“為民為企為項目”活動開展以來，安慶市公安局迎江分局華中路派出所牢固樹立以人民為中心的發展思想，堅持問題導向、目標導向，聚焦優化營商環境的重點難點堵點痛點問題，創新舉措、勇闖新路，用心用情用力解決“急難愁盼”問題，主動高效服務企業，全力優化營商環境。
聚焦專警力量，著力打造安全環境。一是創新為企優環境警務模式。推行“網格化動態接處警模式”改革，以所為點，以路為線，在所轄區設置8個點位+動巡線軌，裝配專用警車一台，配備1名民警、1名輔警，實行“有警接警、無警巡邏、以巡待接”的勤務模式，24小時保持實戰狀態，建立為企優環境、打擊違法犯罪、服務轄區企業、維護穩定的前沿陣地綠色通道。二是依法快處涉企經濟犯罪。配合轄區三個鄉街建立健全涉眾型經濟矛盾糾紛摸排梳理化解、打擊經濟犯罪合成作戰等快速反應機制，堅持對涉企案件快處、快偵、快破，力爭最大限度地收集固定證據、追繳資金、挽回損失，降低社會風險。三是構建群防群治新格局。以群防群治填沙工程為基礎，構建共建共治共用的社會治理格局，統籌轄區“48號電商園”、東大湖風景區兩家企業，“先鋒巷美食街”“吉祥街商業圈”、農業銀行、港華燃氣等多家單位開展治安防控活動，有效遏制違法犯罪發生。目前成立企業群防群治專巡隊伍6支，配備電瓶巡邏車14台。四是完善治安防控體系。紮實開展轄區視頻監控缺位補點，升級改造“平安企業”監控探頭57個，完成視頻監控系統建設15點位，形成以巡邏警力為骨幹，視頻監控為支撐，警務室為依託，構建巡、查、堵相結合的社會面動態防控網，推行設置智慧識別門、配備防爆安全櫃，實時開展反恐技能培訓，實現人防、技防、物防三融合，逐步形成疏而不漏的“天羅地網”。
聚焦素質提升，著力營造法治環境。一是提升隊伍素質。細化涉企執法權責，強化經濟案件執法培訓，落實案件評查制度，常態化推進“一警三派”，根治涉企案件接處警、受立案存在的執法頑疾整治，探索警企警情案件會商機制，加大一體化協同處置矛盾糾紛及群體性事件力度，著力營造為企為項目的優良法治環境。二是完善監督體系。深入推進警風警紀監督員+執法辦案責任評議體系探究，推動警企互聯深度運用，加強專群隊伍管理建設和落實涉企案件辦理五級審核把關制度，嚴格落實“為民為企為項目”各項機制，規範和加強與企業法律顧問聯動工作，配備專職法制員強化與企業、區政法各單位協作，主動接受法律監督，嚴格落實涉企重大疑難案件聽取檢察機關意見建議制度，為依法全面履行“為民為企為項目”職責提供有力保障。三是規範執法行為。與分局法制、經偵大隊，區法院、檢察院對接，梳理完成涉企警情案件辦理等全流程線路圖，規範接處警運用的法言法語、充分理解“一警三派”的法制內涵，全面推進執法監督管理建設，將執法行為全流程置於法治平臺，實時開展“警情案件回頭看”，及時查缺補漏，積極主動配合各涉企服務的部門及單位，實現了合力優化營商法治環境集約化、運營扁平化、處置高效化。
聚焦利企舉措，著力完善服務環境。一是創新便民利企措施。主動回應企業群眾期盼，推行派出所+企業+法治各部門的“警企政+”護企模式；建立“周會商、專項預約、專題特辦、8+延時”等機制；實行“首問必接、跟蹤問效、流程評查”等閉環運作舉措。實施以來，初步贏得企業好評。二是主動接受企業監督。在企業單位設立警務評議箱，全面推行為企服務“好差評”制度，廣泛聽取企業、職工各方面意見建議，推動作風再轉變、流程再優化。三是提高企業法治運作效率。多次組織各企業開展法制、反恐、消防等業務學習，針對企業法制警務需求，既需疾應。“為民為企為項目”實施以來，華中路派出所主動到府開展各項服務活動共68次，開展法律宣傳56次，出動警力79人，有效化解糾紛6次，辦理涉企案件3起。四是規範服務流程。完善為企服務辦事指南，製作名牌懸挂企業外墻，推出包保領導、民警照片、姓名、聯繫電話；明確服務範圍，接受監督事項、各項服務時效及流程；開通24小時電話諮詢專職+包保民警雙通道便民利企服務，讓企業和群眾全面熟悉辦事流程，推動“為民為企為項目”服務實現“零距離”。（圖文/李瑤、楊建）