所謂破局不確定性，即是以不變應萬變。近年來，各行各業格局競爭日益激烈。然而，在不確定因素之下，如何以不變應萬變是每一家企業的必修課。唐寧認為，越是在不確定的環境中，反而越應該把握決定勝負的最根本要素：戰略、組織、領導力和執行。此外，在應對各類不確定的過程中，要找其中最根本的確定性變數，而目前一個最大最根本的確定性變數就是數字化。在這樣的背景下，宜信創始人唐寧開啟了《唐寧會客廳》，並且邀請各領域的意見領袖，聚焦不確定環境下的“企傳投”，帶來了他們的真知灼見與實踐經驗。

數字化，就是最大的確定性，也是最大的機遇。所以，越來越多的企業開始將數字化作為應對外部不確定性的一項重要能力。企業數字化轉型勢在必行，宜信願助廣大中小企業在數字化的道路上一臂之力。依託十餘年來的深耕積累，宜信建立起全流程的數字化系統，為不同客戶提供符合其不同階段需求的千人千面諮詢指引，為企業家解決企業經營難題出謀劃策。而企業想要通過轉型實現降本增效，數字管理系統很關鍵。宜信為客戶提供數字化解決方案指引和技術創新支援，以此幫助企業家客戶實現提高效率的同時節省成本，還幫助他們連結生態圈中成功轉型企業和科技企業，進一步提質增效。

企業發展講究內外雙迴圈並重，內部發展和外部拓展都要並行。對於企業來説，向外開拓，有助於洞察趨勢，以更大格局把握需求變化，掌握“先機”。所以，拓展企業外部資源，對企業向“新”發展也是必不可少的。對此，宜信搭建了企業家護航計劃、PLUS企業家等多個共生平臺，連結生態圈豐富資源，幫助企業家們學習優秀者的管理經驗，獲得更多的資源和合作的機會。

企業數字化是一種全面的轉型，涉及到企業的方方面面。它不僅是對新技術的簡單應用，更是一種對商業模式的重新思考和再造。在這個過程中，企業將變得更加敏捷、高效和創新，為未來的發展奠定堅實的基礎。宜信將持續高度聚焦客戶的“企、傳、投”訴求，用高品質服務幫助企業家們更好的實現數字化升級。

（推廣）

來源：信陽日報    | 撰稿：宜信    | 責編：谷晟    審核：張淵

新聞投稿：184042016@qq.com    新聞熱線：135 8189 2583