為政之要，貴在落實；落實之要，重在執行。各級領導幹部的執行力主要包括執行前對中央決策部署的理解力和領會力；在執行中對中央決策部署的服從力、組織力；結合本地實際的貫徹力和創新力；執行後的評估力、問責力。提升各級領導班子和領導幹部執行力，關係到黨和國家事業的長遠發展，關係到黨執政能力和執政水準的整體提升。
執行力建設是黨的建設的重要內容，也是全面從嚴治黨的第一個臺階，提高領導幹部和領導班子執行力，對於在新形勢下貫徹落實十八屆六中全會精神，推進全面從嚴治黨，加強黨的作風建設具有重要意義。針對幹部中存在能力不足不能為，動力不足不願為，勇氣不足不敢為的現象，著力提高領導幹部的執行力要做到以下幾點。
一要樹立“四個意識”，增強貫徹落實中央決策部署的堅定性。牢固樹立正確政績觀，把抓執行、抓落實的出發點放到為黨盡責、為民造福上；把抓執行、抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上；把抓執行、抓落實的重點放到立足現實、著眼長遠、打好基礎上。
二要加強學習，吃透中央決策部署的精神。將學習工作化、工作學習化，建立健全學習保障機制。吃透“上情”，針對領導幹部的知識空白、經驗盲區、能力弱項開展精準化的理論培訓、政策培訓、科技培訓、管理培訓、法規培訓，增加興奮點，消除困惑點，真正把握中央精神的基本要求、政策措施。
三要把中央方針決策與本地實際結合起來，創造性開展工作。把握“下情”，把脈本地真實情況，積極開展調查分析，因地制宜提出貫徹落實的實招。全面掌握和深入分析第一手資料，不斷深化對本地本單位工作實際和經濟社會發展規律的認識。理順中央精神與本地實際中的矛盾和差距，科學決策，尊重客觀規律，使公共利益在公共政策中得到充分體現。
四要總攬全局、協調各方、統籌資源，提高社會動員能力。疏通各方資源渠道, 建立健全利益表達機制。優化資源配置，建立健全利益協調機制。最大限度凝聚力量，尋求共識，化解利益衝突與矛盾。提高社會公眾的參與度，提高決策品質，加大政策宣傳力度，縮小意見分歧，最大限度地達成共識，減少在落實過程中的阻力。
五要適應新形勢新任務,改進工作方式方法。培養法治思維，堅持“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的理念，強化依法辦事意識，全面提高黨員幹部的法治思維和依法辦事能力；要善於在網際網路條件下做群眾工作，善於接“網氣”、除“網憂”、消“網怨”；要重視調查研究，提高發現問題、獲取資訊的敏銳性。
六要健全用好考核評價、督查、激勵、問責等機制。用好考核評價的指揮棒，把嚴格管理幹部和熱情關心幹部結合起來，使各級領導幹部安心安身安業，心情舒暢，充滿信心，積極作為，敢於擔當。健全和改善組織流程，明確工作目標位職責，把幹在實處、認真執行作為日常考核評價的主要標準。強化執行過程的巡視和督察，健全目標責任公開承諾機制，保證上行、下行和水準溝通渠道的暢通。
（作者單位：大連理工大學黨委宣傳部）