浙江省環保集團有限公司自成立起便堅決貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”理念，助力浙江省共同富裕示範區建設和山區26縣高品質發展，大力推進科技創新、“碳達峰、碳中和”，主動對接浙江省生態環保産業發展規劃，把藍天碧綠作為永遠的執著追求和奮鬥目標。環保集團以黨建紅引領生態綠的目標，開啟黨建引領，聯建助力的生態環境保護新征程。

　　“紅映生態綠”黨建品牌，寓意通過“黨建紅”與“生態綠”的有機融合，切實把黨建“軟實力”轉化成助力生態文明建設、推動高品質發展的“硬支撐”，讓黨旗在生態環保一線高高飄揚。

　　通過黨建聯建，讓黨旗飄揚在江河一線上

　　立足主責主業，組建“紅色護塘護水先鋒隊”，依傍同一條錢塘江，以共建為載體，各方強合作、促共管、保安瀾，充分發揮了支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。

　　結成“五水共治”黨建聯建。與浦陽江流域建設、治污、管理、服務等治水全生命週期的9家單位結成“五水共治”黨建聯建。依託黨建聯建平臺，加強與各成員單位間的聯動協作，匯眾力、集眾智，攜手共同破解流域管理、發展、創新中的痛點與難題，充分發揮支部戰鬥堡壘作用，展現支部黨員幹部敢闖敢試、實幹進取的精神風貌，持續鞏固“五水共治”成果。

　　攜手迎亞運護安瀾。聯合西湖風景名勝區城市管理保障中心黨總支、浙江省錢塘江流域中心海塘工程部杭州管理站黨支部、西湖區景區管委會錢江管理處黨支部開展結對聚合力，共建謀發展暨“除險保安迎亞運，固塘強基護安瀾”主題黨日活動。

　　建立項目推進保障機制。實行“一個項目、一名領導、一個黨員、一抓到底”的推進保障機制，實行項目攻關“揭榜挂帥”，建立長效管護機制，探索推行“黨員河長制”，劃分責任管護河道和堤防，明確政策宣傳、文明勸導、巡護管理等義務，並通過微信群、綜合一體化平臺等，實現“線上線下”共同監督、共同管護。建立督查通報機制，聯合紀檢機構組成督查組，對項目推進工作及時跟蹤督促。

　　助力生態價值轉化，在美麗浙江建設中爭先鋒

　　曹娥江“一江兩岸”景觀工程樹標桿。在上虞曹娥江“一江兩岸”景觀工程建設過程中設置黨員先鋒崗、示範崗和責任區，樹立“黨員旗幟”模範作用，突出黨組織的戰鬥堡壘作用。在項目建設中開展黨員一對一幫扶活動，在思想上、業務上、技能上給予幫助和指導，形成“黨內帶黨外、大家齊拼搏”的良好氛圍。Ⅲ期景觀工程的開園，標誌著“詩畫曹娥江”的北向延展，使得曹娥江躋身“美麗河湖”行列。

　　環境監測項目立示範。生態環境品質監測是“花園雲”及生態産品價值實現機制的一項基礎性工程，是生態環境監管的支撐，項目落地之初，公司第一時間成立黨支部，因項目地處偏遠，公司黨委努力探索黨建帶團建的路子，鼓勵10余位團員青年成立“拓荒隊”遠赴基層一線，發揮拓荒牛的精神。10余位團員青年同時向黨組織提交了入黨申請書，在兩年多的項目建設期，人人爭先鋒、做模範，攻克技術難關，涌現了一位浙江省第十五次團代會代表。目前已建監測站點329個，實現了麗水市全域範圍內環境監測全要素數據的統一管理。逐步打造省級生態監測示範工程。

