加強期貨公司廉潔文化建設，提高從業人員廉潔意識，對於保障期貨市場合規發展、健康穩定具有重要意義。作為一家中國證監會核準設立的專業期貨公司，廉潔從業是大地期貨有限公司“打造具有鮮明特色的國內一流衍生品整合商”戰略目標的重要保障。大地期貨有限公司創建“星火廉盟”廉潔文化品牌，精準實施網格化廉潔文化教育，為公司高品質發展凝聚新風正氣。

　　公司以廉政監督員為支點，構建上下聯動、高效運作的網格化監督體系，組建“廉盟”共用廉潔文化，打通廉潔文化教育“末梢神經”。“星火廉盟”品牌中的“星火”一詞取自“星星之火，可以燎原”，寓意廉潔的星星之火以頑強的生命力燃遍大地期貨有限公司。

　　強隊伍築根基，將監督“探頭”設在網格上

　　分支機構作為基層最小經營單元，是公司業務發展的主要力量，抓好隊伍建設尤為關鍵。按照“黨委負責、紀委主抓、全員參與”的原則，公司以各部門及分佈在全國的16家分支機構為單位，以“1個網格設立1名監督員”為模式，構建“紀委-各黨支部-廉政監督員”三級全覆蓋廉情網格。各網格員充分發揮廉情“前哨”作用，依託工作群，加強資訊互動，織成監督管理一張網，做到網中有格、人在格上、事在網中，最終形成條塊結合、一崗多責的責任聯動管理機制。

　　強機制嚴執行，將規範管理嵌在網格上

　　作為國有期貨公司，依法合規是底線，風險控制是生命線、廉潔從業是高壓線。公司從期貨經紀業務、投資諮詢業務、資産管理業務等業務入手，建立涉及紀檢、合規、審計、法務等部門的大監督體系，完善內控機制。抓體系建設。構建全面風險管理體系，優化總部及分支機構業務許可權分級管理流程，彙編《廉潔從業手冊》，持續推進大監督網格體系建設；抓制度執行。推行幹部選拔廉潔規定考試，明確職務消費負面清單，對新入職員工及新提拔幹部做好宣教，扣好“廉潔第一扣”；抓落實檢查。圍繞行業監管及業務重點，依託大監督網格體系，持續開展正風肅紀、合規稽核和審計檢查，防範違紀違法違規風險，織牢立體高效的內控合規防護網。

　　強陣地揚清風，將廉潔陣地建在網格上

　　推進總部與分支機構廉潔陣地同建設，聚廉情網格星火力量成燎原之勢。建強“桌上陣地”，將廉潔宣傳與辦公用品相結合，定制桌上陣地三件套，提升員工“廉”動力。建強“墻上陣地”，組織觀看警示教育片，開展廉政時評比賽，豐富“清風廉韻”平臺，發佈風險提示、行業典型案例，特色化辦好“清風之旅”，常敲廉政警鐘。建強“掌上陣地”，建設廉潔文化雲展廳、廉潔從業案例庫，通過雲網格傳播清風實況，形成教育在網格落地，風尚在網格弘揚的新格局。

　　強教育重效率，將投資者教育融在網格上

　　把“合規、誠信、專業、穩健、擔當”理念融入到業務發展的全鏈條，明確員工行為規範九項鐵律，將廉情網格融入投資者教育全過程。普及知識進萬家，總部及各分支機構聯合開展“非法證券期貨宣傳月”“市場培育”等金融普惠活動，提醒社會公眾提高防範意識。規範員工從業行為，制定員工從業行為禁令，防範利益衝突，做好各營業網點投資者適當性評估、風險提示、回訪告知等工作，積極維護健康向上的行業文化生態。數字化助力更高效，探索建設智慧管理中心、智研數據中心、智融風控中心等五大數字化提升工程，創新緊跟市場需求，建設“掌廳APP”，將線下業務線上辦理，從最多跑一次到一次都不跑。

　　強創新顯擔當，將期貨力量聚在網格上

　　公司主動融入國家鄉村振興戰略，推動廉情網格助力共同富裕示範區建設，成立領導小組，“一企一策” 精心發力，聚焦行動方案的目標、任務和舉措，對標一流企業，全面提升執行質效，確保黨中央重大決策部署貫徹落實。加強農業養殖風險管理，今年在衢州江山市開展的項目中，總部協同分支機構施行專班化運作，將項目監督延伸到田間地頭，為江山市張村鄉17家養殖戶提供生豬價格保險，為應對“豬週期”提供新途徑。

　　公司持之以恒推進全面從嚴治黨，持續打造“星火廉盟”品牌，讓員工接受廉潔文化熏陶，切實增強廉潔文化輻射效能，推動公司廉潔文化建設取得新成效。在廉潔氛圍的襯托下，各個部門爭創廉潔標桿，人人爭做廉潔標兵的氛圍在公司悄然形成。此外，探索廉潔文化助推公司管理提升新模式，發揮廉潔教育基礎作用。聚焦關鍵業務領域，發揮廉情網格效應，通過發現問題、提出問題、分析問題、解決問題的工作迴圈，形成以監督助力公司健康經營、管理提升的工作閉環。廉潔文化既是“軟實力”也是“內驅力”。大地期貨有限公司以鄉村振興為牽引促進共同富裕，截至2022年10月，在山東、河南等全國17個省份下轄的70余個地區開展包括玉米、生豬、紅棗等品種在內的“保險+期貨”項目60余個，惠及農戶超過16萬戶次，實現賠付超過5000萬元，金融賦能實體經濟真正實現“1+1>2”效應。

來源：中國網    | 撰稿：辛文    | 責編：汪傑菲    審核：張淵

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