美國投資環境:中美企業家的視角

中國網 china.com.cn  時間: 2012-07-11

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    王春正:下面進入主論壇的討論階段,有請美國全國商會高級副會長薄邁倫先生主持,同時請幾位參加討論的嘉賓上臺。首先是漢克·格林伯格,是美國史帶集團的董事長,羅伯特·金米特是德勤跨境投資中心的獨立主席、美國前副財長,舒印彪是中國國家電網公司副總經理,王宜林是中國海洋石油總公司董事長,魏家福是中國遠洋運輸(集團)總公司董事長。有請。

    薄邁倫:大家早上好,我是薄邁倫,是美國全國商會高級副會長,很高興能夠主持這一環節的論壇,這是我們的第一節主論壇。

在剛才的開幕式上,我們已經討論了中美之間投資與合作的挑戰和機遇。在這一節的討論當中,先向大家做一個整體的介紹,首先中美兩國都是極具投資吸引力的國家,我們可能發展階段不同,但是中美兩國在投資方面都是極具投資吸引力的。二是全球投資的競爭正在不斷加強,中美兩國都不能想當然的以為我們就可以取得成功,我們必須要爭取機遇,而且要努力向前。在基礎設施方面,能源、高科技、教育、金融服務等等方面都有很多的投資機遇,但是在全球範圍內競爭是變得越來越激烈。我認為對於中美兩國來説,我們都應該盡我們所能,在我們的社會當中來改善各自的投資環境,包括監管、批准等等方面。這樣可以促進我們的市場準入。

 

在今天的討論當中,我們要討論雙邊關係,我們如何吸引彼此的投資,顯而易見,美國對中國在30多年來進行了大量的投資,我們的投資對中國經濟的快速發展做出了巨大的貢獻。尤其是在過去10年當中,我們也看到中國對美國也進行了很多投資。我們希望這個投資規模能夠進一步擴大,我們希望能夠吸引更多的來自中國的投資。

 

像剛才多諾霍先生和其他的發言人所提到得那樣,現在投資存量是700億美元,我們也會對中國進行更多的投資。我們希望能夠有更好的政府的政策,還能與合作夥伴更好的進行合作,來促進投資,我們也能夠努力來克服一些障礙。因為很多時候有一些個別的例子,這些個別的案例卻掩蓋了我們在更大程度上的成功。所以,我們應該討論一下兩國的投資環境,這樣我們就可以一方面看到成功,一方面看到挑戰,而且針對這些挑戰我們應該找到解決方案,如何促進雙向投資,所以我很高興能夠主持這一節的討論。希望大家能夠進行一個簡短的開場白,而且我也鼓勵在座的各位能夠思考一些問題,這樣我們可以來一個互動的環節,來解決彼此的關切。

 

我知道在座的各位還有一些是地方政府的領導人,你們為中美之間的合作做出了很大貢獻,省長、市長們在很大程度上在吸引投資方面發揮了巨大的作用,也制定了各自的投資戰略,我們很高興能夠跟大家進行一整天的討論。首先要介紹主論壇第一節的參與方,王宜林先生,是中國海洋石油總公司董事長,在能源行業已經有幾十年的從業經歷,而且在我們出版的這本書當中也是我們介紹的一個重要人物,能源領域是我們非常感興趣的領域,希望一會兒聽到您的高見。謝謝。

    王宜林:尊敬的曾培炎理事長,多諾霍會長,尊敬的中美工商界的專家學者們,女士們、先生們,大家上午好。很高興有機會在中美企業投資與合作論壇上就中國海油與國際同行開展合作及美國投資環境展開討論。

