|
798的雕塑別出心裁
798一景
798，從醜小鴨成長為一隻白天鵝，在許多藝術家眼中，它能與世界著名的藝術集聚區紐約蘇荷區齊名；
798，已是北京的一張名片，外國遊客把它當作北京之行的必看景點，這裡突破語言障礙，直接用視覺藝術就能與世界對話；
798，還是北京的一個表情，在中國的政治中心，有這樣一個開放、包容的藝術天地，北京的形象不再呆板、單調；
798，絕對是“混搭”的典範：根正苗紅的“菊香人文空間”與西方前衛的尤倫斯藝術中心相容並存；有些年頭的751火車站和現代的畫廊相映成趣；斑駁的露天鍋管道和裝飾一新的展廳賣場遙相呼應……
迎著質疑的目光，在爭議聲中，798已走過十個春秋。不管是沒落，還是升級，798已在那裏了！
少了藝術家，多了商業味
798沒落了嗎？
有著40多年畫齡的董先生，近三年來一直在798以為路人畫像為生，最多時一天能畫上二十幅肖像，但有時一天也開不了張。董先生擔憂地説，“在798越來越難呆下去”了，由於物業要規範管理，他們這20多個流動的畫師原來是點綴798藝術氛圍的“風景”，現在卻是要清理的“污點”。
不僅無房無地的畫家難以呆下去，就是那些曾有畫室的藝術家也只能黯然告別798。畫家魯迪告訴記者，十年前，藝術家在這裡聚集，就是因為這裡離城遠，成本低，可隨著798越來越有名氣，租金不斷上漲。一平方米一天的租金從最初的3角錢，漲到現在的3元錢，有的地方還層層轉租，炒到了8元以上。魯迪租一間60多平方米的小畫室，僅租金就要5000多元，再加上材料費、生活費，一個月至少需要一萬元，這對沒有穩定收入來源的藝術家們來説，壓力很大。魯迪説，新來租畫室的畫家一般都撐不過三年，798的藝術家不得不開闢新的生存空間，有的搬到一路之隔的草場地，有的轉到附近的望京和環鐵地區，還有的到了宋莊，他也準備搬到宋莊去了。
宋莊似乎又在複製著798的故事：離城更遠的宋莊地區，村民住宅院落大，租金更便宜，從1993年開始，陸續有藝術家到這裡租房，近年來，798的一部分藝術家也來了，現在宋莊的藝術家達到4000多人。宋莊已後來居上，取代798，成為中國最大的一個原創藝術家的聚居群落。
798，10年前還是工業沒落的舊廠區，藝術的進入，使它起死回生，最多的時候聚集了2000多名藝術家。現在商業氣息濃了，租金高了，一些藝術家被迫離開。
798，最初就是因為對藝術家的包容，讓最“貧困”的藝術家在這裡找到歸宿，而現在的798有了租金門檻，嫌貧愛富的資本不再歡迎“一窮二白”的藝術家。
失去藝術家的滋養，當藝術與商業的天秤失衡，人們不免擔心未來798在藝術上會走向沒落。
影響力強了，産業鏈長了
798升級了嗎？
北京大學藝術系老師彭鋒，10年前就常去798，他説那時的798位置較偏，去一次很不容易，裏面的佈局也亂七八糟；而現在798成為北京的一個文化中心，藝術交流活動越來越頻繁，他幾乎每星期都要來一次，有時一星期要來三四次。
的確，798像一塊巨大的磁石，深深地吸引著北京的文化人。據不完全統計，每年有超過200萬人次的中外遊客前來參觀，其中境外人士佔30％以上；每年要舉辦來自30多個國家2000多場次的展覽、演出和時尚發佈，小範圍的藝術沙龍和聚會就更不計其數了。
每個人心中都有一個798：有人來參加文化藝術交流活動，進行思想的交鋒；有人來看稀奇古怪的創意，享受視覺的盛宴；有人來尋找商機，收藏作品樂在其中；有人來放鬆，坐在太陽傘下，喝咖啡，欣賞路人；就連小孩子也能找到自己的所愛，恐龍、機器人、好玩的東西應有盡有……
