10月20-22日，“第四屆中國縣域衛生發展論壇”在成都隆重召開，作為中國規模最大的縣域醫療衛生論壇，大會吸引了全國1500余名縣域衛生與健康管理者、專家、學者的共同參與。
心醫國際總裁邰從越先生受邀在主論壇發表演講，同時與6位來自全國的縣級醫院院長、學科帶頭人、科研機構專家一起進行圓桌討論，向與會嘉賓分享了心醫如何從從資源、技術、服務三個方面，全方位賦能基層醫療的成功實踐經驗。
會議期間，大會主辦方發佈了“縣域醫療榜樣力量·優秀公立醫院改革案例”系列榜單。由心醫建設並服務的安康市中醫醫院、延川縣人民院獲“醫聯體‘探路先鋒’獎；寧陜縣人民醫院、漢陰縣人民醫院、漢陰縣中醫醫院獲“縣域醫改‘樣板醫院’”獎；寧陜縣人民醫院陳玖浩院長更是榮獲“縣級醫院百佳院長獎”榮譽稱號。
同時，心醫也憑藉在推動分級診療、提升基層醫療機構服務能力方面做出的突出成績，榮獲 “助力縣域醫療能力提升公益企業”榮譽稱號，同期獲獎的還有阿斯利康、輝瑞、葛蘭素史克、齊魯制藥、哈藥集團等知名醫藥企業。
圓桌論壇
我國醫療水準發展長期不均衡，受到專業醫生資源匱乏、醫療設施陳舊等條件影響，基層醫療服務水準普遍不高。為了有效破解這一長期存在的結構性問題，國家不斷出臺相關政策，深化醫改，加強基層醫療衛生服務體系和全科醫生隊伍建設。
李斌主任説，要解決“病有所醫”的硬骨頭主要還是要解決在當今社會主要矛盾轉變之後，人民群眾對於醫療衛生健康的新需求和我們目前醫療服務供給的不平衡、不充分的矛盾的問題，因此要“繼續推動醫聯體建設 促進優勢資源下沉基層”。
好的醫療資源主要集中在大城市，要解決這個不平衡，就要通過深入醫療衛生體制的改革，通過建立的多種形式的醫聯體新機制，推動醫療優勢資源向困難地區的輻射和帶動，通過遠端醫療、組團式服務，對貧困地區採取支援的長效機制。
心醫總裁邰從越演講
心醫國際總裁邰從越表示:近兩年，醫聯體建設遍地開花，其對於推動分級診療、提升基層醫療服務能力起到了積極作用。但怎樣讓醫聯體不但建起來，還能動起來，讓基層醫院能接得住，上級醫院願意放，打通患者就醫的最後一公里。心醫國際從資源、技術、服務三個方面，全方位賦能基層醫療，可以使醫聯體上下貫通、雙向轉診的核心功能得到最大發揮。
資源賦能基層：專家資源、學科資源雙輪驅動
心醫構建了國內最大的多級醫療協同平臺，聯結50余家的國家級醫院、160多家的區域龍頭醫院、數十家專科龍頭醫院以及海外合作醫院的優質醫療資源，為近4000家縣級公立醫院和鄉鎮衛生院提供醫療協作服務；同時，有針對性的幫助基層進行品牌學科共建工作，為基層吸引並且留住患者。
技術賦能基層：IT技術、臨床技術整合服務
心醫通過大量客戶的調研和業務實踐，提出了分級診療“五平臺一中心”的産品服務體系，還通過雲影像、遠端術中快速病理服務、區域影像中心服務等技術為基層提供資訊化建設，促進患者數據互聯互通；同時利用多學科臨床實用技能培訓，強化基層醫生實操能力。
服務賦能基層:多樣化運營服務模式全面提效
心醫通過運營與學科的服務優勢，助力基層醫療機構有效利用遠端教育實現學術能力閉環、綜合學科規劃提升縣域醫療能力，線上發展多模態遠端服務，線下進修推進基層人才能力建設等目標，上下貫通提升基層醫療服務能力，使醫聯體內醫院不僅可以“連起來”，更能“動起來”。