—— 三談“做學習型幹部倡導研究型工作”
學習型幹部、研究型工作，這是省委書記李強一直大力倡導並身體力行的工作方法。在最近舉辦的省領導幹部學習會上，他再次強調，面對繁重艱巨的實踐任務，我們應當大力倡導“研究型工作”，這一要求，具有很強的現實針對性和十分重要的指導意義。
我們所處的時代是一個極速變化的時代，是一個資訊量以幾何級數遞增、知識以加速度更新的時代。人類近50年來創造的知識，比過去3000年的總和還要多。在各種新知識、新情況、新事物層出不窮的情況下，憑經驗辦事，試圖用“昨天的船票登上今天的客船”，已經變得不可能。拿招商引資來説，過去招商都是以工業製造業項目為主，能不能成功更多取決於能不能騰出土地、找到工人、通過環評；適應經濟轉型升級需要，招商引資逐漸轉變為招商引智，此時領導幹部琢磨的重點就不再是能不能騰出土地，而是能不能構築有效保護智慧財産權、降低交易成本的優質營商環境。在新形勢下，要想把工作幹好幹到位幹出成績和特色，就得有點鑽研精神，善於在學習、調查和研究中拿出新思路、新辦法，而不是習慣性地蕭規曹隨，按部就班，總在原有經驗的基礎上“打轉轉”。
善於以研究的精神開展工作，一個重要的方面，是要善於研究一些抓手性的事項。開門要善於找到門鎖，抓工作也要善於找準抓手。一項工作再千頭萬緒，也總有其要害和“命門”，這種“命門”一旦找到了，就像是牽牛抓到了牛鼻子、開門抓住了把手，得心應手，事半功倍。領導幹部要善於找準“命門”，找出“把手”，多研究一些抓手性事項。這種事項，可以體現為有效的載體平臺，也可以體現為具體的行動計劃。 比如，針對環境保護壓力大的問題，我省推出了“263”專項行動，用2-3年時間，減少煤炭消費總量、落後化工産能，治理太湖水環境、生活垃圾、黑臭水體、畜禽養殖污染、揮發性有機物污染和環境隱患，提升生態保護水準、環境經濟政策調控水準和環境監管執法水準，還百姓碧水藍天。再如，為了搭建促進高端要素流動的載體，放大高端平臺的強磁場效應，我省召開了江蘇發展大會、大院大所合作對接會。對於這些省裏已經明確的工作抓手，各地各部門要在充分用好的同時，立足自身實際多琢磨一些能落地、有特色的事項，想方設法把各項重點難點工作落實下去，抓出成效。
研究抓手性的事項，前提是要找準抓手。要善於透過前人的經驗、其他地方的探索、實踐的要求、群眾的智慧，找出推進工作的最佳抓手。善於把工作具體化為可操作、可檢查、可考核的抓手。在抓手的設計上，既要注重發揚優勢，使強項更強、特色更特；又要注重補短板，把薄弱的地方補齊拉長。不管是經濟發展、深化改革，還是社會治理、黨的建設，抓手一旦確定，就要有踏石留印、抓鐵有痕的精神，持之以恒加以推進。總之，倡導研究型工作，時時事事處處都要有研究的精神和態度，有鑽研的韌勁和較真勁，真正把各項工作都幹出特色和水準。