大亞灣核電站核島內部的景象。 新華社記者 劉大偉攝
大亞灣核電基地。 （資料圖片）
1989年12月26日，“黃金人”在比利時核電站培訓。 （資料圖片）
大亞灣核電站，中國大陸首座百萬千瓦級大型商業核電站，全球最大的輕水壓水堆核電基地，嶺澳一期1號機組安全運作天數位居世界同類型機組第一……從大亞灣出發，我國的核電産業一路披荊斬棘、砥礪奮進，從昔日“門外漢”到如今的技術裝備輸出國，中國核電産業已成為一張亮麗的中國名片。
伴隨著改革開放的浪潮，大亞灣核電站從建設伊始的鋼筋水泥都需要進口，到“華龍一號”國産化率超過86%，再到具有自主産權的核電站“神經中樞”——核級數字化控制平臺“和睦系統”上線。40多年來，中國核電産業以大亞灣這個國內首個大型商業核電站為起點，走出了一條“引進、消化、吸收、再創新”的自主發展之路，實現了中國核電技術和裝備走向世界。
用核電解能源之困
上世紀70年代末80年代初，在改革開放大潮的推動下，廣東省特別是珠江三角洲地區經濟建設以前所未有的勢頭蓬勃發展。然而，與發展速度相悖的是廣東省能源短缺、電力緊張問題日益凸顯。當時，工廠常常每週開四停三，再加上交通不便、通訊不靈，曾有客商戲稱廣東是“進不來、住不下、出不去”。破解能源困局已成為廣東省的燃眉之急。
1978年3月18日，鄧小平同志在出席中共中央召開的全國科學大會開幕式時指出：“任何一個民族，一個國家，都需要學習別的民族、別的國家的長處，學習人家的先進科學技術。”
1978年，時任廣東省委書記（當時設有第一書記）、常務副省長的王全國在參觀法國核電站後受到啟發，萌生了在廣東建設核電站，解決廣東能源、電力匱乏問題的想法。
1978年下半年，廣東省開始調集專業人才，組織核電建設隊伍。1979年初在廣東省電力勘測設計院設立核電組，並於同年9月成立核電站廠址工作組，開始了我國大陸地區第一座大型商業核電站的選址工作。
當時，佔香港地區發電量70%的香港中華電力公司對與廣東省一起合作建設核電站表現出濃厚的興趣。1979年11月份，香港中華電力公司董事局主席嘉道理勳爵一行9人來到廣州，與廣東代表團召開了合作建設核電站的第一次會議，雙方協商同意採取合營的方式建設核電站。嘉道理提出，雙方註冊股金應控制在總投資的10%，其餘90%的資金通過貸款解決，並承諾香港中華電力公司通過購買核電站部分電量的方式，提供外匯以償還貸款。
同時，會議還決定雙方共同組織廣東核電站聯合工作委員會，並著手進行廣東核電站的可行性研究。1980年底，五卷紅色封面精裝的《在廣東省合營核電站可行性研究聯合報告》終於完成。廣東核電事業就此踏上了一段極不平凡的征程。
千言萬語 千辛萬苦
大亞灣核電站建設大膽地引入港資，以及其提出採用“借貸建設、售電還錢、合資經營”的模式，打破了此前我國重大項目均由國家投資的模式，引發了全社會的關注。是否批准廣東核電站項目，各方持有不同意見，分歧不小。
1981年3月9日，國家計委基建局、燃料局廣東調查組呈文《關於廣東、香港合營核電站可行性研究情況簡報》認為，“在目前國家經濟調整情況下，利用外資與香港合營建設核電站，以電養電，是發展我國核電和解決廣東用電的一種辦法”。但是，“香港提出的合營條件是非常苛刻的”，“合營建設大型核電站在我國還是第一次，且其經濟技術條件複雜，安全要求高。從目前工作深度看，還不具備批准建設項目的條件，應抓緊做好經濟分析和選廠等前期工作。”
1981年5月21日至6月18日，國務院委託國家計委、國家進出口委、國家能源委牽頭主持召開審查會，對可研報告進行審查。在5月23日的全體大會上，王全國代表廣東省委作了發言：“廣東核電站這個項目的重要意義，不僅是解決了廣東的電力供應、能源多樣化和經濟上受益的問題，更重要的是可以加快我國核能利用事業的發展。核能技術是第三次工業革命的重要標誌之一，如果廣東快點上去，就可以促進這個事業的發展，培養技術人才。如果通過這個工程，技貿結合，同時引進技術，那就可把國際上先進的核電技術拿來為我所用，最重要的意義還在這個地方。”
這次審查會雖然開了整整29天，但可研報告仍未得到通過。廣東核電站是否可行，最大的分歧在經濟測算方面。有人提出：“新中國成立以來，我國一直走自力更生發展工業的道路，為什麼要花錢向國外買？”還有人提出：“經濟測算的總造價40億美元，如果突破了怎麼辦？電量能否賣出去？中方的利益會不會受到損害？”
針對各持己見的局面，1982年5月7日，國務院召開常務會議第三次討論廣東核電站問題。會議確定了廣東核電站項目要搞，但還必須通過對外接觸、摸清情況，條件有利時再作決定。
1982年11月10日，應英、法兩國政府邀請，中國代表團對英、法兩國展開了歷時半個多月的考察，並就廣東核電站建設問題舉行會談。此次出訪不僅詳細了解了國外核電工業建設情況和發展方向，還進行了對外談判前的摸底，初步商談了貸款、供貨條件，把英國通用電氣公司供貨和香港售電合同掛鉤，落實了向香港售電的方案。
