馬亮 中國人民大學國家發展與戰略研究院研究員、公共管理學院副教授
高效合理的政府機構設置和行政體制安排，是建設社會主義現代化強國的重要組成部分，並將為經濟、社會、文化、生態等領域深化改革提供制度支撐。習近平在十九大報告中指出，為適應新時代中國特色社會主義現代化，要進一步深化機構和行政體制改革。他指出，特別是要“統籌考慮各類機構設置，科學配置黨政部門及內設機構權力、明確職責”。與此同時，“統籌使用各類編制資源，形成科學合理的管理體制，完善國家機構組織法。”此外，還需要“賦予省級及以下政府更多自主權。在省市縣對職能相近的黨政機關探索合併設立或合署辦公。”這些思想反映了政府機構和行政體制改革未來發展的三大方向，並將為指導服務型政府建設提供了行動路線圖。
首先，我國歷次政府機構改革往往主要對政府直屬部門進行合併重組，而很少觸及內設機構。這使各個政府機構的內設機構千篇一律，並很難適應經濟社會發展的需求。以過去兩屆大部門制改革為例，各級政府合併的大部門僅對其綜合管理的內設機構進行合併，如辦公室、財務、資訊、人事等，而很少針對職能機構加強重組。這也使一些政府機構在合併以後仍然是“兩張皮”，無法真正打通職能交叉、重疊乃至矛盾之處，使機構改革無法帶動和引領職能轉變。
習近平在十九大報告中開宗明義地指出機構設置要統籌考慮，特別強調了內設機構的配置問題，明確了政府機構改革的發展方向。這意味著政府機構改革不應僅僅停留在表面，而應深入到政府機構內部，並逐步優化內設機構的設置。與此同時，破解機構合併後的“同床異夢”現象，切實推進合併後的機構整合和職能融合，是今後一段時期政府機構改革需要重點關注的課題。這就要求政府機構改革不應只是加減法，而應引入乘除法，通過內設機構的合理設置産生加成效應，通過上下聯動的機構改革産生倍增效應。
其次，十九大報告指出要“統籌使用各類編制資源”，這為破解政府機構編制難題提供了思路。編制管理可以確保政府機構的人員安排得到有效控制，並避免機構膨脹和人浮於事。但是，編制管理也導致人事安排的僵化和固化，難以適應行政體制改革的要求。很多政府部門存在“忙閒不均”的現象，一些部門可以説是門可羅雀的“清水衙門”，而另一些部門則是炙手可熱的“肥水衙門”。受制于剛性編制管理，還有許多部門存在想要的人進不了，不想要的人趕不走。許多政府機構迫於工作需要，不得不引入大量編外人員，但是同工不同酬和其他人事管理問題也成為困擾人們的難題。因此，如何使各類編制資源“動起來”，並可以加以靈活有效的統籌使用，是推進行政體制改革的關鍵環節。此次報告特別指出編制資源的統籌使用思路，這就要求盤活既存人力資源並激活新增人力資源，從而可以實現政府編制管理的優化配置。
最後，十九大報告指出要使省級及以下政府擁有更多的自主權，並鼓勵職能相近的黨政機關合併設立或合署辦公。這些新提法將有利於進一步理順黨政關係和上下級關係，併發揮各地各級政府的能動性。目前我國在經濟、財政等方面的分權政策已經基本到位，而在行政體制方面的分權進程還需要加快。以往政府機構改革過分強調“職責同構”，即要求下級與上級在機構設置方面“上下一般粗”。這意味著上面設置什麼機構，下面也要對應設置同樣或類似的機構。這就需要各級政府都有相應的“對口單位”，但卻忽視了各地各級政府機構本身應有的特色和屬性。與此同時，這也讓各級政府的部門設置缺乏變通性和靈活性，並導致省市縣政府部門只是各類中央政策的“二傳手”，出現機構“懸空”和政策空轉的問題。
我國幅員遼闊，各地情況不同，各級政府的職能定位和側重點也差異較大。鋻於各地各級政府機構的本身屬性和特點，因地制宜地設置機構，是構建更加合理高效的政府組織結構的關鍵所在。目前，許多省份都探索試點市縣政府機構改革，將職能相近的黨政機關予以合併，並通過合署辦公等方式精簡人員和強化協同。但是，地方機構改革面臨的挑戰是，合併設立或合署辦公的機構無法同上級部門一一對應，往往出現一個下級部門向多個上級部門報告的情況。打通上下級政府之間的“最後一公里”，充分肯定地方政府機構設置的靈活性，將可以大大釋放機構改革的正能量。與此同時，未來也需要關注在上下級政府部門不對應的情況下，如何加強上下級之間的互動和協同，避免“一對多”的組織溝通遇到梗阻。
正如十九大報告指出的，政府機構和行政體制改革歸根結底是要“轉變政府職能，深化簡政放權，創新監管方式，增強政府公信力和執行力，建設人民滿意的服務型政府。”如果機構改革無法帶動職能轉變，或者難以推動政府管理創新，就談不上深化行政體制改革。此次報告明確了未來政府機構和行政體制改革的上述三大方向，有利於在鞏固已有機構改革成果的基礎上，進一步實現行政體制改革的提質增效。因此，通過上述三方面的改革深化，特別是加強內外聯動、資源統籌和上下互動，必將提升政府工作的效率、效果和公平，並贏得人民的滿意和信任。
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