石油工業是一個高度國際化的行業,加強國際合作是石油工業實現穩健、均衡、可持續發展的現實的途徑。全球經濟一體化的發展大勢為國際石油企業深化合作提供了機會,開闢了空間。中國海洋石油總公司是我國唯一的專門從事海洋石油開發的國家石油公司,擁有在中國海域對外合作開採油氣資源的專營權。中國海油在改革開放中起步,在對外合作中成長,經過30餘年的發展已經由一家單純的從事油氣開採的上游公司發展成為上中下游一體化的綜合能源公司。2012年的世界500強的企業排行榜是101位。公司在30多個國家和地區與國際同行建立起緊密合作的關係。在推進海外業務發展,深化國際同行合作的過程中,中國海油秉承以下幾個原則:一是始終堅持合規運營的市場原則,嚴格遵守資産所在國的法律商業規範和國際慣例,堅持以獨立的市場主體地位開展業務活動,努力尋求建立持久永遠的業務合作關係。二是始終堅持互利雙贏的經濟策略。通過開展合作,不僅為公司的自身發展拓展空間,同時充分考慮合作夥伴的發展需求,努力實現與合作夥伴的共同進步。三是始終堅持自覺的履行企業的社會責任,尊重東道國的傳統和文化,積極履行企業的社會責任,積極投身環境保護,同時在基礎設施建設和創造就業機會等方面為利益相關方提供力所能及的幫助。

 

美國是現代石油工業的發祥地,美國石油工業的發展一直在技術革新、人力資本和商業模式上引領全球石油工業的發展大勢,不斷深化與美國石油企業的合作,是中國海油開展國際合作的優先選項之一。我們有三個觀點:第一,中國海油與美國相關企業已經有良好的合作基礎。1994年中國海油就收購了美國阿科公司在印尼馬六甲的資産權益,邁出了公司國際發展的第一步。進入新世紀以後,頁巖油和頁巖氣的産業在北美地區蓬勃發展,北美地區的能源企業再度引領了能源工業發展的潮流,並將深刻的影響全球石油工業未來發展的態勢,經過多年的不懈努力,中國企業已經與美方的企業在非常規油氣資源和新能源等多個領域,合作的廣度和深度也在向前推進。

 

我們在美的實際投資額已經超過50億美元,特別是我們和美國切薩皮克公司,就頁巖油、頁巖氣的合作在鷹潭、尼澳泊拉拉,兩個頁巖油氣的項目上全面開展合作,而且進展良好。這個項目正常開展投資總額達到220億美元,兩個項目可以直接或者間接的提供就業的崗位是2.4萬個。同時還將為項目所在的社區創造可觀的稅收。。

中國海油與美國同行的合作,不僅贏得了項目所在市區的高度讚譽,同時也贏得美國政府中眾多有識之士的充分肯定。不久以前,美國的駐華大使駱家輝先生就曾對中國海油“鷹潭項目”給予高度評價。

 

第二,中美石油各方面的投資合作必將促進技術交流與創新,不斷造福於人類,剛才我説了美國是石油工業的發祥地。在常規的油氣勘探開發技術方面領先於其他的國家。中國的油氣勘探開發技術好多也是和美國引進合作的結果。當然中國的“陸相成油理論”也在世界各地越來越發揮重要的作用。當然像我剛才説的就技術進步方面,美國在非常規油氣,特別是頁巖油、頁巖氣方面的技術進步,將帶來石油工業界的革命。

第三,中美政府支援中美企業界的合作與交流,大家剛才看了一個短片,美國駐華大使駱家輝先生親自推介中國的相關企業,也對美國的相關企業不斷地向我們作出介紹,而我本人多次收到過駱家輝先生關於美國相關企業的推介,特別是技術方面的推介。我覺得還是有很多的啟發。今年2月份在中國國家副主席習近平訪美期間,我很榮幸的參加了中美企業家的圓桌會議,核心的問題也是中美企業家在一起廣泛的交流合作問題。為了增進友誼,我們回國以後作為駐華大使,美國駐華大使駱家輝先生把我們在華的企業家召集在一起舉行一些聯誼的活動,當然本身中國的改革開放已經30多年,中國政府也特別鼓勵中央企業“走出去”,加強企業和全球各界的合作與交流,特別是在經濟全球化的今天,中美的合作應該是得到了中美政府的大力支援,這也是我們合作的基礎。

 

女士們、先生們,我還要説的是,北美是全球重要的油氣富集區,同時北美地區國家有著良好的法治環境,透明的財稅政策,巨大的市場潛力和雄厚的技術創新能力,深化與北美地區相關企業的戰略合作,不僅能較好的平衡公司與國際資産組合中的風險,充分實現産品的公允價值,同時能夠在管理經驗和技術進步上實現儘快的成長。我們真誠的希望與北美國家同行一道進一步深化從傳統的油氣産業到非常規油氣業務全方位的合作,為兩國經濟的持續繁榮,為兩國人民的福祉做出新的貢獻。謝謝各位。謝謝主持人。

