| 藝術品份額化交易(以下簡稱“份額化交易”)，即將凝結在藝術品之上的“財産權”打包，等額拆分，形成“分拆權益”面向投資者發售，投資者購買的不是被分割的實物藝術品，而是被分拆的權益。
2011年年初，隨著畫家白庚延的作品《黃河咆哮》在天津文化産權交易所上市，份額化交易登上了國內文化産業交易所(以下簡稱“文交所”)的舞臺，並成為了文交所給這個時代留下的唯一印象。在份額化交易開展得如火如荼之際，大量問題的涌現引發了社會的廣泛關注。2011年11月，國務院下發《國務院關於清理整頓各類交易場所切實防範金融風險的決定》(國發[2011]38號)(以下簡稱“38號文件”)，38號文件中規定，全國文交所在2012年6月30日前需全部完成清理整頓，給轟轟烈烈的份額化交易來了個急剎車。然而，時過一年，各地文交所的整頓情況已迎來年底驗收，備受矚目。
積極響應：深圳文交所率先過關
2009年11月16日，深圳文化産權交易所正式掛牌成立，為近百個文化産權項目掛牌交易“牽線搭橋”。2011年，38號文件下發後，作為國家重點扶持的標桿文交所之一，深圳文交所最早開展前期份額化交易業務的善後處理工作，對未掛牌交易、僅完成定向轉讓的資産包，按藝術品原價回購，徹底取消份額化交易。
推行之初，深圳文交所面臨著極大的阻礙。以“逸德閣1101號齊白石、傅抱石”份額化交易為例，“逸德閣”的最初發行價為每份1萬元，但自2011年3月停牌整頓後，該藝術品已漲價至每份21362.55元，漲幅1倍有餘。2012年5月，深圳文交所為根除份額化交易，將“逸德閣”以原價收購，造成大量投資者的不滿，最終對簿公堂。經由法院判決，深圳文交所收購藝術品份額為管理性質，不予受理，自此，深圳文交所份額化整頓告一段落。
目前，深圳文交所以市場、法律、行政機制三管齊下的方式，妥善避免了份額化交易的風險，並率先通過部級聯席會議備案。記者致電深圳文交所得知，現各項工作已經有條不紊地展開。對此，北京大學文化産業研究院副院長陳少峰表示，深圳文交所作為官方試點單位，善後和轉型模式都完全符合國家政策，可以成為其他各地文交所學習、模倣的對象。國家行政學院社會和文化教研部文化産業管理博士後高宏存表示，作為資本、創新與版權交易的平臺，深圳文交所當屬國內文交所先列。高宏存將深圳文交所比作文化與資本融合的“紅娘”，以産權交易的模式為文化藝術品帶來的新的生命。“比如你想寫一本書，但是缺少資金，就可以由深圳文交所做資産包，然後通過‘權益拆分’的方式投入市場運作，由投資者認購。等你的書發行賺錢後，投資者根據購買份額就能得到收益。”高宏存解釋説。
除深圳文交所以外，浙江、湖北、重慶、貴州、西藏、甘肅、青海等8省(區、市)的清理整頓工作也已通過部級聯席會議驗收，山東、江蘇、雲南等地的內部清理整頓工作均已完成，正在等待部級聯席會議的驗收結果。
垂死掙扎：天津文交所整改“不作為”
作為國內首家推行份額化交易的天津文交所，對於38號文件中明確指出的取消份額化交易責令始終置若罔聞。2012年6月30日大限過後，以天津文交所為首的多家文交所仍繼續實行份額化交易。但7月31日，國務院辦公廳發佈的《關於清理整頓各類交易場所的實施意見》(國發[2012]37號)(以下簡稱“37號文件”)，給了以上文交所當頭棒喝。此後，泰山、鄭州、成都等文交所因抗壓不足，最終就範。
