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中國當代藝術市場經過近20年的蟄伏，于2006年全面爆發。當代藝術“四大天王”之首的張曉剛，最能體現市場的火熱程度。
2006年，張曉剛作品成交量多達54件、總成交額高達1.6995億元。其中，單價超過500萬的13件、超過千萬元的2件。他的《父與子》和《天安門》在“HK佳士得”分別拍至1527萬、1804萬港元。2007年，張曉剛作品成交量增至74件、總成交額1.9338億元。其中，單價超過500萬元的20件、超過千萬元的8件。他的《黃色肖像》在“HK佳士得”拍至2273萬港元；他的《創世篇·一個共和國的誕生》在“NY蘇富比”拍至307萬美元（合人民幣2394萬元）。據“胡潤藝術榜”公佈的“中國在世藝術家2008年拍賣總成交額”排名，張曉剛以3.01億元成為2008年“中國最貴畫家”。
很多人將張曉剛與3個億畫上等號，覺得他發大了。而他卻自稱：“不是最貴、而是最冤藝術家。”
原因很簡單，3個億的成交額，並沒有落進他的口袋。至今，他親自送畫給拍賣行只有一次，是2008年保利春拍的“中國當代藝術家為地震災區捐獻作品義拍”專場，他的《父親與女兒》拍出的1254萬元，全部捐作了善款。其他的天價，跟他無關。他説：市場賣得最好的《大家庭》系列，10年前從他手裏拿走時，大部分只有幾千美元，最貴不超過2萬。2006年在“NY蘇富比”拍出97萬美元的《血緣·同志第120號》，1998年賣給畫廊僅僅2000美元，2004年被畫廊以4萬美元賣出。
顯然，賺錢的是畫廊和藏家。看著別人拿自己的畫大把賺錢，畫家們會不會心中不平呢？
不一定，要看他們獲得了多少“生産者剩餘”。在經濟學中，“生産者剩餘”指銷售收入與生産成本之間的差額。這裡的銷售收入很好理解，是生産者在出售産品時得到的貨款。衡量生産成本則要複雜得多，它既包括為獲得各種生産要素而産生的“顯性成本”，還包括因放棄其他收益而産生的“隱性成本”。最能直觀反映“生産成本”的，是“邊際賣者成本”，它是生産者願意承受的價格下限，如果低於此價格，生産者就會離開市場。
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