2012年第3期,總第24期 / 3月23日
領導者,以真誠取信於民
人民需要一個什麼樣的領導者?
自從有了國家,每一個有選擇權的公民都曾經問過這個問題。
無論有多少種答案,但有一點是毋庸置疑的,他必須是公民選擇的人。他必須承認“我作為一個中國人,是人民的兒子。”他不貪功,不倨傲,承認“我們所取得的一切成績都歸功於人民。
時至今日,作為一個優秀的領導者,政治人物不僅需要有卓越的能力,更需要體察到大眾的心理,扮演完美的精神領袖。民眾天然服從於權威,他們在領導者的身上投射了太多期待,不吝于用各種美好的願望加諸其身,領導者當然不能讓民眾失望,他必須給予民眾強烈的信心。如同當今的經濟已經跨入信用經濟時代,如今的政治人物都不得不接受“信心政治”的概念,圍繞政治周圍的媒體,民調,選票,其核心就是“我為什麼要相信你?”。
領導者必須永遠站在歷史和人民的最前面,讓所有人有所依,有所靠,無論是燈塔還是指南針,他必須堅實地站在那裏,入則懇懇以盡忠,出則謙謙以自悔,讓公眾因為他的存在而免於對未來的恐懼擔憂。在需要改革時,他必須能夠帶領民眾喊出“yes,we can!”,在面對挫折時,他必須負起責任併為此感到歉疚。在民眾質疑時,他坦然表示“敢於面對人民、面對歷史。”在民眾憤怒時,他能夠堅持“公平正義比太陽還要光輝”。
當給予民眾信心之後,領導者接下來就必須保證,他的信用不會破産,如此,才是一個有始有終,值得信賴的領導者。
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北京市政公交一卡通公司負責人:“押金和利息沒有人們想像的那麼多,4000萬張卡中存在800多萬張退卡,還有大量備用卡,一卡通公司目前仍是虧損企業。” -
段思平:“為一卡通的持有人,享有起碼的知情權,不能對押金利息的去向毫不知情。公交行業作為公共服務行業,其成本、價格等資訊顯然也不能‘霧裏看花’。”
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高盛前執行董事:“今日的高盛已完全喪失了團隊合作正直人文精神和永遠將客戶利益放在首位這些核心的企業文化,一切以賺錢為中心,環境的毒性和破壞性前所未見。” -
朱偉一:“高盛等金融機構大佬之所以有恃無恐,是因為其所作所為暗合了人們內心深處的秘密——有誰不想吃夜草、發橫財?投資者痛恨內幕交易,卻又千方百計地打探上市公司的內幕消息。”
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中國網球運動員李娜:“我來這裡比賽不是為了國家,只是為了盡力去做好自己的這份工作。” -
苑廣闊:“那些對李娜此番言論感到不滿的人,恰恰是犯了先入為主的錯誤,一聽到她説‘打球不是為了國家’,就把這番言論和不愛國劃了等號。試問,李娜説‘打球不是為了國家’,但是她説自己不愛國了嗎?”