近日，有效數據表明，5月份全球製造業PMI為49.8%，今年前五月全球製造業PMI均值為49.7%，優於2023年，數據體現出全球經濟處於持續回暖上升的狀態。為保證經濟穩定持續回升，全球各國也在努力加快轉型，發展數字經濟、人工智慧等相關産業。其中，亞洲經濟恢復韌性相對其他地區更為持續穩定，延續了溫和復蘇趨勢。作為亞洲經濟的核心支柱，中國製造業PIM接近50%，生産持續保持擴張趨勢，新動能行業增長趨勢迅速，具備經濟穩定回升基礎。

在充滿挑戰的大環境下，製造業也孕育著新的生機和機遇，那些能夠緊跟時代步伐，善於運用新技術、新模式的企業，將會在商海中率先脫穎而出，獲得更多市場份額，實現更為穩健和可持續的發展。國家為支援製造業轉型升級，提升供應鏈管理水準，印發《製造業企業供應鏈管理水準提升指南（試行）》等一系列文件，並給予相應扶持。國家積極倡導並推動供應鏈的創新與應用，促進製造業向協同化、服務化、智慧化方向發展，同時致力於健全製造業供應鏈服務體系，以應對日益複雜多變的經濟環境。

國家對製造企業供應鏈管理水準提升的重視並非無的放矢，製造業中尤其是大型製造企業，在不斷發展壯大過程中，供應鏈存在的問題愈發清晰可見：

供應鏈缺乏可見性，企業無法準確了解物流、庫存和訂單等環節的實時情況。

供應鏈中資訊不對稱，使企業不能更好的把握供應鏈狀況，可能導致庫存積壓或供應不足。

市場需求多變，傳統預估方式已無法滿足當前環境下靈活敏捷的市場需求，企業無法準確預估産品需求，可能導致産能浪費或生産延誤，無法及時保質保量交貨。

生産品質無法精準把控是製造業供應鏈中不可忽視的問題，不合格的材料或産品，不但會給企業造成大量損失，同時也讓企業信譽受損。

物流延遲問題也是供應鏈不可忽視的一大難題，由於物流環節的複雜性和不可預測性，産品的運輸時間不夠穩定，極有可能導致生産計劃受阻，為企業造成人工與時間方面的損失。

軟體行業的龍頭企業智邦國際對此給出完美解決方案，以其首倡的“企業一體化”管理思想而打造的智邦“一體化ERP”，從6個方向強力賦能企業供應鏈管理水準：

加強企業供應鏈多維協同，構建高效協作體系，著手推進業務流程高效協同；智邦一體化ERP以堅實的數據基礎為底座，將企業內部、橫向、縱向等多個維度融合為一，打通數據脈絡，實現多維度協同、高效敏捷的最終目標。

實現企業供應鏈管理精益化，明確精益供應鏈的主要內容，推動供應鏈全鏈條流程優化；智邦一體化ERP根據企業業務結構，最大程度優化供應鏈結構，精簡不必要的流程與步驟，減輕供應鏈運轉成本，同時提質增效。

加快企業供應鏈優化轉型，加強供應鏈管理系統建設，提高供應鏈數字化應用能力；智邦一體化ERP依靠強大的數據基礎，助推企業貫通上游供貨商、下游B端、C端客戶，同時支援多平臺數據對接，為企業供應鏈數字化應用能力增添強力保障。

打造企業綠色供應鏈體系，開展綠色生産，深入推進産品碳足跡核算等具體措施；智邦一體化ERP，根據企業自身狀況，打造最佳綠色生産方案，進一步促進企業實現綠色生産。同時，一體化ERP平臺還內置“智慧排産”、“智慧物料分析”等核心功能，確保企業最大程度避免浪費人力和物料方面的浪費。

構建企業全球供應鏈網路，建設全球供應鏈核心體系，共用國際物流基礎設施，提高全球供應鏈協調能力；智邦國際為助推企業打造全球供應鏈，在一體化ERP內增添多語言切換功能，確保企業海內外線上協作無障礙，訂單實時流轉，業務高效協同。同時，一體化ERP還支援PC、平板、手機等多種終端登錄，讓辦公環境不受空間的局限，企業成員可以在機場、碼頭、倉庫等任意位置，隨時線上辦公。

提升企業供應鏈韌性與安全水準，完善風險管理體系，構建主動有為的供應鏈風控文化。智邦一體化ERP，根據企業數據資訊以及有效數據，智慧核算成本，解決生産環節參數過多，成本核算困難等問題，同時支援一鍵導出産品成本匯總，以詳實的數據為企業管理層提供可靠的策略依據，確保企業最大程度規避風險。

提升企業供應鏈管理水準並非朝夕之功，對於大型製造企業來講，體系龐大轉型不易，缺乏專業人員、沒有明確提升規劃，已然成為企業提升供應鏈管理水準過程中的“攔路虎”。越來越多大型製造企業通過智邦國際的專業轉型團隊規劃、全面而系統的ERP管理系統和全程協同的售後服務，徹底解決轉型升級難題。

據了解，智邦國際成立至今已有20餘年之久，在20年發展歷程中，智邦國際以“一套軟體實現企業所有管理需求”的初心，不斷砥礪前行，服務於眾多企業。

對於製造業供應鏈管理過程中的問題，智邦國際認為必須通過“企業一體化”管理思維從根本上解決痛點。“企業一體化”是指將企業從內部、外部、上游供貨商、下游B端、C端用戶以數據為核心基礎連接為一，實現互通共存，將企業的“資訊孤島”瓶頸徹底打破，如此一來，企業供應鏈中因資訊無法實時流轉所帶來的問題自然迎刃而解。同時，智邦一體化ERP設計之初便考慮到了製造企業需求多變、品質難以把控和物流延遲等問題，通過全維度資訊互通，企業管理者可以實時了解到採購、生産、庫存、排産、交貨以及生産與財務等所有環節的數據資訊，確保管理層可以隨時做出調整，使企業生産敏捷高效。

多年以來，智邦國際始終以一體化ERP為基礎，賦能各大製造企業供應鏈管理水準提升。未來，隨著我國對製造企業不斷投入政策資源，大型製造企業的發展必然會邁向嶄新的臺階，在此過程中，智邦國際也將以雄厚的企業實力助推眾多企業迅速轉型升級，在世界經濟環境內贏得更為廣闊的發展空間。

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來源：東方網    | 撰稿：智邦國際    | 責編：谷晟    審核：張淵

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