    薄邁倫:王董事長,非常感謝您剛才提到的提升兩國油氣合作的意見,我覺得在油氣方面是非常追求的一個合作領域,美國方面我們頁巖氣的合作也非常的看重,很重視,我們現在正在和中國著力解決監管方面,同樣還有在競爭方面的問題,下面請漢克·格林伯格先生,漢克曾經是美國保險公司的董事長,現在是史帶集團的董事長,是在中美關係的發展過程當中也扮演很重要的角色,請他來談談在中美投資方面的一些看法,如何來推動中美的投資合作。

    漢克·格林伯格:如果我有這個答案的話,可能這個會議開五分鐘就可以了。在過去17年以來,都在從事著中美合作投資方面的努力,我引進代理制的制度,當時中國是沒有這個制度的,而現在中國的代理可以説是在全球是最多的,可以説我們在中國不僅僅是有做企業的義務,同時也為我們的産業做出努力。我也參加過類似的好幾次對話,目標都是一樣,中國想跟美國做更多的生意,美國也想跟中國做更多的生意,我們的目標是推動,大家可能覺得這是一個明確的授權,明確的目標,不少會議都在討論這個議題,以及看我們的障礙是什麼,如何解決這個障礙?

其實到美國的投資要比大家想像得多,比如説建築方面,我們在美國可以説在建築方面跟中國的合作有很多,有三家這樣的企業,比如説有一個專門是製造汽車零部件這方面的企業,我們也需要清晰的了解雙方都做了什麼。我在上周見了兩個州長,他們都討論希望能夠加強在本州的基礎設施建設,實際上可以看到有10個甚至是20個州長都歡迎中國的基礎設施的投資。但是我覺得對中國企業來説他們需要了解如何在美國做生意,如何跟美國商人打交道。

 

在幾年前有公司試圖購買美國的一個企業,但結果是面臨了困境,被拒絕了,在那個時候我覺得這是一個錯誤的決定,可能問題也出在中國的企業如何來得到美方的許可和批准,有很多在中國的企業他們並不了解怎麼樣在美國做生意,以及在其他的國家做生意。這不是一夜之間就能完成的,需要更多的學習,我們實際上建立了一個公司來幫助中國企業赴美投資,這對於美國和中國的國家來説都是有好處的,來提供更多的資訊,防止犯錯誤,幫助中國企業赴美。我們當然希望中國能幫助我們發展基礎設施,而我在類似的會議當中都聽到,我們討論相類似的議題,我們如何來實現目標,我們這些代表坐下來探討,就需要探討障礙是什麼,如何來消除障礙,而不是説每年召開會議討論的都是一樣的議題。我們需要找到解決之道。謝謝。

    薄邁倫:魏家福先生是中國遠洋運輸總公司董事長,他是從1998年以來就是董事長,同時也是中美關係的重要參與者,而且他也參與了相類似的論壇,您能否來談一談,並不僅僅是談我們面臨的挑戰,而是開始做一些具體的事情。我們如何來做,來提升投資的環境,而且如何使得這些投資的環境能夠實現。

    魏家福:各位領導,各位前高官和各位企業家,非常高興的參加今天中美投資與合作論壇,我有幾點體會:第一,這一次中美投資合作企業論壇規格高,中國政府前領導人曾培炎先生,美國政府全美投資協會的主席多諾霍先生,再加上兩邊坐的都是中國的前高官和美國的前高官,從政策上已經清楚的表明中國政府歡迎美國企業家來中國投資,分享中國的紅利,美國政府也説得很清楚歡迎中國去美國投資,美國大門朝中國企業常開著。所以這一次是規格高、人數眾多、主題鮮明、雙方政策非常明確。

第二,我當總裁和董事長已經14年了,14年經驗證明美國政府和工商各界是歡迎中國企業去投資,14年前我當總裁的時候,他們給我扣了三頂帽子,中遠是受控成員、中遠走向世界,中遠是中國軍隊的全球戰略的一部分。14年以後,美國政府授予我自己説,美國人民心目中的人民大使。美國在反恐合作要求中國政府支援,中國政府支援了,要求我支援,不要用我的船把恐怖分子帶到美國港口,我承諾了。十年來,我的船每天2-3艘到達美國港口,沒有發生一起恐怖分子利用我的船攻擊美國的事件。美國的工會給我授予了商業領袖,更值得一提的是今年3月份慶祝中遠和波斯頓開設航船10週年的時候,美國工會首次給外國領導人頒發大獎,因為他讓我們把船開過去,十年沒有變,十年沒有停。

