上半嶺村的路燈，亮了。

　　2022年11月，廣發銀行南昌分行捐贈的68盞太陽能路燈完成建設並投入使用，結束了上半嶺村沒有路燈的歷史，更是照亮了村民的致富路。也是在這年，分行發揮黨建引領優勢，幫助村裏成功引入64萬元光伏發電項目，捐資10萬元支援發展肉牛養殖産業，到2023年底全年村集體收入可突破42萬元，較駐村幫扶前增長超60%；幫助幫扶點所在會昌縣當地土特産上架廣發商城，今年上半年銷售突破14300單、金額近46萬元；累計批復鄉村振興相關授信金額3.34億元，其中給予會昌縣授信合計7100萬元。這一串串數字反映了該行助推鄉村振興的堅實成果，正如上半嶺村委會宣傳欄寫的那樣，用“黨旗紅”滋養初心，用“産業綠”凝聚人心，用“赤誠金”融入民心。這樣的案例是廣發銀行近年來從助推脫貧攻堅到服務鄉村振興的生動實踐之一。

　　初心如磐，使命在肩。廣發銀行成立35年來，尤其中國人壽入主至今，始終堅持把黨的領導作為“根”和“魂”，主動增強“國之大者”政治自覺，踐行金融工作的政治性、人民性，不斷提升專業性，持續深化落實黨中央決策部署，通過金融支援和定點幫扶實現“精準滴灌”，逐漸打造出金融助力鄉村振興的“三原色”服務模式。先後榮獲中國企業改革與發展研究會聯合主辦的“2020中國社會責任精準扶貧示範企業獎”、中國經營報“2021年度卓越競爭力普惠金融踐行銀行”、2022年第五屆中國金融年度品牌案例大賽“社會責任年度案例獎”等多個獎項。

　　在引領發展中凝聚“黨旗紅”

　　35年來，廣發銀行始終堅持黨委把方向、管大局、促落實的作用，將助推鄉村振興作為一項重要政治任務和第一民生工程扛在肩上、放在心間、落實在行動中。服務鄉村振興必須依靠強有力的組織推動，廣發銀行總行成立了以黨委書記為組長、黨委副書記為副組長、其他黨委班子成員為組員的助推鄉村振興工作領導小組及其辦公室，全面統籌全行助推鄉村振興工作。領導小組辦公室常設定點幫扶、金融幫扶、幹部管理、品牌宣傳及督導檢查五個組，構建起責任清晰、各司其職、上下貫通的幫扶工作領導體制和工作機制。同時，各直屬機構、專營機構黨委也成立了工作領導小組，為全行助推鄉村振興工作提供了相應的組織保障。

　　如果説組織架構是“肌體”，機制建設則是“血液”。廣發銀行積極發揮綜合金融優勢，嚴格落實“一個國壽，所有幫扶”工作機制，建立“頂層規劃+組織領導+工作要點+督導檢查”的工作體系。制定鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的系列實施方案和工作計劃，從黨建引領“一提高、兩加強、一強化”到鞏固脫貧攻堅成果“五堅持、一加大、一配合”，再到金融服務鄉村振興“一探索、兩優化、一創新”等3個長效機制18項工作要點，2023年積極響應廣東省委省政府號召制定《廣發銀行金融服務廣東“百縣千鎮萬村高品質發展工程”行動方案》，有力推動相關工作落實落細。

　　一分部署，九分落實。廣發銀行通過強化督導檢查壓實責任，將助推鄉村振興工作納入各級黨建考核和黨委巡視工作內容，對全行助推鄉村振興工作進行全方位、全過程監督，形成傳達學習、研究部署、推動執行、監督檢查的閉環。近三年，廣發銀行各級黨委前往幫扶點實地調研超300次，深入研究解決或正在解決幫扶難點痛點問題超100個；對所有幫扶點助推鄉村振興工作成效納入黨建考核並進行定期督導；先後對42家黨組織開展了政治巡視，對被巡視單位鞏固脫貧攻堅及全面推進鄉村振興工作部署的情況開展了政治監督，確保各項工作執行不打折。

　　在培育動能中打造“産業綠”

