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商報：今年上海當代藝術博覽會(以下簡稱“上海藝博會”)的出發點是什麼？
秦思源：今年的上海藝博會對中國市場更有針對性。參加本次上海藝博會的有國際上的收藏家，但藝博會的舉辦地在上海，中國和亞太地區的收藏家們將成為最重要的收藏團體。
同時，世界上的藝術博覽會各式各樣，展覽方向也各不相同，我們還是想突出學術。作為一個當代藝術博覽會，對於藝術是有推動作用的，而不是一個被動的載體。上海藝博會對於學術要有自己的態度，不能一味地迎合市場，眼光要放長遠，要將藝術市場推向良好的方向。
商報：之前，上海藝博會已經舉辦過兩屆，今年您第一次與它合作，成為藝術總監，您給本屆上海藝博會帶來了哪些變化？
秦思源：我給本屆上海藝博會帶來了更強的針對性。之前兩屆上海藝博會聘請的藝術總監都是世界上很著名的藝博會總監，例如皮埃爾是著名的畫廊家，而洛倫佐在策劃藝博會上是很有經驗的，之前他曾經做過巴塞爾博覽會，他們都非常有經驗。但是，他們只擁有國際化的背景，並不了解中國的藝術市場，這對一個藝博會的長期發展是沒有好處的。中國的藝博會需要一個既了解國際，同時又了解中國的人。我認為，藝術總監應該起到橋梁的作用，讓中西方的藝術思想進行溝通，這才是藝博會的目的。
商報：您剛才提到，本屆上海藝博會將注重學術性，但很多人表示，在藝術領域，學術和商業有時是存在衝突的，您如何找到學術和商業的“銜接點”？
秦思源：學術和商業是不衝突的，只有在一個系統不完善的情況下，才會産生這樣的問題，學術太傲慢，商業太赤裸。我認為，只要是好的作品，就會有它的市場，比如一幅得到美術機構很高評價的作品，自然就會有人購買。同樣，在拍賣市場上，通常拍賣結果最好的藝術家，在學術上的成就也有目共睹。
本次上海藝博會，我想在學術上有所突破，就是要不停地強調：“學術和商業是不衝突的。”
同時，藝博會本身就是在做商業的事情，所以就要同收藏家不斷地進行溝通，在學術上給他們良好的感受，這樣才會有市場。
商報：此前，杭州藝術博覽會、CIGE、ART北京等藝術博覽會，畫廊都存在“本土化”的問題，您認為畫廊“本土化”，對中國的藝術博覽會是推動還是阻礙？
秦思源：畫廊“本土化”是一個很實際的問題，如果國外的畫廊對中國的藝術市場缺乏信心，或者對於藝博會的操作方式不信任，很可能就不會參加。ART北京、CIGE是從零開始的，整個模式都是本土化的，與國際上的溝通可能會少一些。我覺得，中國的藝博會還是要找到一個中間點，既不全盤西化，也不全盤本土化。
另外，由於金融風暴的影響，今年參加藝博會的國外畫廊數量可能會減少，誰都不知道藝術市場會如何發展，今年國外畫廊參展的減少，只能表明一種態度，但代表不了什麼。
商報：由於金融風暴的影響，很多收藏家也減少了對藝術品收藏的資金預算，您如何吸引他們的注意力？
秦思源：首先，本屆上海藝博會的內容將會用一種“不是博覽會的博覽會”的特殊方式，給收藏家們驚喜，對於收藏家來説，吸引力是最重要的。其次，我們發起了“亞太收藏家發展計劃”，我認為所有發展中的藝術市場，都應該啟動這樣的計劃。藝博會作為一個平臺，就是要讓收藏家和畫廊互相認識，這是我們的工作。
商報：如何吸引潛在的收藏家群體？
秦思源：目前，中國的潛在收藏家群體非常龐大，但他們還沒有被發掘出來。對於他們，一定要抱著積極的態度，不能等著他們被發掘，因為他們沒有成熟的渠道，而成熟的渠道就是像藝博會這樣的活動。我們會和藝術院校、藝術家以及拍賣行進行合作，與潛在的收藏家進行交流。其實，現在的藝術品市場還沒那麼糟，很多人對藝術品處於觀望狀態，不是因為沒有資金，而是害怕，藝術品市場的底線還沒有出現，如果買了藝術品，價格仍然往下跌該怎麼辦？我們要建立起收藏家的信心。
商報：您如何看待中國的藝博會？
秦思源：中國的藝博會還在發展中，發展的方向是對的，每年都有新的變化，會越來越專業。前兩年的中國藝術品市場發展是一種假像，現在的市場雖然不如以前，但很真實，明年的市場表現可能會更準確，體現宏觀的狀態。 |
