日前，嘉興經濟技術開發區塘匯街道下屬國有企業浙江興匯實業有限公司投資運營的茶香坊農貿市場和禾新花園農貿市場開展年度攤位招租，本次招租通過專業評估確定攤位、店面的基礎租金，遵循公開、公平、公正的原則，委託第三方專業機構具體執行公開拍租，採用存在原承租人報名參與的“密封報價、價高者得、優先購買權人優先”的拍賣方式，整個過程都處在監督管理體系下，得到了市場商戶的高度認同，市場整體出租利用率再次保持較高水準。

　　今年以來，塘匯街道全面落實開發區黨工委關於“健全開發區監督體系”系列整改措施，持續健全完善基層監督體系，強化對國企的全面監管，將黨內監督、制度監督、專項監督、審計監督、群眾監督融入到國企規範化建設方方面面，以“清廉國企”為切口，持續推動清廉市場、清廉樓宇、清廉工程等清廉品牌建設，激發國有企業發展活力。

　　充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用，推動黨內監督與經營發展深度融合，以高品質黨內監督保障企業高品質發展。例如在興匯事業有限公司下屬農貿市場的運營中，通過主動“亮資訊、亮標準、亮承諾”，鼓勵黨員經營戶“亮身份、亮職責、亮承諾”，強化黨員意識，發揮模範作用，充分凝聚“紅色力量”，提升管理新氣象、市場煙火氣、群眾滿意度。

　　興匯公司董事會嚴格執行“三重一大”集體協商，及時修訂完善各項制度，更好地適應新形勢下的國企現代化市場運作。比如完善規範國企資産運營、工程建設、採購管理、合同管理等相關制度20項；健全國企員工崗位職責制度，明確工作分工，進一步規範國企管理，激發運營活力。如：2023年1月制定出臺的《浙江興匯實業有限公司商務樓宇入駐企業租金管理辦法（試行）》，明確了樓宇入駐企業動態管理要求，並實行了租金動態上浮，1-9月共與4家企業簽訂了租金上浮協議，有效促進了單位面積稅收平穩提升，樓宇企業迭代升級；2023年5月制定出臺的《浙江興匯實業有限公司租賃廠房管理辦法（試行）》，對企業入駐條件、流程、管理要求以及退出機制予以了明確，進一步強化了廠房運營管理，規範了企業規範運作，確保了責任落實到位。

　　針對國有企業作風和腐敗問題易發多發問題，興匯公司圍繞國有企業黨的建設、資産管理、工程建設、採購管理、選人用人、“三公經費”、幹部教育管理監督等開展專項治理，開展警示教育3次，發現並督促整改問題4個。建立年度會計報表審計制度，依託審計專業監督力量對收支狀況、資産管理、合同管理、財務狀況等運作情況進行監督，有效提升企業風險防控能力，降低企業的風險隱患。

　　興匯公司運營管理著兩個農貿市場、兩處商業樓宇以及多處商鋪和建築工地等場所，服務著轄區廣大人民群眾，連著民心、盛著民意，運營管理的好不好，基層群眾最有監督權。塘匯街道積極探索群眾監督新途徑，通過聘請廉情資訊員5名，每季度組織開展民生評議，通過“一線走訪、一線傾聽、一線掌握、一線解決”的高效模式，切實掌握最新民情民意，切實提高企業為民服務理念，真正把惠民生的事辦實、暖民心的事辦細、順民意的事辦好。

　　“興匯公司作為塘匯街道下屬國企，投資運營多處為民服務項目，如何規範權力的高效運作，監督至關重要！接下來，我們將持續健全基層監督網路，完善監督體系建設，不斷助力清廉國企建設，切實提升群眾獲得感、幸福感、安全感。”塘匯街道紀工委（監察辦）相關負責人表示。

來源：中國網    | 撰稿：通訊員 徐嬌婕 周佳鑫 文/圖    | 責編：陸姍姍    審核：張淵

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