社區是基層防災減災、防範化解各類安全風險、疫情防控中的前線陣地。自社區應急體系改革工作部署以來，按照“以點串線、以線帶面”的工作思路，嘉興市全力打造“大安全、大應急、大減災”現代社區應急體系。

　　最近，市應急管理局對南湖區社區應急體系建設進行督察。在東柵街道南江社區，通過這個整體智治平臺，一直困擾社區的電瓶車上樓充電問題得到了解決。像社區內的南德大院上百個治安攝像頭就接入了這個智治平臺，有此類違規情況發生，物業人員的手機會及時受到預警消息。

　　在引入科技手段提升社區應急管理能力的同時，南江社區還制定了包括“組織體系、指揮體系、應急隊伍、風險隱患、預案手冊、物資儲備”六張清單。

　　南湖區東柵街道南江社區事務員李元哲説：“我們發揮避災、防汛、抗臺、應急體系管理的作用。”

　　在鳳橋鎮鳳橋社區，各類應急救援物資一應俱全，建立的社區應急管理工作組由社區黨委書記任組長，監測預警、人員轉移、搶險救援、後勤保障都定崗定人。

　　南湖區鳳橋鎮鳳橋社區黨委書記朱國峰説：“我們把事故控制在萌芽狀態，通過先期處理，可以達到小事不出社區、大事不出鎮。”

　　南湖區72個社區已經全面開展現代社區應急體系的建設，圍繞社區體制機制、隊伍建設、能力保障等方面，確保實現社區應急管理工作組組建率、社區應急管理員配備率、社區應急突擊隊組建率、社區應急物資和裝備規範化配備率、重點風險隱患精密智控率五個100%。

　　南湖區應急管理局局長黃淩雲説：“這個風險到底在哪？或者風險是什麼？堅持問題導向，然後社區能做什麼，能力方面，第3個是社區主要是怎麼做方面。對風險從源頭到末尾進行一個全閉環的管理，確保整個社區或者轄區環境的平安穩定。”

　　今年以來，嘉興堅持目標導向、問題導向、結果導向，創新各項措施，全力推進現代社區應急體系工作，徹底打通全市基層應急管理“最後一公里”。目前，全市構建了“1433”社區應急體系，即社區打造一個預防救援體系，建立避災安置場所、物資儲備倉庫、微型消防站和微宣傳四個陣地，成立社區應急突擊隊、網格員和黨員志願者三支隊伍，提高社區應急處置、宣傳防範巡查、群眾自救三種能力。

　　嘉興市應急管理局黨委副書記、副局長王秋生説：“我們立足大應急大安全大減災。這麼一個定位，主要是構建一個‘1433’的體系。今年第一圍繞‘5個100%’的目標實現全覆蓋。第二，我們要求全市各個地方，爭創特色，爭取把社區應急體系做得更紮實。”

　　名詞解釋

　　5個100%包括：

　　社區應急管理工作組組建率100%

　　社區應急管理員配備率100%

　　社區應急突擊隊組建率100%

　　社區應急物資和裝備規範化配備率100%

　　重點風險隱患精密智控率100%

來源：禾點點    | 撰稿：記者 馮明健    | 責編：陸姍姍    審核：張淵

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