産品與品牌：很多産品品質品種滿足不了百姓需求
記者會上，肖亞慶提到了産品的品種、品質和品牌。“我們現在産品不少，種類也不少，但是精品不多，品牌更少。”肖亞慶説，國際品牌集團評選的品牌100強當中，央企現在還沒有，世界品牌實驗室評選2015年的世界500強中，央企只有11個，而央企進入世界500強的有47家。
肖亞慶認為，從老百姓需求來看，很多産品品質、品種遠遠滿足不了，“也包括央企從事的行業所提供的服務，這方面就是我們的潛力，要把這個做好。 ”
整合與共用：通過整合使資源共用、服務優質
昨天，全國政協委員傅成玉提到是“三大油”縱向産業鏈都是完整的，外面是三個石油公司，各有分工不同。在內部看，很多都是重復的。肖亞慶坦言，這個問題不僅在“三大油”存在，在其他企業也有類似的問題。
“這也是我們下一步改革需要完成和解決的問題。”肖亞慶舉例説，去年移動、電信和聯通建立了鐵塔公司，原來三大通信公司建的發射塔都選擇了某一個最佳地區，一家建一個，周邊的居民有意見，還浪費了很多資源。所以每家出一定的股份共同享用這些技術資源，就減少了很多浪費，又給社會提供了很好的服務。
“我們正在努力消除各個縱向的、多餘的環節。從橫向來講，中間的隔閡也要盡可能用市場化的辦法消除掉，使內部的效率更加提高，既搞産業鏈上的縱向整合，也在同行業之間做一些橫向的整合。”肖亞慶認為，這樣使資源能夠共用、服務更加優質、價格能夠降下來，使得企業運作更加順暢，特別是對市場的反應更快。
企業發展與員工利益：不會出現下崗潮
最後一位提問的記者問到新一輪的國企改革會不會導致下崗潮，改革過程中如何保障員工利益？
肖亞慶表示，深化改革一定使各方面的利益能夠得到平衡發展，特別是要保護員工的利益，國有企業更應如此該是這樣。肖亞慶認為，現在的情況與90年代大有不同，“一是我們現在的底子比原來厚實多了，更重要的是，我們現在企業管理者經歷過幾輪的市場波動以後，在處理企業發展、員工利益和市場競爭等方面的把握能力、掌控能力都日臻成熟。”肖亞慶説，保護員工的利益始終是下一步改革的重要方面，多兼併重組，盡可能少破産，這也是國有企業改革的一個方向。
“任何改革涉及到職工利益時，要穩妥地處理好。”肖亞慶相信，不會出現下崗潮，“我相信企業會處理好。作為監管部門，也要求企業處理好這方面的關係，確保各方面利益。”