主題教育開展以來，泰恒投資根據中央、省市委的決策部署和集團黨委的工作要求 ，堅決扛牢政治責任，全面準確把握目標任務，緊緊圍繞“六個聚焦”“六個做到”，精心謀劃部署，全力推進落實，用主題教育生動實踐推動中心工作上臺階、建新功。

　　聚焦黨性領航 組織謀劃做到“高要求、高品質”

　　切實加強組織領導，健全完善運作機制，統籌運用各方面資源，推動主題教育紮實推進。第一時間成立主題教育領導小組，並下設辦公室主抓具體落實工作。主題教育辦公室多次召開專題會議，細化分解工作任務，落實泰恒投資特色主題教育工作計劃清單。

　　聚焦思想引領 理論學習做到“有熱度、有溫度”

　　第一議題跟進學。嚴格落實“第一議題”制度，以第一議題的形式紮實開展相關主題活動。黨建聯建組隊學。開展“黨建+投•研”走進投資企業主題活動，與順網科技開展主題教育聯動、學習成果共用的連學共建。創新機制全員學。創新建立“日學、周講、月議”主題教育學習機制，組織開展黨小組集中學習18次，夜學會7次，黨員輪流研講14次，迅速掀起主題教育學習熱潮。紅色研學沉浸學。與杭州銀行科技支行、聯合銀行寶善支行共同參觀義橋革命紀念館，現場聆聽老黨員講黨課，推動主題教育入腦入心、見行見效。

　　聚焦急難愁盼 調查研究做到“接地氣、冒熱氣”

　　聚焦影響企業高品質發展和員工普遍關切的問題，重點圍繞薪酬考核、留人舉措、風控合規體系建設三個課題開展調查研究。泰恒投資董事長、總經理湯超帶隊走訪了一批省市國有、民營優秀投資機構開展調研。同時重點對典型企業富浙股權運用案例解剖式調研法，邀請集團黨委委員、財務總監袁淵和集團財務部開展二次調研，為統籌謀劃推動集團考核體系優化提供借鑒思路。召開主題教育調研成果討論交流會，聚焦本次調研成果落實，就調研情況、發現問題、提出對策，群策群力，推動調研成果落地。

　　聚焦責任擔當 推動發展做到“貼實際、求實效”

　　將主題教育融入到企業發展的大局中，奮發有為推動各項工作高效落實。持續發揮“黨建+投•研”的作用，緊緊圍繞千億基金和五大産業生態圈，共提報項目73個，完成集團立項12個，PE基金立項15個，投決過會9個，投出項目8個，深度佈局半導體、新材料、智慧物流三大領域。聚焦攻堅克難，開展“克難攻堅先鋒號”專項行動。公司經營層、各部門負責人、黨員骨幹，結合公司發展的重點、難點、痛點和上半年工作的短板，主動領辦克難攻堅任務。積極響應集團“紅色領航 奉獻亞運”主題活動號召，先後與杭州銀行、聯合銀行開展“趣迎亞運會，青春正飛Young”為主題活動、參觀杭州亞運會博物館、迎亞運主題志願服務等，全面助力營造全民參與、助力亞運的濃厚氛圍。

　　聚焦問題導向 檢視整改做到“刀刃向內、靶向治療”

　　堅持邊學、邊查、邊改，聚焦幹部員工“急難愁盼”問題，堅持“刀刃向內、靶向治療”。通過廣泛開展班子、支部委員、黨員談心談話、員工座談，廣泛徵求意見，對照上級要求和基層所盼，確定5個具體問題，制定整改措11項。公司全體黨員嚴格對照主題教育的各項要求，圍繞理論學習、政治素養、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律六個方面，深刻查擺自身問題，剖析原因並制定個人整改舉措，為公司幹部員工隊伍鼓足幹勁、強化作風、衝刺年度目標任務提供了堅強的保障。

　　聚焦長效常治 建章立制做到“當下改、長久立”

　　在立足長效中健全制度體系。堅持當下改與長久立相結合，圍繞內外部審計檢查反饋問題、主題教育查擺問題和集團公司下發的新制度，對公司所有的制度框架進行逐一梳理，逐條對照，擬修訂制度31個；制定制度2個，全面紮緊扎牢制度框架，推動主題教育成果長效化、常態化。

來源：中國網    | 撰稿：通訊員 曹玲玲    | 責編：李斌    審核：張淵

新聞投稿：184042016@qq.com    新聞熱線：135 8189 2583