火熱的基層，是年輕幹部磨礪“大心臟”、練就“寬肩膀”的舞臺和戰場。要把握年輕幹部成長規律，突出重塑“年輕幹部到基層去、優秀幹部從基層來”成長機制，大力選拔經過基層紮實歷練的“千里馬”，形成“到基層鍛鍊、在基層成長、從基層選拔”的良性迴圈，讓更多年輕幹部願意在基層“策馬奔騰”。

　　堅持敢下、真下、實下。經過基層歷練、練就幾把刷子，再做其他工作就舉重若輕了。要敢走訪基層，組織上安排“墩苗”機會，是機遇更是信任，要以此為榮、爭先恐後，敢於脫下“長衫”的束縛，勇於克服“嘉峪關”的偏見，心無旁騖地在基層一線任勞任怨、自找苦吃。要真走訪基層，下去是真下去，磨煉是真磨煉，始終保持幹工作的激情和韌勁，尤其在碰到困難、遭受挫折、面對矛盾時，精神不倒、氣概不減、激情不褪，在委屈、吃虧、滾打中成就大器。要實走訪基層，敢於到“改革藍海”中去沖浪，到“急難險重”中去摔打，到“吃勁崗位”中去搏殺，不斷克服“閱歷恐慌”“知識恐慌”“本領恐慌”，在訪貧問苦中感受群眾冷暖，在破難攻堅中練就過硬本領，在解決矛盾中不斷茁壯成長。

　　把握選苗、育苗、護苗。年輕幹部的基層歷練如同“墩苗”，需要精心澆灌、修枝剪葉，抓好年輕幹部系統化培養。要“選好苗”，有計劃地把政治素質能力好、符合培養選拔要求的年輕幹部放到放到艱苦複雜地方、關鍵吃勁崗位、除險保安一線去磨練，加強鬥爭精神和鬥爭本領養成。要“育好苗”，聚焦現代化建設需要的新知識新技能，加強履職能力培訓，施好“信仰肥”、澆好“實踐水”，幫助年輕幹部強化理論武裝，提升專業素養。尤其要圍繞“改革發展、徵地拆遷、應急管理、信訪維穩、法治政府”等當下重要議題，幫助年輕幹部提升“七種能力”“八個本領”。要“護好苗”， 深化“導師幫帶制”，堅持嚴管和厚愛“雙管齊下”，完善激勵保障政策，讓年輕幹部毫無顧慮、充滿幹勁地投身基層。

　　錨定實幹、實業、實績。推動“優秀幹部從基層來”，重在樹立重實幹、重實業、重實績的導向，讓基層幹部有奔頭、更吃香、得實惠。要重基層實幹，結合“青藍工程”“年輕幹部集中交流任職”等，推動更多年輕幹部向基層下沉、在基層歷練，使經過大事難事檢驗過的年輕幹部源源不斷地涌現出來。要重基層實業，把基層歷練情況作為比選擇優、幹部推薦的重要內容，對那些在基層不圖虛名、踏實幹事的幹部要高看一眼、更加留意。要重基層實績，堅持憑實績用幹部，推動綜合考核、平時考核、個人考核相貫通，讓考人考事更加精準關聯，切實做到“善識馬”“識好馬”“用良馬”。要建立事業為上、以事擇人的選拔任用體系，推動幹部能上更能下、能出能進，進一步激發幹部隊伍活力。 

來源：中國網    | 撰稿：趙攀奧    | 責編：汪傑菲    審核：張淵

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