7月18日下午，彩織街道召開城市管理重點工作推進會。會議由街道辦事處主任劉玉敏主持，街道班子成員、各科室負責人、各社區書記、各物業公司負責人以及第三方公司負責人參會。

會議宣讀了《彩織街道城市管理街長制工作實施方案》。方案從職責分工、任務分解、監督考核等方面進行了要求，確保“街長制”工作落到實處。目前，彩織街道依託以往的網格化管理模式，更新劃分了28個街區，同時創新“雙街長+”的管理模式，由社區骨幹、街道機關工作人員擔任雙街長，負責街區內涉及環境、安全、秩序等全部城市管理工作，並通過“一上報、二協調、三閉環”的工作模式確保每項工作落到實處，把精細管理標準和責任落實到“最後一米”、“最後一人”，確保城市管理工作的高效執行。

隨後，副主任王天廣對上半年城市管理工作進行全面總結，肯定了街道在市容整治、生態環境、城市安全等方面取得的成績，同時也指出存在的問題和不足。會議指出，下半年將重點圍繞市容環境整治、建設查處、規範電動車充電樁、垃圾分類推廣等多方面展開工作，並號召全體工作人員要增強責任感和緊迫感，確保各項任務落實到位。

會議最後，黨工委書記李勇強調，一是要提高思想認識，深化全街一盤棋思想。要主動擔當作為，加強統籌研判。只有把問題掰開揉碎才能想出好辦法、好對策。要加強聯合整治，在全街形成城市管理“齊抓共管”的良好局面。二是要

明確各方權責，延伸城市管理觸角。要強化企業主體責任，依照《吉林省物業管理條例》等法律規定的內容加強對物業企業的管理力度，要求物業履職盡責，達到居民口碑和企業高品質發展的共贏局面。三是要強化源頭治理，確保依法行政取得實效。要繼續聚焦源頭治理，強化毀綠種菜、電動自行車安全隱患等問題的源頭監管。對新衍生的城市管理問題，加大研判力度，把相關的政策和法律法規研究透、落實好。四是要加強隊伍建設，用好考核監督指揮棒。全街各級幹部一定要有意識自我檢視、自我加壓、自我提升，逐步提高業務能力及政治修養，在城市管理領域打造一支政治過硬、業務精湛、作風優良的城市管理隊伍。

本次城市管理重點工作推進會不僅是一次工作總結和部署會，更是一次凝聚共識、激發動力的動員會。彩織街道將以此次會議為契機，繼續深化城市管理改革，強化責任擔當，努力開創城市管理新局面，為居民創造更加美好的生活環境。

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來源：東方網    | 撰稿：安傑    | 責編：谷晟    審核：張淵

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