　　成立黨員先鋒模範隊，在危難時刻顯擔當

　　疫情防控甘奉獻。在疫情防控中，環保集團積極響應當地政府號召，黨員帶頭，逆行而上，對多個集中醫學觀察隔離點垃圾進行清運。是奔赴在“急難險重”工作前線的先鋒模範隊。

　　做好政府的好幫手。環保集團作為省級報廢物資的收運和線下示範倉儲物流建設單位，在“公物倉”“公益倉”建設過程中，以國有力量助力全省社會參與公益事業，充分發揮黨員的先進性。一是開展“亮身份、亮職責、亮承諾、亮業績、亮形象”的“五亮”工程，引導黨員身份“亮”出來，服務政府“幹”起來，關鍵時刻“站”出來，先鋒形象“樹”起來，充分發揮黨員的先鋒模範作用，並示範帶動中心職工敬業奉獻，主動作為。二是引導樹立“拼搏、協作、務實、誠信”的團隊精神。團結一心，步調一致，分工協作，奮力拼搏，目前服務範圍已覆蓋浙江省本級、安吉、臨安、諸暨等地，共為1800余家行政事業單位提供報廢資産集中處置到府定點回收服務。切實履行了“最多跑一次”的服務承諾，公物倉收運服務無一差評，取得良好社會效益、環保效益和經濟效益。

　　加強監督執紀，在項目並購劃轉中勇擔責

　　注重加強項目並購的監督監管。2020年，公司成立以來首次並購民營企業，為保證並購過程的公正廉潔，公司黨委召開專題會研究防控方案，制定防控措施。成立專項紀檢監督小組，深入項目點一線工作。堅持“預防在前、介入在前”原則加強監督工作。一是堅持做到“三個全”。在並購過程中，紀檢全進程參與，全方位介入，全路線跟蹤。二是做實做細“五個一”。對並購企業管理人員開展一次廉政談話、召開一次廉政教育會、組織一次廉政風險評估、簽訂一份廉潔承諾書，開展一次法律知識講座。三是嚴格執行“五不準”。要求並購小組不準在盤點交接過程中以權謀私，不準接受被並購方安排的吃請及禮金、禮品、購物卡等，不準參加被並購方安排的遊玩、娛樂及活動，不準洩露涉及項目盤點交接中的商業情報資訊，不準違反“八項規定”。通過以上方式，有效防範了項目並購過程中的廉政風險。

　　開展廉潔風險點排查。對並購劃轉的企業採取“聽、談、查、評”方式進行廉政風險排查。共梳理24個風險點，分析廉政風險因素32項，制定58個風險預防措施。對施工類企業，重點圍繞“項目投標、施工招標、合同結算”等重點關鍵崗位梳理了8項表現形式，著重從廉政學習教育、規章制度執行、選定供應商入庫和強化執紀問責等方面制定防範措施；對勞務隊伍多的公司，著重從“勞務隊伍管理、項目合同簽訂”等方面梳理風險，制定了風險預防措施；對固廢危廢處置單位，重點從“物資原料採購銷售、合同簽訂”等方面梳理風險點，制定風險防控措施。

　　黨建工作成果進一步彰顯

　　黨建品牌的有效實施。2021-2022年，黨工團板塊碩果纍纍。下屬海塘物業黨支部榮獲省國資委“先進基層黨支部”稱號，通過品牌創建，政治意識更加牢固，工作視野更加開闊，爭先創優氛圍更加濃郁，工作作風更加務實。

　　公司的高品質發展進一步加速

　　黨建引領促發展，黨建工作與生産經營的融合度進一步提升。環保集團實現了“從無到有”並逐步走向“從有到優”，業務涵蓋廢舊物資回收利用、危廢處置、水生態治理、生態環境監測等領域。2022年，對杭鋼集團下屬的菲達環保、紫光環保、再生資源等幾家環保類公司進行了內部協同，由原來的“單兵”作戰變成“集團軍”作戰，提升了資訊收集的廣度、資源整合的深度和項目落地的專業度。公司連續幾年營收、利潤實現翻番。

　　黨員員工的精神風貌進一步提振

　　通過黨建品牌創建，“環保鐵軍”的文化內涵更加豐富了，形成了“團結、擔當、實幹、清廉”的良好氛圍，樹立了“拼搏、協作、務實、誠信”的團隊精神；展示了“開放創新、團結奮進、昂揚向上”的企業風貌。環保集團全體黨員員工將全力以赴，勇做“綠水青山就是金山銀山”理念的“踐行者”，改革創新的“開拓者”，初心使命的“守護者”，用黨建紅映生態綠。

來源：中國網    | 撰稿：辛文    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

新聞投稿：184042016@qq.com    新聞熱線：13157110107