發展就是一場接力跑，起跑影響全程，開局決定全局。

　　今年年初，秀洲區王店鎮明確了全力打造臨空經濟示範區先行改革區的奮鬥目標，一項項工作緊鑼密鼓、一個個項目大幹快上。1到2月，王店鎮完成固定資産投資約10億元，總量列秀洲區各主體第一。

　　不負春光開好局。進入3月後，王店鎮上下更是凝心聚力，以蓬勃向上的朝氣、銳意創新的勇氣、敢為人先的膽氣和只爭朝夕的銳氣搶抓一季度“開門紅”。

　　項目為王 抓好發展“牛鼻子”

　　項目建設是撬動經濟發展的總開關，也是牽動發展全局的“牛鼻子”，抓住了項目建設這個關鍵，就抓住了穩增長、調結構、促轉型的主要載體。高品質發展需要高品質的項目建設，王店鎮堅持項目為王，在謀項目上用足力，在推項目上下功夫，在幫項目上盡全力。

　　2月25日，王店鎮賞梅文化旅遊節開幕，百畝梅園香氣四溢、人氣爆棚。另外，還有一個好消息讓王店人倍感振奮——當天下午，嘉興國家高新區王店産業園2023年一季度重點項目集中簽約儀式舉行，總投資超50億元的12個項目先後簽約，預計總産值將超100億元。

　　“我們企業主營全屋定制，這項業務與正在轉型發展中的王店整合裝飾企業不謀而合，相信能找到很多志同道合的合作夥伴。”參加本次簽約的浙江奧蘭電子科技有限公司總經理徐錦華説，優越的區位優勢和便利的交通條件同樣是該企業選擇王店的主要原因。

　　簽到好項目，落地是關鍵。擁有這份超50億元的訂單後，王店鎮第一時間召開項目推進會，研究解決重點項目建設過程中遇到的困難和問題，動員全鎮上下進一步堅定信心、鼓足幹勁、攻堅克難，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

　　“各部門、各條線要切實增強責任感和緊迫感，搶抓機遇、爭分奪秒，按開工時間倒排項目編制、項目立項、可研批復、初步設計、供地、招投標等時間節點，將開工計劃細分為一個個小目標，便於及時發現解決困難問題，確保項目早開工早建設。”項目推進會上，王店鎮黨委書記董宇佳提出要求。

　　作為全鎮最引人矚目的重大項目之一，隆基項目從簽約到投産的過程充分彰顯了“王店速度”。時間的刻度記錄了隆基項目的每一步軌跡：2022年1月30日，總投資60億元的隆基光伏科技14GW單晶組件項目簽約落戶王店鎮；5月26日，該項目一期正式開工；12月26日，該項目舉行了投産儀式，順利實現“當年簽約、當年開工、當年投産”的建設目標，也意味著光伏産業將成為王店鎮發展新優勢。目前，隆基項目二期正在穩步推進中。

　　“制谷”模式 發揮集群效應

　　“制谷”模式是指由政府提供標準廠房，採取先租後售模式，靜待孵化科技成果，等入駐企業達到畝均稅收和産值標準後，就可以出資將租住的廠房購為己有。像這樣的模式能有效幫助企業擴大生産規模，降低生産成本。

　　今年，王店鎮規劃了從A到F六個園區的“梅裏制谷”，打造新材料創業創新産業園、整合裝飾創業創新園（一期）、小微企業孵化園、整合裝飾創業創新園（二期）、梅裏綜合物流園和梅裏機電産業園。這六大園區均具備孵化功能，能幫助中小企業解決融資難、規模小、轉型慢等“成長的煩惱”。

　　以新材料創業創新産業園為例，該園區6棟廠房的主體建築已經基本竣工，包括與新材料産業發展配套的商務辦公樓、産品研發中心樓、標準廠房等多組建築群，總建築面積11萬平方米。整個項目計劃到今年7月可全部完工。投産後，這個佔地68畝、總投資3.3億元的産業園預計産值可達50億元，畝均稅收可達35萬元。

　　新材料創業創新産業園建成後，王店鎮將引進更多保溫新材料企業，目前擬入駐的已經有4家企業。這個産業園相當於一個小型孵化器，建成後將進一步增強科技孵化和科技成果轉化能力，扶持科創類企業發展，培育一流的創新型企業，發揮集群效應。

　　據了解，“梅裏制谷”已累計投入80億元，建設廠房140萬平方米。以“梅裏制谷”為孵化器，王店鎮將打造製造業“3581”育成體系，即企業産值從3000萬元到5000萬元的“育”、從5000萬元到8000萬元的“進”、從8000萬元到1億元的“強”，再以億為單位進行迴圈，並推動部分代表性企業打造行業“專精特新”代表。同時，王店鎮重點做好考核、項目、資金、發展、方法、口碑等六方面的工作，通過培育延伸産業鏈，推動整合裝飾、新材料、智慧物流等特色産業蝶變躍升。

　　做好服務 盯緊“全生命週期”

　　引進項目大步快跑、建設項目落地有聲，這背後是王店鎮相關部門全心全意服務項目的真實寫照。“我們深知，項目建設有多快、營商環境就要有多優，所以正在進一步優化營商環境，盯緊項目建設的‘全生命週期’。”王店鎮經濟發展辦主任周夏明説。

　　對於立項、規劃、環評、用地等前期工作，王店鎮加大跑辦力度，加強協調督導，儘快完善項目的各項審批手續，讓項目具備落地條件。相關部門工作人員紛紛下沉企業，當好“代辦員”，全面實現“拿地即開工”；用好“例會制”，確保重大項目建設周周有進展、月月有突破；排好“聯絡表”，對於重大項目實行班子領導一對一領辦，切實攻堅克難。

　　經過近幾年的實踐證明，一個庫管理、一張圖作戰、一張表推進、一個群會商、一份報告研判、一套機制推進的“六個一”工作法行之有效，從招商源頭把控項目品質，緊扣每個環節，為項目推進打下堅實基礎。

　　針對每一個項目、每一項工作，王店鎮都制定了細緻且有針對性的實施方案，明確責任人，列出每個項目的時間表。對於重大項目，王店鎮更是採取相關工作人員全過程陪同辦理形式，幫助項目單位在最短時間內完成前期手續報批，協調解決項目推進中的各項問題。

　　周夏明表示，王店鎮還將進一步優化項目推進前期服務，實行項目全程負責制，對在談項目，及時推進準入、用地、環保等服務保障工作，力爭早日落地；對新落地項目，抓緊協助辦理項目建設的一系列前置手續，推進項目主體工程儘快開工建設。在此基礎上，進一步加強與區級部門的溝通協調，努力營造更優營商環境。

來源：中國網    | 撰稿：通訊員 朱琴燕 顧家浩 沈潔    | 責編：陸姍姍    審核：張淵

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