| 2月8日，署名為“阿特小白”的網友在微網志上爆料：“十年前薛蠻子以美國天使投資者身份在全國主要拍賣公司拍得幾百件藝術品後跑到美國，後又以“不喜歡藝術了”為由拒付畫款，遭起訴後承認自己財富作假，使朵雲軒中貿等拍賣行差點關門倒閉，被拍賣界認定為“不受歡迎者”。其實那拒付的幾百件作品今天早已是天價!”一時間，這起數年前的事件再次在藝術市場內掀起波浪。
為什麼這樁陳年舊案會在數年後重新被人們熱議呢?一個很重要的原因就是它反映了當前拍賣行業普遍存在的“付款問題”。從中拍協公佈的《2010中國文物藝術品拍賣市場統計公報》，成交價格在1000萬元以上的408件拍品中，截止填報日(2011.4.30)，從中拍協公佈的《2010中國文物藝術品拍賣市場統計公報》成交價格在1000萬元以上的408件拍品中，僅有237件拍品完成結算，結算率58.09%，其餘171件尚未完全結算或未結算，涉及成交額55.55億元。
為了減少此類情況的發生，拍賣公司也最大限度的採取了相對措施，諸如擔保金一提再提、部分拍品甚至要求持“特殊號牌”才能競拍或者將有拖欠歷史的顧客直接拉入“黑名單”。但儘管有措施採取，確未見問題有所好轉。
I. 拍賣行難解“付款問題”
付款問題可能導致的後果是一連串的連鎖反應。一位買家已經拍得一件藝術品，然後拒付，給拍賣行直接造成雙倍的佣金損失，但是因為拍賣行沒有及時收到款額，也就沒有辦法及時支付給委託方，如果這位委託方在得知自己的東西賣出後又恰巧用這一資金承諾了另一方，由此就會産生一連串的連鎖反應，所謂的“多米諾骨牌效應”。國際兩家最老牌的拍賣行蘇富比、佳士得在其成長過程中很早就意識到了這一點，儘管今天西方的法律相對完善，但再完美的法律總有漏洞。在法律不能夠維護自己權益的同時，拍賣行只能自己想辦法，“黑名單”也就此誕生，原則上是將有任何違規歷史的顧客徹底檔在門外。
中國藝術市場20多年前起步，一路高速上漲，而在這上漲過程中，“付款問題”無疑是一軟肋。 2009年，廈門藏家蔡銘超拒付圓明園鼠首和兔首銅像引起全球藝術市場的高度關注，這一高度曝光也讓人們普遍意識到“中國藝術市場存在付款問題”。但其實付款問題從中國藝術市場誕生的第一天起就一直很嚴重，而中國在此方面的立法相當不完善。迫於無奈，拍賣行除了“黑名單”外增加了“拍賣擔保制度”。(該制度是蘇富比在1971年首次提出的，這一制度也曾一度消失，近年由於付款問題的愈發嚴重，這一制度再次浮上水面)。
國內拍賣行效倣國際拍賣行，繼而“黑名單”、“擔保金"等制度紛紛被採納。但是細心的讀者或許會發現，2011年秋，紐約蘇富比要求擔保金的資金不能夠來自信用卡，只接受帶有銀聯標識的儲蓄卡;國內幾家大拍賣行中國嘉德、保利已將普通號牌的擔保金提高到50萬。從中，你能敏感的嗅到中國的付款問題已經愈演愈烈了，顯然“黑名單"也罷、“擔保金”也罷都不能從根本上改善付款問題，或者換句話説，拍賣行在自己的層面上解決不了“付款問題”。
II. 黑名單針對“惡意不付款"
據華辰董事長甘學軍介紹，“買家不付款的情況，在拍賣界非常常見，主要集中于價格過千萬的拍品。而拍場的幾個大買家，他們在國內到了肆無忌憚的地步，專注于高端投機，從而産生資金鏈的供應不足，造成不付款，把拍賣場變成投機的墊腳石。利用拍賣行業競爭激烈的格局，東家買西家賣，鑽拍賣制度的空子，造成市場的風險。"
甘先生所描述的屬於惡意、刻意鑽法律漏洞的不付款行為，但是在現實中，很多不付款現象並非買家出於惡意。記者曾經訪問過一位藏家，他描述了自己的這樣一段經歷，他在海外拍了一件東西，保證金20萬也付了，拍下的東西帶佣金80多萬，後來東西被很多人看過之後都否定了，説東西不對，於是他拒付了，理由也很簡單：“賠20萬還是賠80萬，自然是前者了。”這樣的例子實在是太多，更有藏家還很理直氣壯，“如果拍賣行的東西都貨真價實，我們會拒付麼?”一句話把責任又推給了拍賣行，這個問題在這裡我們不做深入探究，否則牽涉的層面太多。但有一點可以肯定“不付款原因之二：不真不付。”
除了上述兩點，還有一個普遍的原因造成不付款——真的沒錢了! 很多高額的藝術品百萬、千萬級別的甚至達億元，可以設想，不會有人停那麼多流動資金在賬面上，往往是現從股市等其他市場中提現。結果突然發生意外，款額未能及時到帳，最終不得不付款!
