中國網/中國發展門戶網訊 當下，隨著海外新冠肺炎疫情蔓延，防控形勢日益嚴峻，上海寶冶作為國際建築工程總承包商，按照中國五礦、中冶集團海外疫情防控工作有關部署和安排，制定了“一國一策、一項一策”的防疫及復工復産方針，確保取得疫情大考的最後勝利。截至目前，上海寶冶海外在建項目零感染、零疑似病例，打響了一場點燃生命希望的阻擊戰、攻堅戰，真正做到疫情防控與生産經營兩不誤。
上海寶冶的海外業務集中分佈在柬埔寨、馬來西亞、印尼、科威特、越南五國。海外疫情暴發以來，秉持人類命運共同體的理念，公司黨委建立了應急聯絡體制和各區域疫情防控應急組織架構，積極協調、統籌資源、同舟共濟，以實際行動穩定項目建設，最大程度地降低海外疫情對企業生産經營的衝擊。
“紅色堡壘”織密疫情防控網
上海寶冶下設2個境外黨支部，境外黨員佔比60%，公司黨委要求各境外基層黨組織明確責任，在疫情防控和全力保障生産經營中發揮好戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，築牢疫情防控的“紅色堡壘”。
公司各境外區域、項目部第一時間啟動疫情防控應急預案。根據預案開展了32次應急演練，並在演練中，不斷優化護送新冠肺炎疑似病例的方案；同時，有針對性地組織外籍管理人員進行安全應急處理培訓，確保在發現疑似病例時可迅速切斷傳染源，構建起高效有序的疫情防控工作體系。
此外，上海寶冶還積極與當地政府、大使館、中資企業、業主及監理時刻保持密切聯繫，根據五國疫情的變化隨時調整、細化完善應急預案措施。目前柬埔寨、科威特等重點防疫地區的應急預案已更新至第五版，時刻做到動態調整、查缺補漏，切實將各項防控舉措落到實處。
根據項目當地疫情發展變化情況，境外黨支部要確保項目“不斷糧”。項目部超前謀劃，拓展採購途徑，提前儲備好三個月用量的口罩、消毒液等防疫物資以及米麵糧油等必備的生活物資，不斷加大和增強物資儲備能力；確保人員“不斷聯”，項目部要求海外所有管理人員停止回國休假，謹防因人員回國造成疫情輸入，同時對海外所有在建項目施工現場的管理人員和項目作業人員情況進行防控摸排，對項目出入境人員實施嚴格的“一對一”跟蹤管理和“點對點”日管措施，保障資訊渠道及時且暢通；確保防控“無死角”，項目部在施工現場、辦公區和生活區均實行封閉管理，每天安排專人對“三區”進行至少兩次的消毒；確保宣傳“不斷檔”，項目部用多國語言向外籍員工普及疫情防控知識，提升外籍員工對疫情防控的重視，並組織相關人員觀看防疫措施短視頻，及時解釋相關政策和並對網路中流傳的謠言進行辟謠。
“紅色力量”平穩推進生産經營
柬埔寨作為上海寶冶海外抗“疫”的主戰場，共有1600多名管理人員和分包隊在柬工作。公司始終堅持屬地化管理原則，與中國大使館、中柬醫院等多方面保持緊密聯繫，建立聯動機制。
按照公司黨委的安排，上海寶冶組織全體黨員和青年通過開展“創黨員先鋒崗、建紅旗責任區”、設立“青年突擊隊”、開展志願服務等活動。
因疫情影響，部分廠家停止供貨，集茂項目部遇到施工鋼結構材料無法準時到場的情況。第四黨小組長杜飛雲作為技術部負責人，帶領品質技術團隊在施工現場抓品質抓進度，提前推進鋼結構圖紙的深化、確認第三方檢測等事宜，促使部分區域提前計劃完成；SKY VILLA項目同樣面臨著材料設備缺貨的問題。作為黨員的項目經理鄒歡充分發揮黨員先鋒模範作用，在徵得業主同意後從當地市場尋找可替換品牌的材料和設備，並針對部分無法替換的材料和設備重新設計施工工序，以時間換進度、人停機器不停。項目第一階段任務AB棟20層以上外架拆除工作比原定計劃提前完成17天。
“紅色先鋒”履行央企使命責任
公司黨委在疫情最為吃緊的當口，向海外員工及家屬發出一封戰“疫”家書，暖心的字句是對海外員工身體健康和生命安全的一份承諾。
上海寶冶通過多種方式和途徑，踴躍向戰“疫”前線和合作夥伴提供支援。2月底，國內疫情的全力攻艱時刻，承建中國駐科威特大使館新建工程的北京城建集團，向科威特當地中資企業求助鋼筋套筒。受疫情影響，國內採購的物資無法及時送達，項目結構施工即將面臨停工。
黨支部書記張翔帶領項目採購部和工程部第一時間盤點庫存，與北京城建集團聯繫，在了解具體需求後積極進行物資調配。當施工建設大使館工程所用的鋼筋套筒與寶冶承建的醫保醫院項目的螺距不同，不能通用。張翔當機立斷，建議在支援3000個鋼筋套筒的基礎上再提供一台配套的剝肋套絲機，以便北京城建集團能夠順利籌集到符合標準的施工物資。目前，中國駐科威特大使館新建工程已恢復正常。
自新冠肺炎疫情發生以來，上海寶冶全體黨員進入“戰時狀態”，主動擔負起疫情防控的“第一道防線”，扛起生産經營的“第一桿槍”。在急難險重的任務中勇挑重擔，在疫情面前爭做最美“逆行者”，用實際行動讓鮮紅的黨旗在抗擊疫情的前線高高飄揚，充分彰顯出中央企業海外抗疫的使命與擔當。（李娜 蘇琦）