　　産業幫扶是最直接、最有效的辦法，也是增強幫扶地區造血功能、徹底脫貧致富的長久之策。廣發銀行始終致力於強化金融服務助推幫扶地區産業發展，幫扶打造了一批具有當地特色自主品牌扶貧産業，幫助當地群眾長效脫貧、穩定增收。2021年以來，廣發銀行累計為幫扶村成功發展近百個産業幫扶項目，實現多條産業幫扶創新路子。總行打造“産供銷”市場化運營模式，為廣東省潮州市饒平縣上饒鎮搭建農産品收購和對外銷售平臺，由村經濟聯合社與村民簽訂保價收購協議，依託“以購代捐”消費幫扶及廣發商城“助農專區”等渠道，助推下善村柚子銷售，2022年為村集體增收40余萬元，增幅130多倍，獲廣東省政府的高度評價並在全省宣傳推廣該經驗做法，入選新華網《金融企業社會責任藍皮書》，受到了社會各界的廣泛稱讚；烏魯木齊分行打造“五個一點”産業幫扶模式，即“政府補一點、村集體拿一點、村民掏一點、銀行信貸産品支援一點、保險公司保一點”，“所有”支援阿克蘇地區新和縣阿克亞村發展牛養殖特色産業，創新推出“養牛貸”、“育肥牛貸”等金融産品，帶動阿克亞村西門塔爾能繁母牛從2018年的600頭增加到2022年1247頭，利用金融資源最大程度解決定點幫扶村鄉村振興生産資金需求；昆明分行創新推出“村農銀保”産業發展模式,幫助曲靖市陡溝村致富帶頭人引進陽光玫瑰葡萄種植項目，採用“村集體合作社+農戶+銀行+保險”的運營模式共投入255萬元，新建20畝“陽光玫瑰”葡萄種植示範基地，種植規模已由幫扶前的3戶50余畝發展到現在86戶936余畝，村集體經濟收入提升至2022年的30萬元，增長10倍，安置近500名群眾就近務工，每人平均年務工收入5000元以上。

　　此外，鄭州分行主承銷10億元鄉村振興票據，助力西藏阿裏地區、新疆昌吉州等西部地區重點公路項目建設，項目建成後將有力帶動地方農産品開發和旅遊資源開發，促進農民就業增收，預計每年帶動“三農”收益10億元，直接惠及6個鄉鎮542戶1407名脫貧群眾；杭州分行創新“廣發銀行+強村公司+低收入農戶”的産業幫扶模式，對定點幫扶村所在萬山鄉集體企業累計授信近1,000萬元；合肥分行聯合中國人壽財險為幫扶村套北村量身定制支農支小保證保險“農戶貸”並落地，目前已為11農戶發放貸款220萬元；梅州分行為五華縣33個農村經濟合作聯社簽訂《産業幫扶合作協議》，推出“鄉村振興擔保貸”産品，累計投放700萬元，帶動當地超1000戶農戶發展産業。

　　在服務為民中鑄就“赤誠金”

　　35年相知相伴，35年為民服務，駐村無小事，枝葉總關情。2021年以來，廣發銀行累計從全行選派了101名幹部駐村幫扶，從全行精選3名優秀年輕幹部挂職幫扶任務重、壓力大的“三區三州”直屬機構擔任副職並分管助推鄉村振興工作，截至2022年底共有56名脫産幫扶幹部奮戰在一線。這些幹部捨棄優越的辦公環境，深入基層，紮根泥土，幫扶村成了他們的第二故鄉，將“我為群眾辦實事”實踐活動落實到萬家燈火裏。

　　“有困難找老馬”，烏魯木齊分行駐新和縣阿克亞村第一書記馬慶雲駐村3餘年來，與當地百姓打成一片，村民祖熱古麗因丈夫生病，生活無法自理，家庭十分困難，馬慶雲聯繫村裏廠子幫助解決祖熱古麗就業難題，還經常到她家中幫忙，解決她生活上的困難；溪水潺潺，花香四溢。汕頭分行駐村第一書記林建定帶領工作隊入戶走訪，對村民開展思想工作，同時聯繫鄉賢爭取支援，打通、美化了柏峻溪沿岸道路，兩岸種上了櫻花樹，把長期以來的道路堵點變成了現如今村民休閒散步的風景點。“雨勢越來越大，趕緊把五保戶王忠根撤離出來啊......”今年8月防汛淋雨發燒的西安分行駐村第一書記孫興強一邊輸著液還一邊心繫群眾安危打著電話。駐村五年的孫興強先後爭取項目資金80多萬元不斷改善幫扶村基礎設施，引進100萬元産業資金髮展蛋鴿養殖，同時利用抖音直播以及廣發商城等平臺，累計助銷農産品170多萬元；南昌分行駐村工作隊員杜李濤在小孩未滿周歲時就奔赴400多公里外的偏遠山村一幹就是2年多，村裏有一位80多歲的老人子女平日都不在身邊，杜李濤只要一忙完手上的活就跑去照料老人，2023年6月幫助老人到當地派出所辦理戶籍證明，成功申報高齡補貼。黝黑的皮膚記錄著杜李濤幫扶工作的點點滴滴，也蘊含著贛南蘇區精神生生不息的力量。

　　駐村幹部衝在前線，廣發銀行大集體在後方支援，2008年始於汶川，極投身慈善公益事業，先後為全國26個省、市、自治區累計捐資超1億元，開展30多個公益項目，資助逾1.7萬名學生，通過希望廚房、希望操場、希望圖書館等基礎設施建設改善了近30萬名師生的學習、工作和生活條件，15年來不斷匯聚向上向善的金融力量，把希望之光照向每個需要愛的角落。

　　千帆閱盡，歲月無痕，35年彈指一揮間。接下來，廣發銀行將深入履行金融央企成員單位的使命和擔當，更加完整、準確、全面地將新發展理念融入到自身經營發展和社會責任實踐中，舉全行之力助推鄉村振興，不斷發現精彩，開創未來。

來源：中國網    | 撰稿：通訊員 吳淩雲    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

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