 

我有幾條體會介紹給中國的朋友,你去美國投資不是美國朋友不歡迎你,是怎麼去做?你用中國的文化到美國去做,做不通的,要先學習美國的文化,這樣美國人就理解,就歡迎,比如説我在美國找了兩個公關公司,其中就有GB,幫助我向美國工會和美國政府向美國工商界介紹什麼是中遠,中遠到美國來幹什麼。美國就接受了。

二是非常明確的遵守美國的法律,因為在美國就要遵守美國的法律,我到美國註冊的公司,去年12月份,中遠在美國公司註冊的公司是按照美國的法律註冊的,是標準化的美國公司,雇傭美國員工,向美國政府交稅,解決美國就業,給美國帶來經濟,怎麼能説是中國公司呢?因此你把我當做一個美國公司,是中國投資的,那就和美國公司一樣享受國民待遇,這就好辦了。同樣也建議中國政府,美國的摩托羅拉在中國註冊是按照中國的法律註冊公司,實際上是一個美國投資中國公司,應該享受國民待遇。

 

三是必須要明確做投資實體經濟,光買債券也看不見,我們投資港口,開航線,解決9000就業,州長非常高興,後來的州長現在就是你們的共和黨總統候選人非常高興幫助我們解決9000個人就業,現在他們告訴我,堅決解決3.5萬的就業人,美國人高興了,美國工人高興了,這樣也看得見。

四是到美國投資一定要學會跟美國的工會打交道,美國政府都怕工會,我不怕,我和工會主席首領交談溝通,我給你創造就業,給你的員工帶來利益,你為什麼要在我船上罷工。2000年談判,我開啟了航線,拯救你們9000個就業,但是我不希望看到美國工會在我船上罷工,如果罷工了我還雪上加霜,讓我解決就業,我也貨不夠,你虧本,你再罷工,我不是虧上加虧了。把工會主席找我到面前來,朋友們,不要小看美國的承諾,美國的承諾是算數的,工會首領給我承諾,10年來沒有發生一起罷工現象,而且感謝我,更感謝中國政府,到美國投資應該學習美國的文化,幫它解決就業,依法治國,給他帶來利益,然後做一個良好的美國企業公民,履行社會責任,一定會成功,謝謝。

    薄邁倫:魏董事長,我欽佩你對於中美合作的熱情,我也很高興您成為人民大使,多諾霍先生肯定也樂意承擔這樣的職務,我覺得您跟我們的工會之間打交道非常有經驗,感謝您剛才的精彩致辭。接下來邀請羅伯特·金米特先生,他是美國前副財長,本人也在政府承擔多項要職,在商界也擔任要職,現在是德勤跨境投資中心獨立主席。在美國像金米特這樣有資深經歷的人是不多的,他會跟大家談談如何來繼續推動中國對美投資以及需要跨越的障礙。有請。

    羅伯特·金米特:謝謝。您給我的題目顯然是非常艱巨,魏先生談得非常好,在他後面發言真有些誠惶誠恐。感謝中國國際經濟交流中心,把這個主題設定為投資,投資對我們至關重要,投資是我們兩國經濟合作的血脈,投資是跨界的,是跨越政府、商界、金融界,所以我們需要來自這三個領域的代表,像今天這樣的場合匯集在一起探討這樣的話題。我覺得我們時不時的會面臨一些尷尬的案例,比如中海油收購“優尼科”的問題,還有聯想的問題,我們需要關注的是在美國和中國更加積極的投資環境,經合組織最近有這樣的報告,意識到全球的投資正在呈上升的趨勢,在美國也是如此。自從2005年、2006年在美國我們看到有一些尷尬的案例,但是在美國和中國都有一些積極的勢頭,對於商界來説。首先從雙邊層面,在2006年開始我們有了中美戰略經濟對話,現在作為戰略經濟對話的一部分,現在依然進行。此外,我們在美國有了國家安全法,更加澄清了如果涉及到國家安全方面需要注意的事項,在2007年布希總統做了一個關於開放投資的聲明,奧巴馬總統也做過這樣的聲明,在開放投資方面以及選擇美國方面有這樣的倡議。

