10月25日，國家電網管理創新經驗推廣交流現場會在杭州舉行。圖為中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任發表主題演講。
中國網/中國發展門戶網訊（記者 殷曉霞）“企業持續發展之基、市場制勝之道在於創新，要加快形成以創新為主要引領和支撐的經濟體系和發展模式。”10月25日，中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任在國家電網有限公司管理創新經驗推廣交流現場會上作出如上表述。
他指出，近年來，國家電網公司堅決貫徹創新發展理念，走出了中國特色電網企業創新發展之路，實現了國家電網的大發展、體制機制的大變革、綜合實力的大提升。
朱宏任認為，這些成就的取得，得益於國家電網公司高度重視管理創新工作。他表示，企業可學習和借鑒國家電網公司的管理創新經驗。
首先要持續推進標準化建設，夯實企業經營管理基礎。“標準化是企業運營的基礎，隨著規模擴大、分工細化、産品服務內容多樣化以及技術的高度發展，企業對管理標準化的需求也愈加迫切。”朱宏任指出，企業應高度重視標準化體系建設，借鑒國家電網公司形成的標準化管控模式，推行統一標準體系、通用管理制度和協同機制建設。
他指出，要認清標準化建設的重要性，綜合國家標準化要求與企業實際情況，從專業分類角度建立標準體系，融合流程、技術標準、管理標準與工作標準為一體。要通過建立標準管理系統資訊化平臺等方式，實現對各項標準的全生命週期管理，持續改進。要將標準與各項業務工作緊密融合、相互促進，在標準體系的指導下開展工作，在實踐中完善標準，提高標準的科學性、權威性。
其次要不斷加強數字化建設，提高企業智慧化水準。朱宏任認為，當代資訊技術的發展，極大地突破了傳統技術手段和管理手段，人工智慧技術的應用和管理的資訊化越來越成為當代企業生存發展的基本條件。國家電網公司以資訊技術為手段，構建一體化網路平臺，高效整合和運用企業內外部資源，實現企業核心要素和關鍵業務處理全過程資訊化。
他指出，企業要加快數字化、網路化、智慧化轉型升級。要加快實施生産裝備的智慧化改造，不斷提高産品和服務的智慧化水準，實現全方位、實時精準的控制，和對産品使用的智慧化的感知、預測、分析和管理。要充分運用現代化管理手段，將網路、大數據、物聯網等新型資訊技術等運用到管理的各個環節，以資訊化推動企業組織變革和流程再造，實現管理的精準化和高效化。要深化製造業與網際網路融合發展，積極培育網路化協同、個性化定制、線上增值服務、分享製造等“網際網路+製造業”新模式。
最後要深入開展國內、國際對標，追求持續卓越的經營管理。“培育具有全球競爭力的世界一流企業，必須要對標世界一流企業夯實基礎管理，瞄準同行業一流企業找差距、補短板、強弱項，建立管理改善和管理創新機制。”朱宏任指出，企業要向國家電網公司學習，廣泛開展國內、國際對標活動。要合理選擇對標標桿，科學制定量化具有挑戰性的改進目標，既要注重與標桿硬實力的對比，也要注重軟實力的對標，既要注重具體數據的對比，還要注重指標背後的理念、方法、組織流程的對標。要善於消化吸收，善於融會貫通，真正做到博採眾長、融合提煉、自成一家。要抓住“一帶一路”建設契機，學習國際先進管理經驗，探索創新對外投資管理方式，積極培育國際合作競爭的新優勢。
朱宏任表示，創新是現代企業進步的原動力，是增強核心競爭能力，是實現跨越式發展的決定性因素。廣大企業和企業家要發揮才能，進一步創新管理提質增效，提高企業和産業競爭力。