青春在“一帶一路”上飛揚

發佈時間:2020-10-28 09:01:42 | 來源:中國青年報 | 作者:袁蓮 | 責任編輯:殷曉霞

關鍵詞:南蘇丹,天然氣處理廠,油田伴生氣,青春故事,伊拉克

有這樣一群年輕人,他們步履不停,項目在哪,就奔向哪。青春,在異國他鄉飛揚;腳步,在“一帶一路”上奔忙。他們就是中國石油工程建設有限公司(以下簡稱“中石油工程建設公司”)的海外項目中方員工。

中石油工程建設公司歷經40年創新發展,如今,海外業務分佈全球28個國家和地區,承擔中石油投資的海外90%以上油氣田地面工程及國際招標的全部煉油工程,在“一帶一路”沿線國家簽訂合同額約佔全部合同額的70%,營業收入從“六五”的0.53億元,增長到“十三五”(截至今年9月底)的近1200億元。

目前,近1200名管理和技術人員,平均在海外工作年限(以下簡稱“海齡”)7.6年,分佈在各海外項目現場,在一個個值得標記的海外項目上,書寫著“一帶一路”上無悔的青春故事。

坐標:南蘇丹

主人公:孫海濤,海齡10年

2010年,孫海濤第一次出國,來到蘇丹;3年後,又從蘇丹到了南蘇丹,先後承擔蘇丹哈迪達油田快速投産項目,南蘇丹北部油田復産等項目。

南蘇丹飽受戰火摧殘,油田設施經常遭到破壞。最令他難忘的一段經歷是負責UNITY電站修復項目時,配電室內漆黑一片,上百隻蝙蝠飛來飛去,國際承包商害怕有毒,不願意進去。他大著膽子,踩在厚厚的蝙蝠屎上,對設備進行檢查、記錄、拍照,為制訂修復方案做準備。戰後的電站,設備被拆得七零八落,他帶著人去草堆裏、格柵板下、排水溝旁,把能用的部件都蒐集起來,“像撿寶貝似的”。2019年1月21日,9號機組比業主計劃時間提前20天成功啟動,南蘇丹石油部長親自出席開機儀式,稱讚他們具有“不可思議的執行力”。

由於和家人聚少離多,直到2019年,35歲的孫海濤才當上爸爸。他給女兒取小名“暖暖”,希望自己不在家的日子裏,女兒能成為爺爺奶奶和媽媽的“貼心小棉襖”。

坐標:俄羅斯

主人公:宋躍軍,海齡14年

宋躍軍“走出去”時,已經37歲,提起海外項目建設的難度,在他心中,“最難的莫過於PKOP煉油廠現代化改造”。

奇姆肯特市是中亞古城和絲路重鎮,奇姆肯特PKOP煉油廠建於上世紀70年代,是哈薩克三大煉油廠之一。多語言、多標準,以及不同文化背景帶來的矛盾衝突,導致項目建設一度舉步維艱。宋躍軍所負責的一期工程火炬系統,已進入開工倒計時,主火炬放空管道還沒有貫通。他頂著巨大壓力組織施工,和廠商服務人員20天完成施工收尾,10天完成調試投用,實現主火炬成功點燃。煉廠儲運車間主任激動地把他抱起來,説要請他和他的團隊“Barbecue”(燒烤——記者注),因為他們用上了世界上最先進的火炬。2017年6月30日,一期工程成功投産,哈薩克汽油産品品質由歐Ⅲ提升到歐Ⅳ歐Ⅴ標準,徹底結束了該國不能生産高標號燃油的歷史。

在海外項目幹了14年的宋躍軍,連續9年春節駐守在海外項目現場。2019年,宋躍軍轉戰俄羅斯,負責阿穆爾天然氣處理廠項目生産及開工工作,為中俄天然氣管道提供潔凈能源,工期8年。或許,他會征戰到2024年項目收官的那一天。

坐標:伊拉克

主人公:王海峰,海齡:16年

伊拉克,是中石油工程建設公司邁出國門後進入的第一個市場——1981年承建的伊拉克巴格達供水管道工程,只有1113美元合同額,而且是勞務合同。如今,他們在這裡站穩腳跟,積極融入國際高端産業鏈,成功打入埃克森美孚、BP、殼牌等國際知名石油公司佔據的市場。

2010年,王海峰從蘇丹轉戰伊拉克,參加哈法亞油田2000萬噸/年産能建設項目。在這裡,他作為設計項目的主要負責人之一,和同事們一起圓滿完成哈法亞油田項目的設計任務,這也是首個非西方公司在伊拉克設計的大型整裝油田。

由於工作業績突出,2018年,王海峰入選中石油“青年科技英才”。2019年3月,他被任命為哈法亞油田天然氣處理廠項目設計經理。這是伊拉克戰後首個完整的油田伴生氣處理廠,“業務新、風險高、監管嚴”,他又面臨新的挑戰。

王海峰和愛人于2008年結婚,由於工作忙,連個像樣的婚禮也沒辦。他承諾給妻子補辦一場婚禮。結婚十週年時,他因哈法亞油田項目忙得不可開交而失約。現在,他把這個許諾又推遲了,“等結婚15週年的時候,一定補辦!”

坐標:阿布扎比

主人公:李阿偉,海齡:13年

在很多人眼裏,阿布扎比是“買買買”的購物天堂。而在中石油工程建設公司人眼裏,這裡是真金不怕火煉的高端市場。2009年至今,李阿偉在阿布扎比多個重大項目中歷練,其中阿布扎比原油管線項目合同額達32.67億美元。他心想,這麼大的項目都幹成了,還會有比這更難的嗎?

現實給了李阿偉當頭一棒。在曼德油田擴建項目時,有一次,施工班組忘記隨身攜帶現場吊裝作業施工程式文件。業主當即停下整個機組,並把作業票直接撕了扔到他面前。他頓時明白,管理程式不可逾越、標準規範不能變通,這就是高端市場。

“中國公司與國際知名石油公司有著文化、理念差異,中國公司習慣用結果證明過程,國際公司卻是用過程實現結果。要迎頭趕上,就要學習先進的管理理念、管理標準,吃透業主的管理要求和標準規範。”13年高端市場的磨礪,讓李阿偉更加成熟穩健。

正在建設的巴布油田綜合設施項目地處沙漠腹地,在“平沙莽莽黃如天”的大風天中,沙子成為碗裏的“標配”,李阿偉他們扒掉飯菜上面的沙子接著吃,笑稱,“沙拌飯,習慣了!”

2016年,在海外幹滿10年的李阿偉被授予“功勳員工”榮譽稱號。拿到公司頒發的金牌時,愛人開玩笑説要拿去打首飾。後來,他發現金牌被封存在一個精緻的相框裏,端正地擺在客廳。妻子感嘆説:“你在海外奮鬥了10年,3650個日子,獎牌也有我的一半……”

 

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