我們還在制定“聖地亞哥原則”,這是關於主權基金的,關於投資商界,並不是牽扯到政治的問題。我覺得一些潛在的投資者應該關注“聖地亞哥原則”。在今年的夏天,在參議院和眾議院都有關於“美國就業法案”的討論,這是兩院的努力,來確保美國是對於投資開放的,並不僅僅是政府的角度,在議會也是如此。就業顯然是很重要的議題。剛才也提到有530萬個美國人現在在為外國企業打工,而5%的企業是貢獻20%的美國出口,500萬個就業,40%在製造業,我們整個就業的50%在製造業當中,收入比較高的,而且是出口的就業,顯然是對於中國和其他國家來説都是重要的。

 

中國在FDI去年有所降低,但是在2012年上半年和同比實現了46%的上升,中國並沒有進行特別的有歧視性的外商投資政策,我們經常聽到對於美國外商投資的審查委員會的議論。在2011年在美國進行了7500項並購,其中有1100個是跨境的兼併,只有110個投資項目是由審查委員會進行審查,只佔10%。其他是不需要通過委員會的程式。對各位聽眾當中的商人説,首先必須要明確你的戰略目的,也就是你應該從哪兒開始,而不是從監管的角度上看,而是從戰略的角度上看,你需要有一個內部和外部的團隊,來盡可能擴大你的機遇,降低風險,包括監管方面的風險。剛才助理商務部長也談到了像對於粗放投資方面的監管是非常少的。

 

另外,最好進行那種不需要審查委員會審查的投資,剛才談到了大概有1000項去年的跨境投資沒有進行審查,在安全方面,可以以建設性的方式減少審查委員會審查的時限,也就是很好的設計一下項目,像中海油是有了很好的戰略目標,而美國政府最後並沒有給予協助,最後在延遲17天之後終於得以通過,你要建立很好的班子和團隊,包括公關人員和公共政策人員,以及很好的律師。並且與州一級的人士打好交道,今天的會議是為大家介紹一個路線圖,幫助中國的企業更好的進行對美投資,我們是從聯邦的角度上來幫助大家。

 

有一家公司是國有企業,它想兼併美國的一家汽車公司,但是美國的審查委員會並沒有按照常規進行30天的審查,而是17天就通過了,這是因為當時阿拉巴馬州和紐約市的投資地,他們通過同相關州政府進行合作,來實現這個目標。因為,這個項目可以幫助兩個州創造很多的就業機會,如果必須走審查委員會的程式,必須要有很好的團隊,要確保這樣的團隊能夠建立一個很好的工作方式,這個工作方式使你的成功性能夠大大的增加。2007年的時候,國家安全法通過了,制定了相關的監管規定,同時也制定了相關的指導原則來指導外商對美投資,今年是這個法律通過五週年,這給大家提供一些案例來幫助中國的企業更好的進行對美投資。我們想明確的是美國是歡迎來自中國的投資,我們致力於公平的,而不是歧視性的審查。一個事實很簡單就是中國對外越開放,那麼中國對美的並購成功性就越大,那麼在中國有些企業是國有性質的,當國有企業想要“走出去”的話,他們的運營和投資的成功可能性會更大,如果中國對外進行更大的開放,中國對外投資的成功更有可能實現。非常感謝。

    薄邁倫:非常感謝你提出非常務實的建議,以及中國對美投資如何能更加的成功,我不知道我們是否有時間回答問題,最後我想邀請舒印彪先生發言,他在中國的電力行業已經工作了20多年,他現在是國家電網的副總經理。我希望您的談話可以使我們更加了解中國對外投資的政策。

    舒印彪:今天非常榮幸代表國家電網公司在這裡參加這個論壇,通過參加這個論壇,作為國家電網公司和本人確實是學到了很多東西,剛才從各位領導的講話,看了專題片,以及各位先生談了在美國的經驗,以及美國政府做了大量的説明,也堅定了我們加強中美兩國在能源領域,特別是在電力領域的合作的信心。

