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| 醫院戰略研究：訪上海市肺科醫院張哲民、同濟大學趙旭東教授 |
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| 中國網 | 時間： 2007-06-23 | 文章來源： 中國網 |
趙旭東：我以前做過三甲醫院的院長，後來同濟大學要重震醫學之雄風，特別是我們領導也有很好的戰略，一定要在高水準上重新恢復同濟大學國際特色。我們同濟大學剛剛舉行了100週年的校慶，以前同濟在上海的醫學是非常重要是非常著名的。在我們建校100年的時候，同濟大學要建設醫科，很重要的一個任務是完成國際化。
我現在負責是大學委派的同濟大學中德友好醫院籌建的事情。5月28日胡錦濤主席和德國總統再次見證了一個簽字儀式，就是中德友好醫院的合作，明年、後年我們要進行緊張的建設，所以我非常想知道現在大家關心醫院管理的什麼事情。我本來已經三年多不管醫院了，現在在籌建即將要開張的醫院，非常重視目前的現狀。所以這次開會非常有感觸，比如説我們自己的院長，已經覺察到，前些年的一些改革，大家熱火朝天干了很多年拼命擴張的事情。這個事情我們也幹過，當時很多英雄豪傑都是以擴張規模、大醫吃小醫橫空出世了，但是今天我非常高興，有一些比較理性的聲音，在告訴我們中國的醫院不能這樣盲目的走擴大規模的道路。這是很和我的心意，我們現在要做的事情，就是要建一個按照國際標準設計，以後按照國際慣例，結合中國的特點經營的醫院。所以我們想知道我們這幾年取得的成績，我們走過的彎路。特別我更重視的是要把國際上走過的彎路，別人的經驗也要吸收進來，今年來參加這個會也聽到國內專家的反省的聲音，還有來自日本、美國、台灣地區的經驗教授。下一輪中國醫院要走內涵建設的道路，管理要向精緻化邁進，一定要參考國際上的經驗。我們不能老強調中國的特殊性，因為前些年，我們不注意服務提供的公平性，就是悶頭搞市場化，讓社會承擔政府承擔不了的責任，所以搞了以後，達到了醫療服務不公平性達到正數第四名，這就是一個問題，我們有能力做的比這個好，但是我們一不小心，埋頭只考慮自己的特殊性，就搞到全世界的尾巴上去了。今天我感觸非常深的是，我們一定要在埋頭拉車的時候抬頭看路，要寫會總結歷史經驗，要重視借鑒國外的經驗。
今天日本的中和先生最後播放的表，就是日本醫院從60年代到現在的四個階段，非常值得借鑒。他們也經歷了求生，拼命的擴張、排名的保住病人，然後才發現要提高品質，要高精尖的技術，現在到資訊時代要進行系統的整合，系統要精緻、精確。這是我對今年會議的一點感受。
剛才張院長説到，説是戰略研討，但是現在很多領導還是在研究這些術，還是沒有研究道，真的不是在研究戰略，明年我們也有一個大型的管理會議，我們就會注意到發揮同濟的特長，注意硬體設施的規劃、建設、維持、營運。現在大家拼命拿醫生、護士挖力，油水所剩不多了，一定要向更廣泛的範圍擴張。這個會議非常好，很有收穫，希望你們下一次能採訪我們明年的會議。 |
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