主持人：今天請到上海市肺科醫院上市市職業病醫院張哲民院長助理；同濟大學中德友好醫院籌備工作組組長趙旭東教授，下面我們請兩位談談關於醫院經營管理方面最有感觸的一些事情。
    張哲民：我也是從臨床到管理崗位工作的。在醫院管理崗位工作，最有感觸的就是我們醫院的目標怎麼制定。醫院目標的制定和我們整個國家的衛生政策是一致的。但是很遺憾，現在我們國家衛生改革一直在熱烈討論中，到底將來的衛生事業引到什麼發展方向，這個問題到現在還沒有明確的目標。從醫院的管理角度來説，現在談醫院的戰略還只能是各個醫院的戰略，還不是國家的衛生事業要醫院制定怎樣的戰略，這是第一個感觸。
    第二個感觸，現在醫院的發展，戰略目標如果各自為政，每個醫院都制定自己的戰略目標，各個醫院只能從自己的經營管理來做策略。這次大會上講了很多戰術的管理，還是怎麼樣把醫院建設好，簡單講就是人財物的管理，人財物的管理大家講了很多，各個醫院都有自己的手段，每個地區都有不同的基礎，在這裡也我也不講了。