院的效益如何？不僅關係到廣大職工的切身利益，也關係到醫院的生存和發展，這是人之共識。但如何處理好社會效益和經濟效益的關係，確立正確的效益觀，則是醫院經營管理中具有現實意義的重大原則問題。因為隨著醫院改革和市場經濟體制改革的不斷深入，這個問題已經成為一個比較突出的矛盾。本人借此談點個人的看法與意見，與大家交流與討論。

一、把社會效益放在首位是醫院應該遵循的原則

（一）醫院救死扶傷的服務宗旨不允許以營利為目的。不能追求利益的最大化。

（二）醫患關係不同於商品關係，醫學知識的不對稱決定患者很難成為“買方”，這種不平等的主體雙方不可能進行公平交易，只能靠“壟斷”方真誠的服務。

（三）醫學科學的高科技高風險特徵決定著醫療服務的不確定性。療效好不好並不完全是“産品”是否合格的標準。

（四）醫院的一切經營活動都必須有利於病人的健康，而不能有害於病人健康。這就是醫院社會效益的基本標準。

二、加強經營管理是醫院提高經濟效益的關鍵

（一）在保證社會效益的前提下，注重提高經濟效益是必要的，因為它是醫院生存和發展的物質基礎。而提高經濟效益的關鍵是加強管理，管理出效益。