主要的還是加強人才隊伍建設、提升人才素質，這是我們經營畫廊、俱樂部在人事方面的需求。
目標：20世紀最優秀藝術家
Hi：在2012年的展覽中，美麗道國際藝術中心以郭潤文、陳子君、冷軍等寫實油畫藝術家展覽為主，這是否為畫廊的主要展覽類型？
沈：2012年我們確實選擇了目前國內最優秀、最頂級的寫實畫派的畫家，也與他們保持了很好的合作關係。但我們畫廊的方向不僅僅是寫實畫派，我們要做的是中國20世紀最優秀的藝術家，不僅僅局限于寫實畫派，還有當代優秀的藝術家。2013年還將對年輕藝術家做推動宣傳工作。
Hi：2012年畫廊是否有簽約新的藝術家？選擇標準是什麼？
沈：陳子君、戴都都等都是2012年新簽約的。在選擇上，一方面我們的專家團隊會給我一些建議；另一方面我們的專業隊伍、執行團隊會對市場、藝術家進行考量了解，最終決定是否簽約。
Hi：在藝術博覽會方面，你認為美麗道的表現如何？
沈：2012年參加藝術北京時，郭潤文、陳子君的作品銷售一炮打響，成為最亮的亮點。今年美麗道計劃繼續參加藝術北京，屆時將推出冷軍及夫人羅敏的作品，同時這也是我們今年重點推廣的藝術家。
Hi：整體來看，畫廊在2012年的總體銷售如何？ 沈：2012年我們付出了很多，也得到了回報，除了榮譽，效益也不錯，宋丹丹、馮小剛、葛優、姜文等都收藏了我們的作品。除了畫廊，我們也以俱樂部模式吸引客戶，構建一個互動、交流平臺，既是藏家又是會員的經營模式我覺得是一個很好的嘗試。
Hi：通過畫廊經營和參加藝博會，你認為哪種類型的作品和藝術家是更受關注的？
沈：我目前的判斷是寫實畫派更受關注。例如我們正在推廣的郭潤文和冷軍，本身他們市場就很好，更關鍵的是他們為人和藝術水準都特別優秀。 把畫廊經營當做文化事業來做
Hi：對於2013年的藝術市場，你如何判斷？
沈：我覺得畫廊業應該還是在艱難中前行，但其中還是有機遇、有未來的，要靠我們大家共同努力一起往前走，雖然有困難，但是我們會堅持。如果這樣的話，畫廊業前景應該要比2012年好，因為市場在成熟，各方面都在成長。另外拍賣市場，我覺得2012年是一個調整期，2013年依然還是處於調整過程中，但應該會慢慢回升。
Hi：在2012年，除了美麗道國際藝術機構，你還看好哪些畫廊？ 沈：程昕東國際當代藝術空間、大未來林舍、東站畫廊、佩斯北京等在一線比較活躍的畫廊都還不錯。
Hi：在你看來，做一個好畫廊的標準是什麼？
沈：通過五年來的畫廊經營，我還是有很多感想的。這個行業第一要有耐心；第二要堅持、堅守。作為一個長期的事業，我覺得需要把它當成一個文化事業來做、靠長時間的推廣宣傳來做，首先與藝術家建立長期的合作關係；其次長期開拓市場；再次不斷培養挖掘藝術家和藏家，以實踐來解決問題。
Hi：你期望2013年政府在哪些方面能夠更多的支援畫廊？
沈：確實，中國的藝術市場發展相對緩慢，在畫廊業，政府的支援力度還有待加強，如果要發展、要良性發展，達到國際水準的話，最主要還是政府的重視和引導，特別是在稅收和資金方面的扶持。
Hi：你認為北京畫廊協會哪些地方還有待提高？
沈：北京畫廊協會2012年做了很大的工作，確實對北京畫廊業的發展起了很好的作用。但是在全國這一塊，我覺得現在應該有條件成立中國畫廊協會，可以與政府更好的對接、交流、溝通、交涉，更多地爭取畫廊政策。
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