胡季強:扶貧既要“授人以漁”又要“授人以愉”

胡季強:康恩貝集團有限公司董事長

2018年4月27日

黨的十九大確立了習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位,制定了決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的宏偉藍圖和行動綱領,具有重大現實意義和深遠歷史意義。在新時代,企業應如何發揮企業精神打造中國品牌?如何助力國家脫貧攻堅的任務?如何在“一帶一路”框架下實現走出去?《發展訪談》專訪了康恩貝集團有限公司董事長胡季強。

訪談實錄

黨的十九大確立了習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位,制定了決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的宏偉藍圖和行動綱領,具有重大現實意義和深遠歷史意義。在新時代,企業應如何發揮企業精神打造中國品牌?如何助力國家脫貧攻堅的任務?如何在“一帶一路”框架下實現走出去?《發展訪談》專訪了康恩貝集團有限公司董事長胡季強。

康恩貝集團有限公司董事長胡季強

記者:2018年5月10日我們即將迎來第二個中國品牌日,您覺得在新時代、新格局下,我們應如何講述好我們中國的民族故事,打造中國品牌呢?

胡季強:國家確定品牌日標誌著中國經濟要從原來以速度為標誌的高速增長,轉向高品質增長,品牌就是一種重要的標誌,因為作為一個強國的重要標誌,就是看每一個領域是不是誕生了世界級的品牌。只有當每一個細分領域、細分市場,有中國品牌真正走出中國、走向世界,成為世界級品牌的時候,我們才能説我們真的已經是品牌大國、經濟大國、製造大國。

當前,隨著中國日益走向世界舞台中央,中國的品牌也日益成為世界品牌。對於康恩貝來説,我們主要做生物醫藥,以中藥為主,我們以此為使命和目標,讓康恩貝沿著“一帶一路”走出去,讓世界上更多的消費者能夠分享中華文明的成果,分享中國的發展機會。

記者:今年是“一帶一路”倡議提出五週年,您認為企業家應該如何把握“一帶一路”的機遇呢?

胡季強:“一帶一路”是構建人類命運共同體偉大構想的一個具體實現路徑。企業家應該讀懂這句話,了解中央的大政方針,沿著“一帶一路”去進行佈局。

在“一帶一路”整個交流和融通過程中,我相信中華文化、中國産品也都會走出去。像醫藥行業,就有更多的機會走出去。比如我們現在已經在東歐、南亞地區做了些佈局,讓中藥走向世界。

記者:到2020年,中國將確保貧困人口如期脫貧,全面構建小康社會。那麼您認為,企業家應該在脫貧攻堅進程中如何助力呢?

胡季強:黨的十九大提出2020年我們要全面建成小康社會,未來三年是決勝全面建成小康社會的關鍵三年,實現全面小康,全部脫貧,是攻堅戰當中重要的內容之一。

作為企業家而言,我們應該按照黨中央、國務院的要求成為推動脫貧工作和全面建成小康社會事業的參與者。康恩貝一直都在做這件事情,因為康恩貝的産業是中藥,我們有機會通過産業鏈延伸的方式,到那些貧困人口比較多的地區,建立中藥産業基地。那些地方一方面山高水遠,空氣品質很好,土壤也沒有被污染,能夠種出很優質的藥材。另外一方面,貧困人口的確需要有人去幫助他。而這種幫助,過去可能很多的人拿點錢,企業家也出點錢去幫助,授人以魚。如今我們的方式既授人以魚,又授人以漁。我們把基地設在那裏,培訓當地農民,通過基地+農戶,使農戶成為工人,或者通過合作經營中藥材種植農場等多種方式,讓農民按照標準去種植優質的藥材。這樣,他們掌握了技能,擁有長期訂單,就有了持續收入的來源。

通過産業鏈這樣一種方式扶貧,我覺得可以從根本上解決經濟貧困問題。但是,僅僅解決經濟貧困問題還是不夠的,如果心靈是貧困的,文化是貧困的,其實還沒有完全脫貧。

所以,我們提出了一種新的方式,叫“授人以愉”,我們幫助當地鄉村建立文化站,建立新的鄉村公約這種方式,使得農民的心靈品質、文化水準也得以提升,這樣才能夠更好地從扶貧到扶智、扶志。扶志,實際上就是扶心。扶心、扶志,這樣貧困戶就有了一種奮發向上、不甘現狀,戰勝自己的貧困的決心,這就從心理上具備了脫貧的能力。所以,這樣一種組合對於脫貧的事業是非常好的。

記者:今年是改革開放40週年,您作為見證者能跟我們談一談您的感受嗎?

胡季強:沒有改革開放就沒有我們這一代人的成長。我是1978年考上大學的,剛好和改革開放40年完全一致。所以,沒有改革開放確實沒有我個人的今天,也沒有我們企業的今天。

改革開放確確實實是中華民族歷史上,特別是中華民族復興史上的一場壯舉。短短的40年,中國現在已經重新回到了世界舞台中央,從一個佔世界經濟比重低於5%的國家,到現在已經達到15.5%,重新變成了世界第二大經濟體。因此,改革開放確實是振興中華民族偉大復興的必由之路,在未來的幾十年也必將證明這是唯一的路。

(監製/終審:鄭文華;編審:王振紅;主編/攝像:王東海;主持人:張玲瑄;編輯:劉芳奇,殷曉霞,劉夢雅;後期:劉夢雅)

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