我簡單的給大家彙報三個問題:一是國家電網公司的基本情況,國家電網公司是以建設、運營電網為核心業務的企業,它的資産總額到去年底達到了3500億美元,營業收入達到2500億美元,服務面積佔中國國土面積的88%,服務人口超過10億,它在今年剛剛頒布的世界500強的排位上名列第七位,我以上講的是國家電網公司的規模。下面要跟大家彙報幾個主要的品質方面的事情:一是國家電網公司長期以來致力於科技的研發,每年的研發投入佔我們總收入的3%以上,在研發過程當中建成了世界上第一個特高壓交流實驗示範的項目,就是1000千伏特高壓交流工程,還建成了正負800千伏特高壓直流工程。這個工程輸送距離達到了2200公里,輸送的容量,一條特高壓輸送線路可以輸送800萬千瓦,這為今後電力工業的發展,特別是邊緣地區、遙遠地區可再生能源的利用提供了保障。

二是國家電網公司投入了大量的資金在智慧電網方面的投入,一個是電動汽車,我們在多個城市建立了電動汽車的充換電站,而且建成智慧網路的服務系統。同時電網接受了大規模的可再生能源,到現在為止國家電網的可再生能源的接入、風電的接入達到將近5000萬千瓦,五個省的電網的風電裝機比重已經超過25%,有的已經超過30%。這些風電的投入給電網帶來大量的運作上的問題,由於採用了一些智慧的技術,使大規模接受風電成為可能,風電利用小時數接近2000小時,達到了世界領先水準。同時,服務用戶,國家電網公司每年裝智慧電錶超過2000萬塊,提高用戶端的能源使用效率成為可能。另外,我們的運作指標,中國國家電網公司保持了世界電網公司裏面最安全的記錄,連續30年沒有發生其他國家發生的大面積停電事故,這保持了一個非常好的安全狀況。

 

三是國家電網公司對用戶的可靠性,在城市的可靠性達到了92.92%,在農村可靠性達到了96.65%,線損率達到了6.5%,在世界各國,除去歐洲,力度比較大,幅員比較小的國家是5%左右。一般都是在10%、8%以上,國家電網做到了6.5%。在這一系列的可靠性、安全性和用電指標和技術進步的情況下,中國電網公司的輸配電環境經營性、能源的傳輸效率是比較高的,要從對用戶的電價的構成裏面,中國的輸配電價的部分只佔整個電價的25%左右,在其他國家都是50%。我以上跟大家介紹的國家電網公司是世界上最大的公用事業企業,在世界500強名列第7位,同時是一個追求高技術、高可靠性、高安全性,特別是高經濟性的公司。

 

第二,在最近一些年,國家電網公司致力於在海外業務的發展。因為國家電網公司具備了從電網的規劃、建設、運營以及設計,這和國內的其他企業聯合合作,特別是中國還有很強大的設備製造的能力,我們一起“走出去”,先後取得了一些在國際業務上的成功經驗,比如説在菲律賓,投資將近10億美元,獲取了菲律賓國家電網公司40%的股份,這個項目2007、2008年成功之後,菲律賓國家電網的可靠性、智慧化水準和安全性,特別是快速事故搶修能力得到大幅提高,造福了整個菲律賓的經濟和社會和人民用電水準的提高。在2009年、2010年獲得了巴西一些電網的特許經營權,我們在巴西總資産達到30億美元以上,運作情況一直良好,今年年初又獲得了在葡萄牙國家能源網25%的股權,現在運作非常好,對葡萄牙電網公司在技術上、人員交流上、融資的支撐雙方都合作的非常好,是一個雙方共贏,得到了兩國政府的讚揚。這個國際業務堅持了長期合作共贏,因為我們始終認為電力企業或者電力系統不是今天買明天賣的企業,我們追求的是長期的合作,我們不是投行,也不是金融機構,國家電網,能夠對經濟社會人民生活水準的提高有一個支撐,不是買來買去資産的類型。因此這個投資理念得到了國際上的熱烈歡迎。

 

二是我們堅持當地化、本土化,國家電網公司過去的投資不是因為大,而是因為具有成套的,有全面的投資能力,我們去的人很少,大部分都是當地的員工、當地的人員一起來進行工作,創造很好的業績。