798不再是那片破敗的舊廠區，它承載了許多新的內容：中國改革開放的窗口，東西方交流對話的平臺，中國當代藝術的地標，文化創意産業的基地，還展示一種現代生活方式——開放、包容、多樣。
位於798D區的梯級藝術中心是798一個著名的藝術空間，其副總裁李鬥憲來自南韓，他告訴記者，現在798共有文化創意類機構400家，其中有20個國家和地區的45家境外文化藝術機構，大多數藝術機構和畫廊每個月都要請專門的策展人，策劃展覽，去尋找和發現一些年輕藝術家。畫廊為藝術家提供工作場所、生活和宣傳費用，藝術家生産的作品供畫廊收藏、展覽和銷售。尤其是去年年底798第一次引進了正規的拍賣，為藝術品定價，使798的産業鏈更完善了，正式升級為當代文化藝術的展示中心和交易中心。
“全世界的藝術區都有其發展的規律，藝術區的發展大致分為三個階段。”李鬥憲總結説，比如紐約的蘇荷區，誕生於藝術家的工作室；後來隨著人氣和産業的集聚，畫廊代替了工作室；最後由於産業的升級，時尚品牌中心又代替了畫廊。遵循這樣的藝術産業區發展規律，梯級藝術中心就不僅僅定位於畫廊，而要跨越到第三個階段，成為一個綜合性文化藝術平臺，除了常規的展覽，還從事文化産業的規劃和設計工作，策劃一些時尚展示活動……
寬容與有效管理
798轉型了！
沒落了，還是升級了？實際上是對798轉型的不同認識，從一個原來單純的“藝術家居住性聚集區”，變為原創藝術家、畫廊、批評家和經紀人等共同形成的“藝術産業集聚區”——自發形成的798在轉型，798所屬的七星集團的管理在轉型，798所在的朝陽區也有管理的創新，這些創新和轉變可以為中國的文化産業園區所借鑒。
“對於798的發展，北京市政府給予了足夠的寬容與支援，可以説，沒有政府的引導和有效管理，就沒有798的今天。”北京市文化創意産業促進中心副主任吳錫俊如是説，“藝術區的升級是經濟現代化和城市功能拓展的必然，更是藝術産業發展的內外邏輯，國外著名的藝術區大多走過了五六十年的歷程，而北京的發展才十年。”
2003年798面臨發展的“生死關頭”，自發聚集的藝術家與物業管理相持不下，798是“留”是“拆”？北京市委召開專題研究會，2004年冬天還對798的藝術家進行一家一戶的摸底調查，最後為798的發展定調——“保留比拆掉好，要管一管、論一論、看一看，以時間換空間”；“對798的當代藝術，不能不管，也不能管死”……北京市和朝陽區兩級領導以高度的文化自覺，平衡藝術家和物業管理的利益，雖然企業失去了商業地産的機會，地方政府的稅收也有損失，但留下了一個當代的文化地標。
2006年，朝陽區成立了798藝術區建設管理辦公室，逐步加大了對藝術區的引導和服務力度，明確將這一區域的規劃由原來發展工業調整為發展文化創意産業，並確定為首批“北京市文化創意産業集聚區”；近年來朝陽區政府和七星集團累計投入過億資金，用於完善配套基礎設施；由北京市政府引導、七星集團為主體，共同出臺了對798藝術産業區的20多個創新性管理辦法，在規範經營管理方面有諸多“突破”：工業用地上也可註冊文化企業、個人工作室也可以進行工商登記註冊……
“當城市化率超過45%、每人平均GDP超過4000美元時，人們對文化的需求更高，休閒和娛樂的消費會有一個新的增長，我國有許多城市就處於文化消費的爆發期，現在又提出要加快轉變經濟發展方式，798的發展經驗值得中國各文化産業園區學習。”北京工業大學文化創意産業研究所所長王國華評價説。
|