無論原因何在，不予付款最後給拍賣行造成的損失都是相當嚴重的。但是拍賣行在真實操作“黑名單”的時候並非將所有有不付款歷史的顧客統統拉入“黑名單”——真是這樣實施的話估計拍賣行的顧客會越來越少。因此謹慎甄別不付款的原因，真正被拉入“黑名單”的只有那些惡意/刻意拒付的顧客。並且在這之前，拍賣行往往會採取一系列的追款措施，在確定無果的情況下，也只有拉入“黑名單”了。
III. “黑名單”真的有用麼？
“黑名單”是拍賣行最無奈選擇，它同樣意味著拍賣行捨棄潛在藏家或委託人的風險，這可能是拍賣公司最不願看到的。永樂國家拍賣的總經理董先生在去年秋拍開始前曾向記者透露過這樣的一種憂慮：因為永樂堅持貫徹‘佳士得的品牌精神’，資源上也是和佳士得共用，因此很多國內的顧客被佳士得拉入‘黑名單的’，他們也不能夠接納，這多少可能會影響到永樂今年秋拍的人氣。
同時，“黑名單”只是具體拍賣行個體之間，相互之間並不交流、溝通，那這樣的“黑名單”到底對被列入者有多大的威懾力呢?甘學軍用一個例子來給我們做了回答，“五六年前，曾經有一個買家來我這買東西，百十來萬，幾經溝通、催促之後買家依然沒有付款，那我説我給你上黑名單。買家説那沒關係，雖然在你這上了黑名單，但我去別的拍賣公司還是座上賓呢。”這一方面表明目前的黑名單並未對行業參與者形成一種威懾力，行業機制上存在很大缺陷和漏洞。記者從中拍協和多家拍賣公司負責人那了解到的資訊，目前的黑名單確實只存在於各個拍賣行內部，屬於公司商業機密，未對社會公佈，同時同行之間也沒有黑名單通報機制。
一位不願意透露姓名的拍賣行掌門人向記者透露，他就不願意採納“黑名單”制度，為什麼呢?“如果將所有有違規的顧客頭拖入黑名單，那我們就沒顧客了!”“對於那些刻意、惡意想害你的人，你防不了他，他隨便找個親戚、朋友照樣可以辦牌，你能遮罩全部麼?拍賣行是要做生意的!對於那些不是刻意的，説是東西不對，一時資金沒到帳的顧客，當然是不能把人拒之門外的了，他們還是我們的顧客，以後還是要有合作的!所以“黑名單”這東西不靠譜，相對保證金還是要實際很多!”歌德總經理王曉文也表示，目前歌德並沒有具體關於黑名單的規定，對於一些有拖欠歷史的買家，可能會採取一些條件限制，譬如提高保證金等。
正因為“黑名單”對拍賣行的限制太多，有時甚至是弊大於利，因而國內多家拍賣行在施行黑名單制度時是分外小心謹慎的，但同時因為這一制度施行起來並非那麼有力，也使得買家對它的忌憚少了幾分，甚至是沒有。換句更直白的話説，黑名單有名無實，具體懲罰很難落到實處，也根本不可能改善中國的付款問題。
Iv. 行業黑名單任重道遠 呼籲法律保障
很多人在問為什麼西方的付款問題就比中國少?大多數人會膚淺地説：西方人素質好、信譽好。不能説這個結論百分百的錯，但是也只能説對了不到20%。我們承認，西方發達國家國民的教育以及從小對信譽等理念的灌輸是比國人相對好些。但解決付款問題的根本還在於法律的保障。在歐洲，如果一位買家拒付，拍賣行一紙訴狀，銀行就會凍結這個買家所有的資産。如此以來，你還會不付款麼?
如果説個體拍賣行黑名單威懾力十分有限，那把它們聯合起來呢?有業內人士指出“行業黑名單”或許是解決問題的有效途徑，通過在拍賣行業內部形成一個黑名單通報機制。張藝濤曾建議中拍協組織，發起中拍協會員單位共用黑名單，只要在一家拍賣行出現惡性未付款情況，所有拍賣行互通，使有不良記錄的人在這一行業內都難以競買拍品。
這個想法非常不錯，但有現實困難，甘學軍指出：“行業內搞一個黑名單機制是一個很好的監督、督促手段，但是很難實行。我也倡導過幾回，但現實競爭的情況下，很難有人響應。雖然各個拍賣公司都在聲討這種行為，但拍賣公司誰也不願意起這個頭。拍賣公司都深受其害，但沒人敢採取行動。”
這種説法也在歐陽樹英、劉尚勇和王曉文那得到了證實。歐陽樹英錶示，“行業黑名單，可以做到行業參與人員信用共用，有效地防止違規行為的出現。但因為各個拍賣行情況不同，對黑名單的態度也不同，所以行業黑名單在實行過程中困難重重。其次黑名單涉及大各拍賣行的客戶，在行業中客戶是重要資源，是拍賣行你爭我奪的，所以不會輕易公佈。”
同時黑名單的標準以及行業內的惡意競爭也使得這個方案難以執行，王曉文表示：行業黑名單形成過程比較艱難，黑名單的標準是什麼?什麼樣的客人列入黑名單，有的拍賣公司恨不得別的拍賣公司的客戶都被列入黑名單，這涉及到行業競爭，各拍賣公司在這個問題上尚未取得共識。由此看來“行業黑名單”機制的建立，還是要依賴國內拍賣行業法制法規的完善，只有最強有力的法律才能從根本上保障利益。
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