三是我們堅持本土化在當地,設備生産在當地,只要當地生産的設備就優先在夠,當地沒有的設備將採取公開、公證的原則在全世界進行採購。這些理念和做法使我們海外的業務,當然我們的收益不是最高的,但是平穩,跟大家的合作非常和諧,這就是我們的經驗獲得。

最後,現在已經幾年了和美國進行投資,但是到現在還沒有一個真正意義上的投資項目,我們現在看的三個項目,電網方面的投資,還有在設備製造正在談合作,特別是在風電新能源的合作也正在開始。

 

我現在想做的是請三位中方的發言人談兩個問題,這樣的話我再生請美方的同事談談。今天早上我們談到了美國政府如何更加的吸引中國的投資,以及中國的公司如何能更好的進軍美國,我想問一下中國政府應該如何改善對美國投資,在東南亞看到各國政府都非常關注這個市場,中國政府應該做些什麼來推動外商投資。第二個問題,中國50%的GDP的增長主要靠投資,越來越多是來自於國有企業,那麼在未來這個趨勢是否會持續下去,這會不會影響私營機構在這裡面的發展,在未來幾年中國政府如何鼓勵私營企業在這裡的發展,特別是外資企業的發展,我給大家提出了一些問題,我希望大家撇開自己的角色,各自公司領導的頭銜來給我們談談。

    王宜林:主持人給我們出了一大堆問題,牽扯到各個方面,我要説的是中國政府是非常重視中美商界的合作,中國改革開放30多年了,一直主張的是對外開放的政策,隨著對外開放政策的逐步深化,我們很多的企業都由原來單一的國內運營,走向國際,走向跨國公司的行列,所以我認為像今天這種活動,魏先生剛才説感受很深,我們這個論壇規模大,曾培炎理事長原來是我們的副總理,主管我們這一塊,任職的時候重視中美企業間的經濟合作,不在擔任領導之後,同樣非常重視中國和美國企業之間的合作,我通過我們公司和美國公司的合作體會很深,當然很多政策美國也在不斷地進一步深化,我們對美國吸引中國的投資,環境變好,或者叫逐漸變好充滿期待,中國政府是歡迎美國企業到中國來投資的,不管是石油工業界,還是其他的經濟界,我想企業之間是會遵循合作共贏、平等互利的原則。

    薄邁倫:我們沒有時間了,想請魏家福先生簡單的回應。

    魏家福:中美兩國都是大國,美國是世界上最發達的大國,中國是世界上發展中的大國,這兩個大國合則雙贏,分則兩害,中國政府對美國企業到中國來投資的態度,從曾培炎前副總理和王春正部長和張平主任的講話中表述得非常明白,中國政府尤其歡迎美國投資者來中國。

第二,中國政府非常明確,堅定不移的支援公有制發展,堅定不移支援民營經濟的發展,所以美國的投資者以私人名義來中國不要擔心,中國政府歡迎你們來跟國有企業合作。另外,給美國政府提一條意見,美國政府和中國政府也互相借鑒學習一下,在美國次貸危機引起的全球金融危機中,全球應對,中國政府胡主席、溫總理決定用4萬億的盤子來拯救危機,一聲令下,全國都動起來了,4萬億就到位了。美國奧巴馬總統宣佈説要倍增出口計劃,要降低門檻出口到中國,這是我去年在達沃斯論壇,我向奧巴馬總統提的建議,如果增加就業,提高製造業,降低出口到中國的門檻,結果奧巴馬總統接受了,宣佈了,但是到現在只聽樓梯響,沒見人下樓。這就説明執行力恐怕還有問題,要學學中國政府的執行力。謝謝。

    薄邁倫:我想今天聽到了各種各樣的建議和聲音,所以這五位嘉賓都非常的優秀,第二階段的論壇會由巴爾舍夫斯基女士來主持,我希望她能提出更多建議。剛才漢克·格林伯格先生提出兩國政府應該做什麼,如何來消除投資方面的障礙,而且我也非常高興的聽到三位中國嘉賓給我們提出熱情洋溢的建議,我想我們的討論很成功,我們必須要解決這些障礙,而且我們看到只靠一方的努力無法解決問題,我們必須要共同努力來加強合作,共同來消除投資合作方面的障礙。請大家用掌聲來感謝我們的嘉賓。