1982年12月13日，國務院常務會議第四次討論廣東核電站問題。會議決定，“我國核電站技術，要通過廣東核電站的建設，採取技貿結合的辦法，與外國公司合作生産，引進國際先進技術，就從90萬千瓦或更大的機組起步，逐步掌握設計製造技術。不要按部就班，老是跟在外國人後面小步前進，而應在國外已有成就的基礎上起步，這樣才能儘快掌握先進技術”。
1985年1月26日，我國改革開放以來最大的中外合資企業——廣東核電合營有限公司董事會正式宣告成立。
安全第一 品質第一
1987年8月7日，大亞灣核電站主體工程正式開工建設。然而，剛剛起步的核電事業並非一帆風順，建設之路更是一波三折。大亞灣核電站的建設者們以堅忍不拔的意志，跨越重重困難，始終堅持“安全第一、品質第一”的理念，最終完成我國大陸第一座大型商業核電站的建設任務。
1987年9月，主體工程開工的喜悅還沒消散，大亞灣核電站建設就迎來了對於工程品質管理的第一次重大考驗。當時，中方員工在現場巡視時發現，1號反應堆筏基綁扎的鋼筋比原計劃少了316根。雖然核島筏基設計的安全裕度很大，土建施工漏放鋼筋並不算很嚴重的工程問題。但以時任廣東核電合營有限公司董事長王全國為首的董事會認為，必須嚴肅處理、停工整頓、查明原因。當時，工期每延誤1天，僅貸款利息的損失就高達100萬美元，可大亞灣核電站的建設者們始終堅持“品質第一”的理念，堅決不以品質換進度，不以品質換投資。在工程停工55天、鋼筋總用量比原設計增加10噸的處理方案通過後，大亞灣核電站才重新開工。
此外，為了推進核電自主化，大亞灣核電站在建設中專門安排了部分中國施工方參與。但在大亞灣核電站主體工程建設中的核心環節核島安裝階段，國內最有經驗的施工方卻在工程管理、人員組織、考核驗收等各方面頻頻碰壁，難以與國際接軌。最終合營公司不得不變更合同，將核島管道安裝交給外國施工方。
塞翁失馬，焉知非福。談起這些波折，中國廣核集團董事長賀禹表示，正是這些考驗，讓大亞灣得以不斷完善工程品質管控體系，最終形成了品質、進度、投資三大控制相互依存和制約的工程管理模式。
另一方面，技術人員經驗與水準的欠缺也是大亞灣核電工程建設中的一大“攔路虎”。如何解決人才問題？大亞灣給出的答案是，找最好的教師，按世界一流水準培訓。
早在1987年4月份，大亞灣核電站主體工程尚未開工時，合營公司就陸續選調骨幹人員培訓法語，並於1989年起陸續派出115人到法國開展一年多的技術培訓。
賀禹正是赴法培訓人員之一，“當時採用的是‘影子培訓’模式，師傅帶徒弟進行培訓，法國人上班時間短，如果只跟一個師傅感覺吃不飽，所以我們一般選擇2個到3個師傅，可以跟班學習，掌握更多知識。在法國培訓，考試的壓力也非常大，兩個星期要進行一次考試，還要交一份法語報告。”賀禹介紹説，平均每個人的培訓費約130萬法郎，按照當時的金價計算，相當於50公斤黃金，不菲的培訓價格讓後人稱他們為“黃金人”。
在經歷了重重考驗後，大亞灣核電站1號機組于1993年12月31日13時15分完成全部滿功率試驗，調試品質達到國際先進水準。1994年5月6日，大亞灣核電站全面投入商業運作，投産當年2台機組完成上網電量107.8億千瓦時，全廠機組可用率達到75.8%，有效解決了廣東省的能源之困。
從“引進來”到“走出去”
大亞灣核電站的建設，不僅實現了我國百萬千瓦級核電站的成功起步，更為我國核電技術發展奠定了堅實的基礎。1997年5月，在大亞灣核電站的基礎上，嶺澳核電站一期開工建設，于2003年1月份全面建成投産，其設備國産化率達到了30%。2005年12月份，嶺澳二期開工建設，其國産化率達到64%，全面實現了我國核電“自主設計、自主製造、自主建設、自主運營”。
“嶺澳核電設備製造國産化不僅對嶺澳核電工程作出了重要的貢獻，提高了國內相關工廠的管理和技術水準，更重要的是探索出了一條百萬千瓦級核電設備製造的道路，是實現‘以我為主、中外合作、引進技術、推進國産化’發展核電的方針的重要里程碑。”中國廣核集團原董事長昝雲龍説。
隨著我國核電的規模化發展，核電自主化比例持續上升，從紅沿河1號機組的75%到陽江核電5號、6號機組的85%，再到“華龍一號”示範工程防城港二期的86.7%，我國核電裝備製造業也隨之實現了跨越式發展，並帶動了我國整個核能産業鏈逾5400家企業共同發展。
2015年10月21日，中國廣核集團和法國電力集團在倫敦正式簽訂了英國新建核電項目的投資協議，與法方共同投資建設英國三大核電項目，其中布拉德韋爾B項目將使用中國自主技術“華龍一號”。這實現了我國核電“走出去”的歷史性跨越，核電由此成為我國“走出去”的國家名片，英國核電項目也被稱為中英“黃金時代”的旗艦項目。
歷經40多年風霜雪雨，從第一批“黃金人”赴法學習核電技術，到中國核電工程師走出國門為國外核電站建設和調試服務；從引進國外技術建設核電站，到用自主技術成功叩開全球高端市場的大門，從大亞灣起步，中國核電産業實現了由“中國製造”向“中國創造”的華麗轉身，中國已從核電技術輸入國躋身為核電技術輸出國。