在估值萬億的市場面前，2023年儲能行業的發展卻已然不可同日而語，企業間分化嚴重，整體表現虧損賺錢難，已有不少玩家黯然離場。而在如今常態化內卷的儲能市場，唯有技術創新方有一線生機。據不完全統計，現有的超10萬家儲能企業中，擁有研發能力且活躍在市場的僅數百家，包括成立於2017年的瑞浦蘭鈞，正以自主研發的問頂技術擺脫這一市場困境。

很明顯，當儲能市場進入洗牌階段，增速放緩、産能過剩、低價競爭、利潤壓縮等寒氣吹向了每一個儲能企業。作為身處其中的鋰電新貴，瑞浦蘭鈞同樣有過陣痛，不過在其動儲戰略和領先技術的強勢加持下，不乏砥礪前行的底氣與實力，積極擁抱産業內卷。

動儲戰略並行，市場拓展迅速

可以説，在動儲産業整體承壓的大環境下，瑞浦蘭鈞能抗住內卷競爭，能挺住市場壓力，很大程度上取決於其發力動儲雙賽道。

據了解，瑞浦蘭鈞在成立早期就把動力電池方面的核心技術、系統整合等研究，延伸到儲能領域，確立了當時業內少有的動儲雙驅結構，快速成長為看齊寧德時代“動儲”兩條腿走路的鋰電企業。而基於動儲雙線，加上動儲産品類型豐富，讓瑞浦蘭鈞即便是在面對大量玩家涌入賽道、出現産能過剩引發價格戰的洪流時，也具備高度的抗風險能力，確保企業發展的穩定性，穩步提升品牌影響力。

以事實説話，在2023年動儲出貨量排名中，瑞浦蘭鈞分別拿下2023年全球磷酸鐵鋰動力電池裝車量第六、2023年全球儲能鋰電池出貨量排名第四的成績，受到市場認可。

值得提及的是，得益於前些年國內儲能産業利好政策和下游應用井噴，以及海外儲能需求爆發，瑞浦蘭鈞抓住了儲能的時代風口，一躍成為儲能電池頭部企業。其儲能電池業務已是重要的創收來源，在目前的營收佔比中超過六成，持續攻城略地。

打造問頂矩陣，搶佔大容量高地

對於一家鋰電企業的長遠發展來説，不止于依靠前瞻的企業戰略，還必然要有核心的創新技術，以此為壁壘保持領先優勢，迎風直上。

這點瑞浦蘭鈞同樣做到了。

憑藉著動儲戰略的搶先佈局，瑞浦蘭鈞主攻新能源動力電池和儲能電池，業務範圍從單體到系統應用的研發生産及銷售，旗下産品全面覆蓋到動力系列158Ah、200Ah、R300&R600長電芯等，儲能系列320Ah、345Ah以及5.5MWh、6.9MWh電池艙等，甚至著力於未來趨勢之一的半固態電池研發，不斷完善産品線以應對市場變化。

而技術創新可以驅動企業發展，這話顯然沒錯。瑞浦蘭鈞在推出自主研發的問頂技術後，憑藉電芯結構和電化學體系創新所打造的問頂電池成了市場寵兒，持續獲得國內外大額訂單，備受客戶認可。

毫無疑問，問頂電池實現了大容量、高能量密度、高安全性等方面的平衡，是其一戰成名的關鍵原因。另外，在前不久的ESIE領袖峰會上，問頂電池還獲得第八屆國際儲能創新大賽“2024儲能卓越産品獎前10”，依然高光加身。

可以説，問頂技術的誕生，在引領一場創新電池革命的同時，也在賦能瑞浦蘭鈞旗下的産品矩陣，可為全球客戶提供更經濟更安全更可靠的能源解決方案，進一步做好降本增效，擁抱綠色未來。

積極迎合行業趨勢，砥礪前行

不難預見，儘管隨著大容量時代序幕的拉開，無論是動力還是儲能包括系統應用，市場對大容量電池的需求愈發高漲，這對於鋰電企業是一個難得的機遇，但賽道玩家多、電芯降價潮、庫存壓力等因素也在制約鋰電企業的發展，導致行業內卷出現普遍虧損現象，挑戰同樣不小。

在這樣的背景下，瑞浦蘭鈞立足於動儲並行戰略，一方面繼續深耕新能源動力和儲能領域，積極迎合行業變化，另一方面快速打造問頂電池矩陣，以技術創新破局，成為大容量時代引領者，且有望進一步拉高自身的盈利能力，充分應對企業間的深度化競爭，打響這場突圍戰。

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來源：東方網    | 撰稿：瑞浦蘭鈞    | 責編：谷晟    審核：張淵

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