天津文交所雖對外承諾將於2012年年底提交份額化交易處理方案，但其處理方案很有可能以另外一種方式繼續份額化交易，而非遵守38號文件中“取締”規定。打開天津文交所官方網站，主頁快速通道中的“申請開戶”頁面內，“申請份額開戶”業務赫然屹立，絲毫沒有避嫌之意。記者致電天津文交所，問詢有關年底份額化交易處理方案何時出臺，該負責人以“目前天津文交所各項業務仍在順暢進行，其他各項文件請關注官網”為由，避免直接回答。2012年8月14日，在文交所整改推行近一年後，原天津市委書記張高麗終於首次公開回答有關天津文交所整改問題，“由於交易所投資人數眾多，開戶人數近5萬人，在目前情況下停止交易，有可能引發更大的市場風險。”天津市金融辦認為，少數投資人以此為藉口提出高額賠償要求不合理。從中不難看出，天津文交所的整改或許比想像中要複雜得多。
天津文交所對整改的始終“不作為”，令許多投資者的不滿情緒高漲。11月27日收盤時，曾拉開天津文交所份額化交易序幕的《黃河咆哮》，以1.47元收盤，比最高點18.70元下跌了92%。這種“雪崩式暴跌”更使得眾多投資者惴惴不安。“天津文交所的方案可能會造成投資者的重大損失，等到方案出臺，再想翻盤難度太大。我們現在就想聯合去天津政府絕食抗議，要求天津文交所按照其他文交所買入價清盤，這是底線！”天津文交所資深投資者黃國成向記者透露。但若按照其他文交所按藝術品原價回購，將會造成天津文交所1.7億元的資金缺口，難以持平，因此天津文交所份額化處理方案遲遲不見出臺。對此，高宏存認為，天津文交所整改勢在必行，若堅持一意孤行，下場只能是魚死網破。
抱團取暖，能否迎來文交所的春天
在各地文交所備受質疑甚至罵聲連連之際，2012年10月底，國內26家文交所會聚海南省三亞市，一起謀求未來文交所的發展方向。在一個月內已接連舉辦兩次閉門會議，令業內外人士對北京文化産權交易所籌備組負責人彭中天的行動速度表示欽佩。會議決定，26家文交所將成立首個全國性文化産權交易行業自律組織“全國文化産權交易共同市場”，並推舉彭中天為首屆文化産權交易共同市場秘書長。
彭中天表示，“全國文化産權交易共同市場”只是聯合的第一步，即實現各文交所的互通，相互代理産品和業務，互為渠道；第二步就是找到一定的模式，開展共同市場，但允許有自選動作；第三步才是統一市場，各家不做自己的業務，大家一盤棋，有統一的規則和標準。彭中天以“聯邦制-聯邦制-共和制”來形容共同市場之後的發展路徑。
全國逾70家文交所中，現有26家加入“全國文化産權交易共同市場”這一聯盟，僅佔總數的37%左右，尚未及一半。但“抱團取暖”的方式，已向國內文交所指明今後的發展方向。彭中天認為，在文交所備受質疑的今天，各地文交所已不再單純從自身發展角度考慮，而是急於使外界重新樹立對文交所這一行業的發展信心。當前的聯盟最重要的是人才共用，畢竟在今天的國內文交所中，既懂得文化藝術品，又懂得金融投資管理的專業化人才微乎其微。
對於國內文交所的“抱團取暖”，業內人士褒貶不一。中央財經大學文化創意研究院執行院長魏鵬舉曾公開表示，共同市場這樣鬆散的聯盟並不能推動文交所的市場競爭、加速兼併重組，因此實際效用不大。中央美院藝術市場研究分析中心研究員馬學東也曾表示，“抱團”的方式不會為文交所帶來實質性轉機，對自己的定位不明、對份額化交易認識嚴重不足，才是國內文交所出現生存危機的致命因素。高宏存對此持有相反態度，認為國內文交所形成聯盟對於産業發展有積極推動作用。各地文交所必須面對市場大浪淘沙般的競爭與兼併，“抱團取暖”能為相互之間借鑒經驗、資源共用提供極大便利。但在遵循市場規律的同時，也應遵循文化産品本身的規律，要明確哪些文化産品適於交易，適於哪種交易，而非一概而論。此外，各文交所也應做到自律。文化産權交易共同市場副秘書長羅奔認為，目前業內還沒有明確的“自律”標準，現聯盟內部將通過討論儘快制定一個相關自律評價體系，為今後的行業規範確立目標。
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