最近，杭州富陽區發佈一份文件，提到當地計劃引入“常州恐龍園項目”，總投資30億元。

　　幾乎同時，安吉官宣，將在天子湖鎮新添一家大型樂園，涵蓋配套酒店等總投資13.5億元。

　　今年初以來，浙江從北到南，掀起了一股主題樂園投資建設熱潮——在溫州洞頭，投資30億元的“夢幻海灣”項目啟動建設；在衢州衢江區和龍遊縣，六春湖項目正式開工，投資高達90億元；3月底，杭州與法國普德賦(狂人國)簽訂計劃投資50億元的項目合約，計劃在“三江兩岸”沿岸區域建設一座新的主題公園……

　　如此多項目“開工”，會不會導致主題樂園供大於求？它們，有可持續競爭能力嗎？

　　北京環球度假區。圖源視覺中國

　　（1）為何這麼熱？

　　這個夏天，要找比天氣更火的存在，主題樂園必須榜上有名。如北京環球影城，還沒開始放暑假就被約滿，6月底至7月初單日入園遊客連續突破5萬人。

　　據悉，相比公園、博物館、動植物園，主題樂園一般具有一個或多個特定文化旅遊主題，並有多種多樣的遊樂項目，是一個能為遊客提供情景體驗、休閒娛樂等産品和服務的綜合園區。

　　以江蘇常州恐龍園為例，佔地4800余畝，包括恐龍館、恐龍城、大劇場、酒店等，集主題公園、文化演藝、動漫創意、遊憩商業等多種功能于一體。

　　世界旅遊聯盟首席研究員王昆欣告訴潮新聞記者，作為一個重要産品，主題樂園對豐富城市旅遊資源、提升城市吸引力具有較大意義。從北京環球影城到上海迪士尼，從深圳歡樂谷到廣州珠海長隆，主題樂園就像一個“信物”，吸引著廣大遊客。

　　旅遊領域，還有一個總所週知的數據——主題樂園內消費1塊錢，可以拉動周邊15至18塊錢的消費。

　　上海迪士尼，就是典型。它所在的浦東川沙地區原先頗為“荒涼”，2016年開園後顯著拉動附近社區、酒店、餐廳等發展。除了消費，迪士尼還直接在浦東創造1萬多個就業崗位，每個直接就業崗位帶動4到6個間接崗位。

　　此外，從中國文旅消費年齡結構來看，親子和年輕人逐步成為主流消費群體。傳統景區遊玩項目不足、互動性不強、刺激性不夠，對新消費群體吸引力較為有限。

　　主題樂園，無疑成為各地跳出“門票經濟”、轉向“産業經濟”、激發旅遊消費新動能的重要一招。

　　浙江各地紛紛開建主題樂園的原因，也就不難理解了。

　　“對安吉來説，主題樂園項目引進也有助於完善旅遊配套，將一日遊拉長到兩日三日遊，將週末近郊遊變成長期度假遊。”安吉縣文廣旅體局相關負責人介紹，此前當地旅遊業態以民宿、漂流、觀光等居多，Hello Kitty家園落戶拉開了主題樂園建設序幕，歡樂風暴、雲上草原、田園嘉樂比等先後落地。

　　數據顯示，今年一季度，僅雲上草原景區，客流量就超20萬人次，對安吉縣域遊客總數貢獻度超過2.58%。

　　安吉雲上草原景區。圖源視覺中國

　　（2）會不會太多？

　　主題樂園的火熱，也引發了市場投資熱情。光一個安吉，除了最近宣佈的天子湖項目，還有金銀島項目、紅石崖項目等計劃落地。

　　相鄰的長興，還有太湖龍之夢樂園。據相關負責人介紹，除了已經開放的動物園、馬戲館、嬉水世界等，他們還在持續投入建設冰雪世界、歡樂世界、海洋世界等。

　　而在杭州，狂人國主題公園選址“三江兩岸”沿岸區域。想建“常州恐龍園”的富陽，也屬於這片區域。據此不遠，還有杭州宋城、杭州樂園、浪浪浪水公園、杭州極地海洋世界等等。

　　再加上，寧波方特東方、紹興東方山水樂園、橫店夢幻谷……

　　浙江主題樂園會不會太多？

　　對此， 安吉縣文廣旅體局相關負責人表示，此前已有的雲上草原側重山地度假，Hello Kitty家園傾向親子遊玩，歡樂風暴項目側重水上游樂，大大小小、各有定位，並且這些項目大多分佈于縣城周邊、縣域南部和西部，新的天子湖項目落在北部區塊，集水上娛樂、陸地遊樂、文創街區、酒店等於一體，既能填補空白，也有兼顧了産品差異性。

　　當然，大部分業內人士也坦言，目前浙江大多數樂園仍是遊樂項目的“機械組合”，尚未形成有主題的IP和有生命的形象，缺乏像迪士尼、環球影城一樣的文化魅力，能讓遊客沉浸故事線中，能讓人看到衍生産品就忍不住“買買買”。

　　此前在接受潮新聞記者採訪時，華東師範大學城市發展研究院院長曾剛認為，考慮到迪士尼、樂高、歡樂谷等知名主題樂園均已在上海佈局，再選址浙江的可能性不大。

　　從狂人國，到常州恐龍園，密集“開工”的主題樂園項目，或許也是一種退而求次的選擇？

　　常州恐龍園。圖源視覺中國

　　（3）投資還需謹慎

　　對於近期的主題樂園投資建設熱潮，王昆欣認為，這一方面這體現了浙江各地發展旅遊産業的積極性，另一方面也暴露大家在旅遊産品選擇上有一定盲目性。

　　從動不動幾十億的投資、上千畝的用地，就能看出主題樂園建設投資大、管理要求高、回報週期長。因此，無論是投資方，還是地方政府，都應十分謹慎。以迪士尼為例，這樣一個具有全球影響力的IP，目前全世界僅造了6個，這是對交通、客流等進行長期測算後作出的綜合決策。

　　“浙江已有為數不少的主題樂園，近期新建或計劃新建的項目，部分也與之前項目有所相似。”王昆欣説，目前除了杭州宋城、橫店影視城等能夠保證每年一定的遊客數量，一些主題樂園的實際效益並不如預期，未能像想像中一樣實現盈利，如果新引進的項目缺乏特色、千篇一律，不僅自身可持續發展存在問題，還有可能導致區域同質化競爭。

　　除此之外，浙江空間優勢不明顯，土地資源不優渥，更應對項目可行性、投資回報率、産品差異性等進行深入研究。

　　“與其遍地開花建一些‘平凡’的主題樂園，不如在研究遊客需求、創新産品設計等方面多下功夫。”王昆欣説，一座有生命力的主題樂園，既有獨特的IP，也是運用了大量聲光電新技術的高科技産品，更是與本土文化和本地元素緊密結合的有機體，這些特徵對於挖掘原有項目潛力、提升新建項目可持續運營能力，都有一定的借鑒意義。

　　他建議，全省各地在引進項目之前，必須做好科學決策，要對項目究竟有沒有特色、每年到底能吸引多少遊客、周邊有沒有相似項目、交通承載能力夠不夠等排摸清楚，再考慮是否落地。此外，還要加快産品設計、景區管理、運營服務等方面人才培養儲備，助力主題樂園這一旅遊業態又好又快發展。

　　總之，主題樂園宜精，不宜多。 

來源：潮新聞    | 撰稿：沈晶晶    | 責編：汪傑菲    審核：張淵

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