郝維寶：中信環境助力“一帶一路”沿線國家環保怎麼做

今年是“一帶一路”倡議提出的第五年，國內企業應如何應對“一帶一路”帶來的機遇與挑戰？中信環境投資集團副董事長兼總經理、中信環境技術有限公司董事長兼CEO郝維寶接受了記者的專訪。

中信環境投資集團副董事長兼總經理、中信環境技術有限公司董事長兼CEO郝維寶

記者：今年是“一帶一路”倡議提出的第五年，您認為企業家如何應對“一帶一路”帶來的機遇與挑戰？

郝維寶：具體來講，可以從四個方面加以考慮。

第一，順勢而為。積極響應國家的號召，主動加入“一帶一路”對外投資企業隊伍中，選擇企業的優勢區域進行市場佈局。

第二，防範風險。做到有所為有所不為，對“一帶一路”沿線國家的政治風險、地區局勢、融資風險、利率風險、匯款風險等進行評估，避免盲目，不能急於求成，主動應用各類方式方法有效防範各種風險。

第三，合作共贏。注重資源的整合和利益的分享，“一帶一路”沿線國家都有自己的發展優勢，可通過雙方合作、三方合作把優勢結合起來，在項目層面共同盈利，各取所需，形成一個共贏或多贏的良好局面。

第四，發掘價值。“走出去”的同時注重“引進來”。

記者：未來，中信環境在助力“一帶一路”沿線國家環境保護領域發展方面有哪些規劃？

郝維寶：在立足於國內發展的同時，中信環境結合不同國家的國情，選取了“一帶一路”沿線國家需求性比較強的典型項目進行了佈局，佈局時要充分了解當地的社會情況、人文情況，謹慎選取當地的合作夥伴，同當地的合作夥伴密切合作。

在項目推進的同時，應考慮三方面的因素，一是地域的佈局，在響應“一帶一路”倡議時緊密依託沿線國家的戰略。二是行業的佈局，在對外輸出時，不能只輸出資本，要考慮自身特色，資本和技術一起輸出。三是模式的佈局，中信環境一直秉承以技術為驅動，實現快速發展的模式，結合不同項目的情況採取專利産品銷售、技術轉讓、與當地合作合資建立子公司、工程建設施工、工程建設運營等多種模式推進項目。

（監製/終審：鄭文華；編審：王振紅、王虔；主編/策劃：王東海；主持人：喻智曉；攝像：杜添輝；編輯/後期：劉芳奇）